مدير أول – الاستراتيجية والتنفيذ B2B DUBAI PROPERTIES GROUP LLC

تحليل الأعمال وتحديد الفرص

• دعم التقييمات على مستوى المؤسسة من خلال جمع البيانات، تحليل الاتجاهات، وإعداد التقارير لتسليط الضوء على الفرص المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتحول.
• المساعدة في تحديد، أولويات، والتحقق من حالات الاستخدام التي تعالج التكلفة، المخاطر، الكفاءة، والأداء التجاري.
• التنسيق مع الشركاء الخارجيين في الذكاء الاصطناعي والفرق التكنولوجية الداخلية بشأن التجارب ومشاريع إثبات المفهوم، وتوثيق النتائج والدروس المستفادة.
• إعداد مسودات حالات الأعمال، أطر تحقيق القيمة، والعروض التقديمية لدعم قرارات الاستثمار وخطط الطريق.
• إجراء أبحاث صناعية ومعايير مرجعية، وتجميع الرؤى لإبلاغ معايير الأداء
• واعتماد أفضل الممارسات.

تسليم البرنامج وإدارته

• توفير الدعم اليومي في تعبئة وتسليم برامج التحول، وتتبع الجداول الزمنية، الميزانيات، والمخرجات.
• الحفاظ على وثائق البرنامج، لوحات المعلومات، وحزم الحوكمة لمراقبة صحة البرنامج وتقدمه.
• تنسيق الأنشطة عبر فرق الأعمال، التكنولوجيا، المالية، والعمليات، لضمان سلاسة تدفق المعلومات في بيئة مصفوفة.
• تطبيق منهجيات إدارة المشاريع وإدارة التغيير لدعم جودة التسليم والتبني.

التفاعل مع أصحاب المصلحة وإدارة التغيير

• إعداد المواد للتقارير التنفيذية، ورش العمل مع أصحاب المصلحة، ولجان التوجيه.
• التقاط الملاحظات، تتبع الإجراءات، والمتابعة مع أصحاب المصلحة للحفاظ على التوافق حول أهداف البرنامج.
• دعم جهود الاتصال من خلال تبسيط المعلومات التقنية إلى تحديثات عملية وقابلة للتنفيذ.
• المساعدة في مبادرات الجاهزية التنظيمية، جلسات التدريب، وأنشطة بناء القدرات خلال برامج التغيير.

حلول الأعمال المدعومة بالبيانات

• العمل مع منصة البيانات المؤسسية وفرق التحليلات لجمع البيانات وتفسيرها، مع تسليط الضوء على الفرص للتحسين
• تتبع وتقرير المقاييس الخاصة بالأداء العقاري (مثل: الإشغال، العوائد، تكاليف دورة الحياة) لربط النتائج بالأداء التجاري
• توثيق متطلبات الأعمال وضمان أنها تُcommunicate بوضوح إلى الفرق التكنولوجية والعمليات للتنفيذ
• دعم اعتماد حلول التكنولوجيا من خلال مراقبة الامتثال، القابلية للاستخدام، والتكامل التشغيلي.
• المساعدة في تضمين ممارسات إدارة التغيير وأدوات إدارة المشاريع لتعزيز الاعتماد وتحقيق الفوائد.