هدف الدور
توفير القيادة الفنية العليا وسلطة التخصص لهندسة مواد الأنابيب، لضمان اختيارات المواد الآمنة والمتوافقة مع الأكواد والاقتصادية والمحددة بالكامل لتنفيذ المشروع. قيادة وتنسيق أنشطة هندسة مواد الأنابيب عبر دورة حياة المشروع الكاملة (المفهوم/FEED،
الهندسة التفصيلية، دعم الشراء، دعم البناء والتكليف) في بيئة EPC/EPCM.
امتلاك النزاهة الفنية لمخرجات مواد الأنابيب بما في ذلك مواصفات مواد الأنابيب، فئات الخطوط، أوراق بيانات الصمامات والعناصر الخاصة، MTO، طلبات المواد، تقييمات العطاءات الفنية، مراجعة مستندات الموردين وتتبع المواد طوال تنفيذ EPC.
المسؤوليات الرئيسية والالتزامات
1) HSE، SEAL والسلامة في التصميم
إظهار التزام مرئي ونشط في القيادة HSE في المشاريع؛ تعزيز السلوكيات الآمنة وضمان الامتثال للانضباط مع متطلبات المشروع والشركة.
دفع نتائج الهندسة الآمنة والمستدامة من خلال المشاركة في محاذاة SEAL وورش تقييم المخاطر/المخاطر؛ ضمان دعم مدخلات الأنابيب للعمليات الآمنة والتفكير في دورة الحياة.
تطبيق مبادئ السلامة في التصميم (ALARP / تسلسل التحكم) في هندسة الأنابيب وضمان تحديد المخاطر/المخاطر وتوثيقها وإدارتها خلال التصميم والمراجعات.
2) قيادة التخصص، التخطيط والتسليم
تخطيط وتنظيم وإدارة جميع جوانب عبء العمل لهندسة الأنابيب لمشروع رئيسي واحد أو عدة مشاريع في وقت واحد.
إنشاء والحفاظ على سجل مخرجات التخصص؛ السيطرة، المراقبة والتقدم في المخرجات وفقًا للجدول الزمني المتفق عليه؛ تقديم تقارير الحالة في الوقت المناسب.
إدارة متطلبات الموارد للأنابيب (بما في ذلك موارد الإجهاد والمواد المخصصة)؛ تنسيق احتياجات التوظيف والمهارات مع إدارة الهندسة/التخصص.
توجيه، إرشاد والإشراف الفني على المهندسين/المصممين المعينين؛ تقديم تصعيد فني، تطوير القدرات وإشراف فعال.
ضمان تدفق الاتصال، شفهيًا وكتابيًا، يتم الحفاظ عليه داخل الأنابيب ومع التخصصات الهندسية الأخرى.
3) السلطة التقنية – هندسة مواد الأنابيب (التركيز الرئيسي)
قيادة تطوير ومراجعة وحوكمة مواصفات مواد الأنابيب (PMS)، فهرس فئة الخط والمواصفات المادية المرتبطة بالمشروع بما يتماشى مع المتطلبات العملية، الميكانيكية والتآكل.
الإشراف على إعداد، التحقق والموافقة على أوراق بيانات الصمامات، القوائم، الأجزاء الخاصة؛ إدارة الاستفسارات الفنية، الانحرافات ومراجعات الامتثال.
إعداد و/أو مراجعة طلبات المواد (MR)، تقييمات العطاءات الفنية (TBE)، توضيحات العطاءات والتوصيات الفنية لمواد الأنابيب السائبة، الصمامات والعناصر الخاصة.
السيطرة على جودة وأكتمال وإدارة التغييرات لمستخلص مواد الأنابيب (MTO) لدعم متطلبات الشراء، البناء والسيطرة على التكاليف.
التنسيق مع الشراء، التسريع، QA/QC، الموردين وفرق الموقع بشأن توفر المواد، البدائل، متطلبات الفحص، الشهادات ووثائق التتبع.
تقديم الدعم الفني لاختيار المواد المتعلقة بظروف الخدمة مثل التآكل، التآكل، درجة الحرارة، الضغط، الخدمة الحامضية ومتطلبات التشغيل المحددة للمشروع.
دعم البناء والتكليف من خلال حل المشكلات المتعلقة بالمواد، مراجعة البدائل، معالجة النقص وضمان الإغلاق الفوري للقضايا الفنية المتبقية.
4) الشراء، تنسيق الموردين والسيطرة على المواد
التفاعل عن كثب مع فرق الشراء لمواءمة المتطلبات الفنية مع استراتيجية الشراء، تأهيل الموردين واستعداد حزمة العطاءات.
مراجعة عروض الموردين، الانحرافات الفنية، بيانات الامتثال والمستندات لضمان الالتزام بمواصفات المشروع، الأكواد ومتطلبات العميل.
مراقبة حالة المواد الحرجة، العناصر طويلة الأمد وجداول تقديم بيانات الموردين لدعم معالم تسليم مشروع EPC الشاملة.
دعم أنشطة الفحص، الاختبار والإصدار من خلال ضمان اكتمال وقبول الوثائق الفنية، الشهادات، متطلبات ITP وسجلات المواد.
إدارة البدائل المادية، طلبات التنازلات والتوضيحات التقنية في الموقع مع التقييم المناسب للجودة والتكاليف والجدول الزمني وتأثيرات الموافقة من العميل.
تقديم الإشراف على عمليات السيطرة على المواد من إصدار الهندسة حتى استلام الموقع، والحفاظ، والإصدار، والمصالحة وإغلاق المشروع.
5) هندسة الأنابيب والتخطيط (التركيز الثانوي)
تقديم مدخلات لأساس تصميم الأنابيب / معايير التصميم ومتطلبات تخطيط المصنع؛ ضمان أن تدعم التوجيه والترتيب سلامة الإجهاد والمواد.
تنسيق أنشطة تصميم الأنابيب مع مجموعات الهندسة الأخرى؛ المشاركة في مراجعات التصميم (P&ID، خطة الموقع، نموذج ثلاثي الأبعاد، القابلية للبناء) ودفع إغلاق القضايا.
الإشراف و/أو الموافقة على المخرجات الرئيسية للأنابيب مثل الرسومات العامة، الإيزومترات، قوائم الربط، فهرس الخط/الخدمة والسجلات ذات الصلة كما يتطلب نطاق المشروع.