كبار مدير سلسلة التوريد

Qatar National Bank

المهام والمسؤوليات الأساسية حسب الأبعاد:

A. المساهمون والمالية:
مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع فعالية العمليات، ودفع التحسينات المستمرة لتلبية وتجاوز اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs).
تعزيز الوعي بالتكلفة والكفاءة وزيادة الإنتاجية، لتقليل التكلفة، وتجنب الهدر، وتحقيق فوائد للبنك.
التصرف ضمن حدود الصلاحيات المفوضة للمعني، وتفويض السلطة للموظفين المعنيين ومراقبة ممارسة ذلك.
إظهار فهم واضح للعوامل المهمة وراء الأداء المالي وغير المالي للبنك.

B. العملاء (داخلي وخارجي):

دعم إدارة خطوط الصفقات من خلال ضمان التعاون بين العمليات والمبيعات وGTB لتحقيق الإيرادات من خلال الجهود الاستراتيجية والتشغيلية.
تعزيز وظائف منصة SCF من خلال العمل عن كثب مع فرق تكنولوجيا المعلومات والموردين، وضمان تلبية تكوينات النظام للاحتياجات التشغيلية ومتطلبات العملاء المتطورة.
البقاء على اطلاع على اتجاهات السوق وعروض المنافسين، واستغلال الرؤى لدفع الابتكار التشغيلي والحفاظ على ميزة تنافسية في خدمات SCF.
قيادة التعاون بين الأقسام مع المبيعات والمخاطر والامتثال وتكنولوجيا المعلومات لضمان التنفيذ السلس لمعاملات SCF والتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
الحفاظ على الأنشطة وفقًا لاتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) مع الأقسام/الوحدات الداخلية لتحقيق تحسينات في زمن الاستجابة.
بناء والحفاظ على علاقات قوية/فعالة مع الأقسام/الوحدات المعنية لتحقيق أهداف المجموعة.
تقديم بيانات دقيقة وفي الوقت المناسب للمراجعين الخارجيين/الداخليين، والامتثال، والرقابة المالية والمخاطر عند الحاجة.

C. الداخلية (العمليات، المنتجات، التنظيمية):

الإشراف على عمليات SCF من البداية إلى النهاية، وضمان التعامل الفعال مع محافظ تمويل المدفوعات (PF)/خصم المستحقات (RD)، من إعداد المنتج إلى تسوية المعاملات، مع تلبية المعايير التشغيلية الصارمة.
دفع الابتكار في العمليات من خلال تنفيذ حلول الأتمتة وتحسين سير العمل لتعزيز الكفاءة التشغيلية والقابلية للتوسع في معاملات SCF.
الإشراف على حل التباينات في معاملات PF/RD، وإدارة التصعيد والتعاون مع المعنيين الداخليين والخارجيين من أجل حلول في الوقت المحدد.
قيادة العمليات والتكامل الفني لمنتجات SCF في العمليات، ودفع الاستخدام واتخاذ إجراءات استباقية عند الضرورة.
تطوير أطر إدارة المخاطر، وإجراء مراجعات دورية لتحديد وتخفيف المخاطر التشغيلية، وضمان الامتثال للإرشادات التنظيمية والداخلية.
دعم استراتيجيات تخفيف المخاطر التشغيلية من خلال تحديد المخاطر المحتملة في معالجة المعاملات وتنفيذ تدابير وقائية.
تقديم قيادة كبيرة للقسم/الإدارة، وضمان وجود ضوابط وموارد فعالة لإدارة والتحكم في أحجام العمل.
الإشراف على التوظيف، وتقديم التحفيز، والتوجيه للموظفين وتعزيز المعايير العالية فيما يتعلق بالأداء، والامتثال لقيم ومهمة البنك.

التحسين المستمر:

تقديم أمثلة من خلال قيادة مبادرات التحسين عبر فرق متعددة الوظائف لضمان النجاحات.
تحديد وتشجيع الأشخاص على اعتماد ممارسات أفضل من المعايير الصناعية.
تشجيع والاعتراف بأهمية التفكير خارج الصندوق داخل الفريق.
تشجيع وطلب ومكافأة الأفكار المبتكرة حتى في القضايا اليومية.

متطلبات التعليم/الخبرة:
التعليم:
الدراسات العليا: ماجستير في إدارة الأعمال / دبلوم الدراسات العليا في الإدارة / ماجستير في العلوم / محاسب قانوني معتمد / محاسب قانوني
تشمل الشهادات المفضلة شهادة في تمويل سلسلة التوريد من LIBF، وشهادة التجارة العالمية من ICC، وشهادة في التجارة الدولية والتمويل من LSEG، وشهادة المهنية في تمويل التجارة من ICC، مما يبرز خبرة SCF

الخبرة:

حد أدنى من 8 سنوات من الخبرة المهنية داخل دول مجلس التعاون الخليجي أو في بيئة مصرفية عالمية، مع ما لا يقل عن 6-7 سنوات من الخبرة في دور إداري في التجارة/SCF
يفضل وجود خلفية قوية في المصرفية العالمية للمعاملات (GTB) وعمليات تمويل التجارة
خبرة مثبتة في عمليات SCF، بما في ذلك تحليل مستندات التجارة والمعاملات، والإشراف على العمليات التجارية اليومية، وضمان سير العمل بكفاءة
خبرة في إدارة وتحسين عمليات SCF، وضمان الدقة والامتثال في الوثائق، ومعالجة المعاملات، وإدارة العمليات
قدرة مثبتة على قيادة الفرق متعددة الوظائف وإدارة معاملات SCF عالية القيمة، مع تحقيق الكفاءة التشغيلية مع تلبية توقعات خدمة العملاء
مهارات ممتازة في التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، مع القدرة على التعامل مع متطلبات العملاء المعقدة والتحديات التشغيلية في بيئة مصرفية ديناميكية