مدير مشروع أول - البنية التحتية (تطوير الفيلات)

AtkinsR alis

المسؤوليات:

• تنفيذ إطار عمل فعال لإدارة المشاريع على مستوى عالٍ وبيان تنفيذ المشروع.
• تقديم الإرشادات والنصائح لأعضاء الطاقم الآخرين فيما يتعلق بإنتاج خطة تنفيذ المشروع، ومراجعة المحتوى وتحمل المسؤولية النهائية عن المحتوى قبل إصداره في المشروع.
• تحديد وتنفيذ المعايير للتحكم وإدارة المشروع.
• مراقبة ومراجعة وأخيراً تحمل المسؤولية عن محتوى البرنامج الرئيسي للمشروع.
• التأكد من أن هيكل البرنامج الرئيسي يتماشى مع هيكل تقسيم العمل المتوقع أو المتفق عليه وتقديم إرشادات استراتيجية لتشكيل الجدول الزمني.
• مراقبة والإشراف على تحديثات حالة تقدم البرنامج الرئيسي وحيثما كان ذلك ضرورياً التنسيق مع المعنيين بالمشروع لقيادة استراتيجيات التخفيف من التأخير ومبادرات التحسين.
• مراقبة وضمان أن برنامج العقد بموجب عقود البناء موجود، وتمت مراجعته بالكامل والموافقة عليه من قبل المعنيين بالمشروع الضروريين وأن جميع التعديلات و/أو تحديثات التقدم تمت مراجعتها وقبولها بدقة.
• اتخاذ دور نشط ورائد في التحكم في 'الوقت' في المشروع، وضمان وجود بروتوكول ومراجعة كاملة للتحذيرات المبكرة، وعموماً ضمان تنفيذ هيكل المشروع، وامتلاك شخصي للتغييرات.

إدارة المخاطر:

• التأكد من وجود عملية رسمية لإدارة المخاطر في المشروع، باستخدام سجل المخاطر وعملية الإدارة المتفق عليها.
• عقد وقيادة اجتماعات المخاطر والمشاركة النشطة في صياغة تدابير التخفيف والتحكم. مناقشة إدارة المخاطر بانتظام.
• من المحتمل أن تكون مسؤولاً عن الأداء الفني والتجاري للارتباط نيابة عن الشركة. عند البدء، القيام بعملية تسليم كاملة من مدير العطاء/المدير المسؤول والتأكد من تحديد مخاطر الارتباط بالكامل وتوضع تدابير التحكم. قيادة صياغة خطة إدارة المشروع الداخلية (كما هو محدد ضمن نظام إدارة الأعمال) التي تحدد الترتيبات الداخلية حول التسليم، وإدارة الموارد، والإدارة المالية، وتأسيس/امتلاك PSR.

إدارة مرحلة البناء:

• إدارة العلاقات بين جميع المعنيين بالمشروع لتسهيل الاتصالات والنتائج الفعالة.
• إدارة المقاولين البنية التحتية.
• إدارة أداء فريق التصميم وفريق تسليم الموقع من المسؤوليات المفوضة.
• إنشاء استراتيجية فعالة وشاملة للتعامل مع القضايا الرئيسية التي قد تنشأ مع فريق تسليم الموقع.
• ضمان تلقي فريق الإشراف وفريق تسليم الموقع القرارات اللازمة من المعنيين في الوقت المناسب.
• إنشاء آلية لضمان حل المشكلات بالتعاون مع فريق تسليم الموقع، والتي ستتضمن حواراً منتظماً مع المقاولين، والعمل الجماعي ومشاركة المخاطر.
• رئاسة وقيادة اجتماعات التقدم مع المقاول واستشاري الإشراف لإدارة المشروع بشكل نشط وتخفيف أي قضايا تسليم قبل أن تؤثر على التسليم.
• مراقبة تقديم خدمات إدارة العقود من قبل الآخرين، والتأكد من أن ذلك يحمي العميل قدر الإمكان. مراقبة هذه الخدمة بشكل نشط لضمان وجود حماية وإدارة نشطة للمطالبات من خلال إصدار المراسلات التعاقدية وصيانة السجلات.
• تقوم AtkinsRealis بدور مدير العقد وستكون هناك أدوار ومسؤوليات محددة للمشروع يجب تحديدها في قسم خطة إدارة المشروع وسيكون من الضروري الحصول على توقيع محدد من المدير الإقليمي المعين.

الأشخاص:

• الاستثمار في مبادئ إدارة الأشخاص السليمة لضمان أن فريق الموظفين، والمقاولين، والشركاء الآخرين يعملون بشكل جيد ويوفرون بيئة داعمة لتحقيق أهداف المشروع والفرد.
• تمسك بقيم الشركة من خلال أفعالك وساعد على تعزيز معايير الشركة في جميع الأوقات.
• إظهار القيادة الواضحة.
• إدارة رفاهية وتحفيز جميع التقارير المباشرة للشركة، وتقديم القيادة والإرشادات والتشجيع.
• توجيه وإرشاد الموظفين المباشرين للنمو والتحسين والتطوير ومع الإدارة العليا تحديد أهداف واضحة للمسيرة والدور.
• التخطيط وإجراء تقييمات الأداء السنوية وفقاً لعمليات الشركة.

المتطلبات:

• سيتعين عليك تقديم مدخلات الإدارة العليا في جميع الأمور المتعلقة بتسليم المشروع وتكون مسؤولاً بالكامل عن التسليم الناجح للخدمات للارتباطات المعينة لك.
• سيتعين عليك أن تكون نقطة الاتصال الرئيسية الوحيدة بين مدير المشروع / البناء.
• ومدير البناء وأعضاء فريق التسليم الداخلي والخارجي، ربما عبر مشاريع متعددة، لضمان تحقيق الأهداف المطلوبة للمشروع.
• هذه وظيفة قيادية عليا تتطلب قدرة مهنية وتحفيزاً داخلياً. لديك المهارات المطلوبة لتوجيه الاجتماعات، وإدخال المناقشة لتشجيع التفكير في السياق التجاري الأوسع، وتكون مسؤولاً عن المهام الموكلة لأعضاء فريق مشروعك. أنت مستعد وقادر على أداء الواجبات بجدية وفقاً لمعايير الجودة التي وضعتها الشركة والامتثال لسياسات الشركة وأنظمتها التجارية والالتزام بتنفيذها والتحسين المستمر في جميع الأوقات.
• يجب أن تضعك خبرتك وإرشاداتك ومعرفتك كخبير في إدارة المشاريع لتوفير فائدة كبيرة لفريق تسليم المشروع والعميل.
• 15+ سنة من الخبرة الإجمالية ولديك سجل حافل في العمل على مشاريع ضخمة.
• من المثالي أن تمتلك درجة في إدارة البناء و/أو الهندسة المدنية وأن تحمل عضوية/شهادة من هيئة مهنية تتعلق بالبناء.