مدير مشروع أول - مدير تكليف

Turner & Townsend

مسؤول عن إنشاء وإدارة خطة وإجراءات التكليف على مستوى البرنامج ، متماشياً مع متطلبات ومعايير العملاء والمستخدمين النهائيين.

• تنسيق نطاق التكليف ، مستويات التكليف (L1 L5) ، المعالم ، ومعايير النجاح لجميع الأنظمة. وفقاً لمتطلبات العملاء والمستخدمين النهائيين.
• المشاركة في مراجعات التصميم المتعلقة بتلبية متطلبات التكليف والإشراف على الاندماج في مستندات التصميم.
• الإشراف وتوجيه CxAs المعينين لتعزيز التنفيذ المتسق لأنشطة التكليف عبر جميع مراحل المشروع/المشاريع.
• العمل عن كثب مع وكلاء التكليف ، فرق البناء ، والشركات المصنعة الأصلية (OEMs) لمواءمة التصميم مع متطلبات التكليف ، ومعالجة القضايا المتعلقة بتصميم التكليف ، وإدراج الخطوط الحمراء ونتائج الاختبار في التصميم النهائي كما هو مبني.
• إجراء مراجعة لوثائق التكليف CxA و السكربتات والإجراءات وتقارير الاختبار لدعم الوضوح ، والكمال ، والمواءمة مع متطلبات المشروع.
• مراقبة أداء CxA مقابل البرنامج ومتطلبات الجودة وتسليمات العقد.
• تسهيل التنسيق بين CxAs والمقاولين والشركات المصنعة الأصلية وفرق التصميم وأصحاب المصلحة في العمليات.
• الإشراف على تنفيذ آمن ومسيطر عليه لأنشطة التكليف بما يتماشى مع برنامج المشروع.
• قيادة اجتماعات التكليف وورش العمل ومراجعات الجاهزية (جاهزية L0/L1، Pre FAT، FAT، SAT، IST).
• تحفيز التواصل المبكر مع بائعي المعدات والمقاولين لتأكيد جاهزية التكليف.
• الإشراف على الاختبارات المتكاملة للأنظمة الحرجة مثل أنظمة الطاقة الكهربائية ، والبنية التحتية للتبريد ، ونظم إدارة المباني/EPMS ، والحماية من الحرائق ، ونظم تكنولوجيا المعلومات والأمن.
• التحقق من أن القضايا المحددة خلال التكليف تتبع ، وتحل ، وتغلق.
• الإشراف على أنشطة التكليف لتعزيز الامتثال للقوانين والمعايير وأفضل الممارسات المطبقة (ASHRAE ، معهد Uptime ، IEEE ، إلخ).
• دعم فرق التكليف من خلال ضمان أن نية التصميم تنعكس بوضوح في السكربتات وإجراءات الاختبار الخاصة بالتكليف.
• الحفاظ على سجلات تكليف كاملة تشمل الوثائق ونتائج الاختبار والخطوط الحمراء وقوائم التحقق وتحديثات كما هو مبني.
• مراجعة معلومات أداء النظام لدعم تقييم مدى توافق الأنظمة مع الأداء ، والوقت الفعلي ، وتوقعات المرونة.
• تنسيق أنشطة التسليم مع فرق العمليات/المرافق لتسهيل انتقال سلس إلى الإنتاج.
• دعم التدريب ، ومراجعة وثائق التشغيل والصيانة ، وجاهزية فريق العمليات.
• تقديم الخبرة الفنية والعمل كممثل للعميل خلال الاختبار والإغلاق.
• إدارة برنامج التكليف بما يتماشى مع الجدول الزمني العام للمشروع.
• تحديد مخاطر التكليف وتنفيذ/قيادة استراتيجيات التخفيف مبكراً.
• تقديم توقعات دقيقة وتقارير إلى القيادة العليا.
• تقديم تحديثات/حالة T&C منتظمة للقيادة العليا مع أي مشكلات وحلول محتملة لتجنب التأثير على البرنامج.
• تقديم نصائح استراتيجية للقيادة العليا فيما يتعلق بعمليات T&C ، والمنهجيات ، والخطط ، والتنفيذ.
• تقديم الدعم والعمل عن كثب مع فريق PMO على مستوى المحفظة خلال تنفيذ مشاريع العملاء.
• تسهيل وثائق الدروس المستفادة من كل مشروع للمساعدة في تطوير سياسات / عمليات التكليف الداخلية. مدير التكليف
• دعم وتقديم مدخلات ونصائح خلال الاستحواذ على شركاء تسليم العميل (المقاولين ، الاستشاريين ، CxA ، إلخ). بما في ذلك تطوير نطاق الأعمال / نطاق الخدمات / متطلبات صاحب العمل من جانب T&C ، والرد على استفسارات العطاء والدعم الفني الشامل لـ T&C.