مدير مشروع أول/مدير مشارك

Atkins Realis Group

إدارة المناقصات - القيادة والمساهمة في إدارة الأنشطة السابقة للعقد، تشمل الدور:

• تحليل طلب تقديم العروض (RFP)،
• معالجة قرار المناقصة أو عدم المناقصة.
• قيادة تشكيل أعضاء فريق المناقصة.
• قيادة إدارة المناقصة.
• إنتاج استجابة فنية للمناقصة للمشاريع المخصصة بالتعاون مع فرق السوق والقدرات الأوسع.
• للفرص المخصصة، قيادة وإنتاج الصياغة الفنية والتجارية للاقتراحات.
• إدخال البيانات المالية وممارسة التسعير.
• التواصل مع العملاء وعروض المناقصة.
• قيادة فرق الفوز بالعمل ونظم التحكم لضمان الامتثال لأداة التحكم وإكمال الحوكمة، ومرحلة البوابات، وLoA، إلخ.
• التواصل مع الفرق التجارية والقانونية لضمان مراجعة وتحسين الشروط والأحكام.
• مفاوضات العملاء حول التعيين.

تخطيط نشر الموظفين - العمل مع فرق التحكم والقدرات لتتبع ومساعدة نشر الموظفين، والتوظيف وتخطيط المسار الوظيفي.

دعم العمليات - مساعدة فريق السوق والقدرات لضمان عدم وجود فجوات أو تغطية في إدارة الأعمال. يشمل ذلك جميع جوانب العمل مع فريق التحكم لضمان الفعالية.

التقارير عن أداء الأعمال - إنتاج التقارير في المشاريع والوحدات التجارية المخصصة كما هو مناسب. مراقبة وإبلاغ عن مؤشرات أداء المناقصة باستخدام لوحات المعلومات والتحليلات.

متطلبات الحوكمة - بما في ذلك التدريب الإلزامي، الامتثال لجدول الزمن، إكمال حوكمة تسليم المناقصة والمشاريع.

الإشراف على الأداء المالي - الإشراف ومراجعة تكاليف المشاريع المخصصة للتنبؤ بإكمالها وضمان إدارة فعالة للمشاريع.

الإشراف على الخدمة -

• إعداد المشروع وتدريب فريق المشروع.
• إدارة التعبئة للمشاريع الجديدة.
• إدارة التفكيك وإكمال المشاريع.
• إنتاج وتوزيع الدروس المستفادة.

إدارة العملاء - للعملاء المخصصين

الاجتماع مع العميل وضمان الرضا عن خدمات AtkinsRealis.

حيثما تم تكليفه، العمل كقائد عميل لجميع أنواع الخدمات.

أن تكون جزءًا من فرق الإشراف وحضور الاجتماعات الرئيسية مع العملاء.

إدارة القدرات - النظر في مبادرات تحسين الخدمة لخدمات PMC بناءً على ملاحظات الخدمة مع قادة القدرات.

ذكاء المناقصات وتطوير خطوط الأنابيب مساعدة قادة السوق في إنشاء والحفاظ على خطط المناقصات المستقبلية ودعم تطوير موضوعات الفوز واقتراحات القيمة.

إدارة المعرفة وإعادة الاستخدام ضمان التقاط ملاحظات ما بعد المناقصة ودمج الأفكار في التقديمات المستقبلية.

رفع القدرات والتدريب تحديد فجوات المهارات المتعلقة بالاستعداد للمناقصات والتنفيذ. تطوير وتقديم التدريب لمساهمي المناقصات. دعم تخطيط تطوير المسار الوظيفي للموظفين بما يتماشى مع المناقصات الاستراتيجية.