مهندس أول تخطيط AL SAHRAA RECRUITMENT SERVICES L.L.C- O.P.C

المسمى الوظيفي : مهندس تخطيط أول

تسعى خدمات التوظيف الصحراوي إلى توظيف مهندس تخطيط أول ذو مهارات وخبرة عالية للانضمام إلى فريقنا. سيكون المرشح المثالي مسؤولاً عن تطوير وتنفيذ وصيانة خطط وجدول مشاريع مفصلة لمشاريع هندسية معقدة. يتطلب هذا الدور مهارات تحليلية قوية، ومعرفة عميقة بمنهجيات إدارة المشاريع، والقدرة على العمل بشكل تعاوني مع مختلف أصحاب المصلحة لضمان إكمال المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.

المسؤوليات الرئيسية:

تخطيط المشاريع وجدولتها:

تطوير وإدارة خطط وجدول مشاريع شاملة باستخدام برامج قياسية في الصناعة (مثل، Primavera P6، Microsoft Project).

تحديد نطاق المشروع، والنتائج، والمعالم، والجداول الزمنية بالتعاون مع أصحاب المصلحة و أعضاء الفريق للمشروع.

إدارة الموارد:

تنسيق وتخصيص الموارد بكفاءة، بما في ذلك الأفراد والمعدات والمواد، لتحقيق أهداف المشروع والمواعيد النهائية.

مراقبة استخدام الموارد وضبط الخطط حسب الحاجة لمعالجة أي تناقضات أو نقص.

مراقبة الأداء:

تتبع وتقديم تقارير عن تقدم المشروع، مع تحديد وتحليل الانحرافات عن الخطة.

تنفيذ إجراءات تصحيحية لمعالجة أي قضايا وضمان الالتزام بجداول المشاريع والميزانيات.

إدارة المخاطر:

تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات تخفيف لتقليل تأثيرها على الجداول الزمنية ونتائج المشروع.

معالجة وحل تعارضات الجدولة وتأخيرات المشاريع بشكل استباقي.

التقارير والتواصل:

إعداد وتقديم تقارير تقدم مفصلة، بما في ذلك تحديثات الجدول، ومؤشرات الأداء، والتوقعات.

التواصل بفعالية مع فرق المشاريع، وأصحاب المصلحة، والإدارة لضمان التوافق ومعالجة أي مخاوف تتعلق بالمشروع.

التوثيق والامتثال:

الحفاظ على وثائق المشروع دقيقة ومحدثة، بما في ذلك الجداول الزمنية، وأوامر التغيير، وتقارير التقدم.

ضمان الامتثال للوائح المعمول بها، والمعايير الصناعية، وسياسات الشركة.

التحسين المستمر:

تقييم وتعزيز عمليات ومنهجيات التخطيط لتحسين كفاءة وفعالية المشروع.

توجيه ودعم مهندسي التخطيط المبتدئين، وتوفير الإرشادات وفرص التنمية المهنية.

التحديات الرئيسية

1. تعقيد المشاريع: إدارة المشاريع المعقدة والمتعددة الأبعاد مع العديد من المتغيرات، والاعتماديات، ومدخلات أصحاب المصلحة.

2. تغييرات في النطاق: التعامل مع التغييرات في نطاق المشروع، والتي قد تنشأ من طلبات العملاء، أو تغييرات تنظيمية، أو قضايا غير متوقعة.

3. إدارة الموارد: تخصيص وإدارة الموارد بفعالية، بما في ذلك الأفراد، والمعدات، والمواد، مع التعامل مع نقص أو تعارضات محتملة.

4. تأخيرات الجدول: معالجة التأخيرات الناجمة عن عوامل مختلفة مثل الظروف الجوية، والانقطاعات في سلسلة التوريد، أو المشكلات الفنية غير المتوقعة.

5. الامتثال واللوائح: ضمان الامتثال للوائح الصناعية، ومعايير السلامة، والمتطلبات البيئية.

6. التحكم في الميزانية: إدارة ميزانيات المشاريع بفعالية مع التعامل مع تقلبات التكاليف، والنفقات غير المتوقعة، والتغييرات في النطاق.