مالك منتج كبير ومدير تنفيذ

Client of High Street Resources

مدير تنفيذ نظام إدارة الحدود المؤسسية للمنتجات الكبيرة مسؤول عن التصور الشامل ، التصميم ، البناء ، وإطلاق النظام الداخلي الخاص بالبنك (ELMS) ، مع توفير القيادة على مستوى البرنامج المتماشية مع ممارسات مكتب التحويل على مستوى البنك.

تجمع هذه الوظيفة بين ملكية منتج عميقة لمنصة بنكية معقدة وحساسة للمخاطر مع مسؤولية التحول الكبير وتسليم البرامج عبر الأعمال والمخاطر والعمليات والتكنولوجيا. ستعمل المنصة كنظام استراتيجي مركزي للتحكم في الحدود والتعرضات للبنك ، دعمًا لمنتجات البنوك المؤسسية والشركات عبر محافظ التمويل المدعوم ، غير المدعوم ، المشروط ، الخزينة ، تمويل التجارة ، تمويل المشاريع ، والتمويل الهيكلي.

سيتولى المنصب قيادة المبادرة من الرؤية إلى التنفيذ والتثبيت ، مع ضمان الامتثال التنظيمي ، وصحة الهيكل ، والمرونة التشغيلية ، وقابلية التوسع المؤسسي ، مع إدارة النطاق ، الميزانية ، الحوكمة ، التسليم من البداية إلى النهاية ، الموردين ، والتنفيذ عبر الحدود.

المسؤوليات الرئيسية

1. ملكية المنتج وقيادة المنصة الاستراتيجية

• امتلاك ودفع رؤية المنتج والهندسة المستهدفة وخارطة الطريق واستراتيجية التسليم لنظام إدارة الحدود المؤسسية.

• قيادة التصميم والتنفيذ الشامل للقدرات المركزية التي تغطي:

• الحدود على مستوى المنشأة والمقترض والملزم والمجموعة الفرعية والمجموعة

• تجميع التعرضات عبر الصناعة والقطاع والدولة والجهة المصدرة والحدود المشتركة والمجموعة

• مراقبة التعرضات الكبيرة والتركيز والع thresholds التنظيمية

• منطق التعرضات المدعومة وغير المدعومة والمشروطة وغير المشروطة

• معالجة عامل تحويل الائتمان (CCF) للتعرضات خارج الميزانية

• رابط الضمانات ، التخصيص ، التخصيص ، تطبيق الخصومات ، الاستبدال ، والإفراج

• حسابات المخاطر والمخاطر المرتبطة بالمصدرين

• الحدود متعددة العملات ، والاستخدامات ، ومعالجة تأثير الصرف الأجنبي

• الهياكل الأبوية والفرعية ، والحدود المرتبطة والمشتركة

• التحقق قبل الصفقة وبعد الصفقة

• كشف الانتهاكات ، والزيادة المؤقتة ، والانحرافات ، والموافقات ، وسير العمل للتصعيد

• تحديد وحوكمة قواعد العمل المعقدة وسير العمل الائتماني ، بما في ذلك:

• منطق المخاطر عبر الحدود والتحويل

• طرق تعيين دولة المخاطر

• موافقات المعاملات المالية وسير العمل بالدولة

• معالجة تخفيض المعاملات المالية وإعادة توزيع التعرضات

• منطق حساب PSRE (إضافة CCF ومحاكاة مونت كارلو)

• معالجة التعرض لتمويل المشاريع (الراعي ، المدفوعات ، المدفوعات النهائية ، هياكل المقاولين)

• تجميع التعرضات ومراقبة الحدود الكبيرة المتوافقة مع إطار بازل II / الإشراف

• مراقبة التعهدات ومؤشرات التحذير المبكر

• تعديلات الائتمان ، وتجديدات ، ومراجعات ، وأصول خاصة ، واسترداد ، وإدارة ما بعد العقوبات

• ترجمة السياسات الائتمانية والمتطلبات التنظيمية ومعايير الحوكمة الداخلية إلى قواعد قابلة للتطبيق ، وسير عمل ، وحسابات ، وآليات تحكم.

2. القيادة في تسليم البرامج والتحول

• توفير قيادة تسليم البرنامج من البداية إلى النهاية لمبادرة ELMS بما يتماشى مع معايير حوكمة مكتب التحويل.

• تطوير وصيانة خطة البرنامج الرئيسية ، مع تحديد:

• المبادرات والمعالم والاعتمادات والطرق الحرجة والإجراءات الاحتياطية

• تخصيص الموارد عبر الأعمال والتكنولوجيا والمخاطر والعمليات

• تتبع الميزانية والحوكمة المالية بالشراكة مع المالية

• قيادة التسليم عبر جميع المراحل: التصميم ، البناء ، التكامل ، الاختبار ، الطرح ، والتثبيت.

• امتلاك وتنفيذ الحوكمة للبرنامج ، بما في ذلك:

• لجان التوجيه ، منتديات المشاريع ، ومجموعات العمل

• تحديد الأجندة ، والتوثيق ، وتتبع القرارات ، والإجراءات ، وتقرير التقدم

• إدارة التنفيذ عبر الحدود عبر جميع الدول التي تم نشر الحل فيها.