مدير مشروع أول - استراتيجية التنمية
Atkins Realis Group
صاحب عمل نشط
نشرت في 15 سبتمبر
أرسل لي وظائف مثل هذه
الجنسية
أي جنسية
جنس
غير مذكور
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
هذه وظيفة احترافية على مستوى عالٍ، مشروع يقع في العلا، المملكة العربية السعودية. لمساعدة العميل، تتطلب الوظيفة مشاركة نشطة ومباشرة، ومهارات قوية في القيادة والتواصل، ومهارات إدارة تطوير المشروع، وخبرة في واجهة العميل/المستثمر، وفهم شامل للتخطيط الرئيسي، وأنواع الأصول المختلفة والعمليات والإجراءات العامة للتطوير وفقًا لخطة أعمال RIBA.
المسؤوليات الرئيسية:
التواصل مع أصحاب المصلحة: الحفاظ على تواصل واضح ومنتظم مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك إدارة العميل، والمطورين من الأطراف الثالثة، وD&C (فرق الأعمال التجارية والتجارية RIBA 0&1)، وأمن RCU، والسلطات التنظيمية لـ RCU، والأطراف ذات الصلة الأخرى.
النجاح يعتمد على تسهيل التعاون الوثيق بين العميل وأصحاب المصلحة في RCU والمطورين من الأطراف الثالثة لتحقيق نتيجة متفق عليها ومتوافق عليها.
الحوكمة والإرشادات: تنفيذ متطلبات العميل المتعلقة بتجميع حزم الاستثمار.
التخطيط: العمل بشكل وثيق مع مدير التنمية الإقليمية لتطوير استراتيجيات مفصلة لفرص الاستثمار المتعلقة بأولويات العميل، وواجهة أصحاب المصلحة، وتجميع المعلومات الأساسية وجدولة استهداف تفاعلات المستثمرين. بمجرد تحديد البروتوكولات للمطورين من الأطراف الثالثة، من المحتمل أن تنتقل نطاقات المشروع وإدارة التصميم والتصاريح إلى عمليات المقاطعة لإدارة العملية.
حل المشكلات: إدارة المخاطر والقضايا والتصعيد أمر حاسم لحل القضايا في الوقت المناسب التي قد تنشأ في مراحل مختلفة من المشروع.
إدارة الميزانية (محدودة): الميزانيات التي يضعها العميل يجب إدارتها والتحكم فيها، وضمان تسليم المشروع ضمن القيود المالية المخصصة. هذه المشاركة محدودة حيث سيتم إدارة صفقات الأراضي وقيم الأراضي بالكامل بواسطة فريق العقارات المعين D&C. سيتم إنتاج ROM للأصول للمساعدة في إعلام قيم الأراضي في الخطة السنوية بواسطة D&C Commercial.
تقييم المخاطر: تحديد المخاطر والتحديات المحتملة على مستوى عالٍ طوال دورة حياة المشروع وتطوير استراتيجيات التخفيف للتعامل معها بفعالية. التعاون مع RCU Commercial لتقديم تقييمهم للمخاطر التجارية والمالية.
امتثال RCU واللوائح: الالتزام بجميع إرشادات RCU مثل اللوائح المتعلقة بمشاريع الرعاية الصحية أو التعليم أو الإسكان، ومعايير السلامة، ومتطلبات الأمن (استراتيجية وبوابات المرحلة) والمتطلبات القانونية.
ضمان الجودة: QAQC من الأطراف التي تنتج النتائج يجب مراقبتها للحفاظ على مستوى جودة عالٍ طوال المشروع، وضمان أن جميع النتائج تلبي المعايير المحددة. بخلاف تفاصيل القطع (صكوك الملكية، خطط العناية، مسوحات Geotech)، يجب أن تكون هناك إدارة تصميم قليلة مع المطورين من الأطراف الثالثة حيث إن النية هي أن تدير عمليات المقاطعة من RIBA 2 إلى 4.
تتبع التقدم والإبلاغ: تتبع تقدم المشروع بانتظام وتقديم تقارير الحالة لأصحاب المصلحة.
إدارة العقود: الإبلاغ عن حالة مفاوضات العميل والمطورين من الأطراف الثالثة، وصياغة اتفاقية العقد من قبل الاستشاري المعين من قبل العميل لإدارتها.
إدارة التغيير: ضمان توثيق أي تعديلات والتواصل بها بشكل مناسب.
الملف الشخصي المطلوب للمرشحين
المتطلبات:
التعليم: عادةً ما يتطلب الحصول على درجة بكاليوس أو ماجستير في العمارة أو التخطيط الحضري وإدارة المشاريع ذات الصلة، أو في مجال ذي صلة. يمكن أن تكون الشهادات المتقدمة (PMP) في إدارة المشاريع ميزة.
الخبرة: إدارة المشاريع في مرحلة التطوير مع خبرة واسعة (10+ سنوات) مع أنواع الأصول المختلفة.
معرفة الصناعة:: معرفة عميقة بمشاريع تطوير التخطيط الرئيسي وتفاعل المستثمرين في التطوير لأنواع الأصول المختلفة، بما في ذلك لوائحها وأفضل الممارسات والاتجاهات الناشئة.
مهارات القيادة: قدرات قيادية قوية مع القدرة على تحفيز وإدارة فريق متنوع بفعالية.
خبرة إدارة المشاريع: إتقان منهجيات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع، مع سجل حافل من النجاح في تسليم مشاريع معقدة.
التواصل: مهارات تواصل بين الأشخاص ممتازة للتفاعل مع مختلف أصحاب المصلحة، سواء كانوا تقنيين أو غير تقنيين، وتقديم تحديثات واقتراحات المشروع بفعالية.
المهارات التحليلية: مهارات قوية في حل المشكلات والتحليل لتحديد القضايا، واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات، وتنفيذ حلول فعالة.
إدارة الوقت: مهارات استثنائية في إدارة الوقت لتحديد أولويات المهام، والالتزام بالمواعيد النهائية، وإدارة الأولويات المتنافسة في بيئة سريعة الحركة.
القدرة على التكيف: القدرة على التكيف مع متطلبات المشروع المتغيرة والتحديات غير المتوقعة، مما يضمن إكمال المشروع بنجاح.
تركيز على السلامة: التزام عميق بالحفاظ على معايير السلامة للمشاريع وإعطاء الأولوية للسلامة في جميع جوانب المشروع.
قيم أتكينز راليس: من المتوقع أن يلتزم المرشح الناجح بقيم أتكينز راليس المتعلقة بالسلامة والنزاهة والتعاون والابتكار والتميز.
القطاع المهني للشركة
- التصميم والاستشارة الهندسية
المجال الوظيفي / القسم
- ادارة
الكلمات الرئيسية
- مدير مشروع أول - استراتيجية التنمية
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com
Atkins Realis Group
Created by the integration of long-standing organizations dating back to 1911, AtkinsR alis is a world-class engineering services and nuclear company dedicated to engineering a better future for our planet and its people. We create sustainable solutions that connect people, data and technology to transform the world's infrastructure and energy systems. We deploy global capabilities locally to our clients and deliver unique end-to-end services across the whole life cycle of an asset including consulting, advisory & environmental services, intelligent networks & cybersecurity, design & engineering, procurement, project & construction management, operations & maintenance, decommissioning and capital. The breadth and depth of our capabilities are delivered to clients in strategic sectors such as Engineering Services, Nuclear and Capital. News and information are available at www.atkinsrealis.com or follow us on LinkedIn . AtkinsR alis provide the Client (RCU-D&C) with key resources to assist them with various operational requirements.