مدير مشروع كبير - المباني

Atkins Realis Group

المسؤوليات:

التخطيط/الجدولة:

• تنفيذ إطار إدارة مشاريع فعال على مستوى عالٍ وبيان تنفيذ المشروع.
• تقديم الإرشادات والنصائح لأعضاء الفريق الآخرين فيما يتعلق بإنتاج خطة تنفيذ المشروع، مراجعة المحتوى وتحمل المسؤولية النهائية عن المحتوى قبل إصداره في المشروع.
• تحديد وتنفيذ المعايير للتحكم وإدارة المشروع.
• مراقبة ومراجعة وفي النهاية تحمل المسؤولية عن محتوى برنامج المشروع الرئيسي.
• ضمان توافق هيكل البرنامج الرئيسي مع هيكل تفكيك العمل المتفق عليه أو المتصور للمشروع وتقديم الإرشادات الاستراتيجية لتشكيل الجدول الزمني.
• مراقبة والإشراف على تحديثات حالة تقدم البرنامج الرئيسي وحيثما كان ذلك ضروريًا التنسيق مع الأطراف المعنية بالمشروع لقيادة استراتيجيات تخفيف التأخير ومبادرات التحسين.
• مراقبة وضمان وجود برنامج العقد بموجب عقود البناء، ومراجعته بالكامل وموافقته من قبل الأطراف المعنية بالمشروع الضرورية وأن جميع التعديلات أو تحديثات التقدم تمت مراجعتها وقبولها بدقة.
• تولي دور نشط ورائد في التحكم في الوقت في المشروع، وضمان وجود بروتوكول ومراجعة كاملة للتحذيرات المبكرة، وضمان عمومًا تنفيذ هيكل المشروع وملكية شخصية للتغييرات.

إدارة المخاطر:

• ضمان وجود عملية إدارة مخاطر رسمية في المشروع، باستخدام سجل المخاطر وإجراءات الإدارة المتفق عليها.
• عقد وترؤس وقيادة اجتماعات المخاطر والمشاركة بنشاط في صياغة تدابير التخفيف والتحكم. مناقشة إدارة المخاطر بانتظام.
• من المحتمل أن تكون مسؤولاً عن الأداء الفني والتجاري للمشاركة نيابة عن الشركة. عند البدء، القيام بعملية تسليم كاملة من مدير العطاءات/المدير المسؤول وضمان تحديد مخاطر المشاركة بالكامل وأن تدابير التحكم موجودة. قيادة صياغة خطة إدارة مشروع داخلية (كما هو محدد ضمن نظام إدارة الأعمال) التي تحدد الترتيبات الداخلية حول التسليم وإدارة الموارد وإدارة المالية وتأسيس/امتلاك نظام تقييم الأداء.

إدارة مرحلة البناء:

• إدارة العلاقات بين جميع الأطراف المعنية بالمشروع لتسهيل الاتصالات الفعالة والنتائج.
• إدارة أداء فريق التصميم وفريق تنفيذ الموقع من المسؤوليات المفوضة.
• تأسيس استراتيجية فعالة وشاملة لمعالجة القضايا الرئيسية التي قد تظهر مع فريق تنفيذ الموقع.
• ضمان أن يحصل فريق الإشراف وفريق تنفيذ الموقع على القرارات اللازمة من الأطراف المعنية في الوقت المناسب.
• تأسيس آلية لضمان حل المشكلات بشكل تعاوني مع فريق تنفيذ الموقع، والذي سيتضمن حوارًا منتظمًا مع المقاولين والعمل الجماعي وتقاسم المخاطر.
• ترؤس وقيادة اجتماعات التقدم مع المقاول ومستشار الإشراف لإدارة المشروع بشكل استباقي وتخفيف أي قضايا تسليم قبل أن تؤثر على التسليم.
• مراقبة تقديم خدمات إدارة العقد من قبل الآخرين، وضمان أن تحمي هذه الخدمات العميل قدر الإمكان. مراقبة هذه الخدمة بنشاط لضمان حماية المطالبات النشطة وإدارة ذلك من خلال إصدار المراسلات التعاقدية وصيانة السجلات.

أكتينكس ريلس تلعب دور مدير العقد وسيكون من الضروري تحديد أدوار ومسؤوليات محددة إضافية للمشروع في قسم خطة إدارة المشروع وسيكون من الضروري الحصول على توقيع محدد من المدير الإقليمي المعين.

المتطلبات:

• ستكون مطالبًا بتقديم مدخلات الإدارة العليا في جميع الأمور المتعلقة بتسليم المشروع وأن تكون مسؤولًا بالكامل عن التسليم الناجح للخدمات للمشاركة (المشاركات) المعينة لك. ستكون مطالبًا بالعمل كنقطة اتصال مركزية بين مدير المشروع/البناء وأعضاء فريق التسليم الداخلي والخارجي، ربما عبر مشاريع متعددة، لضمان تحقيق الأهداف المرغوبة للمشروع.
• هذه وظيفة قيادية عليا تتطلب القدرة المهنية والدافع الفطري. لديك المهارات المطلوبة لتوجيه الاجتماعات، وتقديم النقاش لتشجيع التفكير في السياق التجاري الأوسع وتحمل المسؤولية عن المهام الموكلة إلى أعضاء فريق مشروعك. أنت مستعد وقادر على أداء الواجبات بجدية وفقًا لمعايير الجودة التي وضعتها الشركة والامتثال لسياسات وأنظمة أعمال الشركة والالتزام بتنفيذها والتحسين المستمر في جميع الأوقات.
• يجب أن تضعك تجربتك وإرشاداتك ومعرفتك كخبير في إدارة المشاريع لتوفير فوائد كبيرة لفريق تسليم المشروع والعميل.
• 15+ سنة من الخبرة الكلية وسجل حافل من العمل في مشاريع ضخمة.
• يفضل أن تكون حائزًا على درجة في إدارة البناء و/أو الهندسة المدنية وتحمل عضوية/شهادة من هيئة مهنية ذات صلة بالبناء.