مدير مشروع أول

Wood

الأهداف الرئيسية لهذه الوظيفة هي:

• تحديد أهداف المشروع، إنشاء خرائط طريق مفصلة، وتحديد الجداول الزمنية
• تأمين وتحسين الموارد، إدارة الميزانيات، وضمان سير العمل بكفاءة
• تجميع وقيادة فرق المشروع، تبسيط التواصل، وحل النزاعات
• تحديد المخاطر المحتملة، وضع استراتيجيات التخفيف، وتنفيذ خطط الطوارئ
• مراقبة تقدم المشروع، تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتقديم التحديثات لأصحاب المصلحة
• ضمان أن تسليمات المشروع تلبي معايير الجودة والمواصفات المطلوبة
• الحفاظ على التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة لضمان التوافق ومعالجة أي مشاكل بسرعة

وود هي شركة رائدة عالميًا في الاستشارات والهندسة، تساعد في إيجاد حلول للتحديات الحرجة في أسواق الطاقة والمواد. نحن نقدم استشارات وحلول للمشاريع والعمليات في 45 دولة، ويعمل لدينا حوالي 25,000 شخص. www.woodplc.com

بيان التنوع

نحن صاحب عمل يؤمن بتكافؤ الفرص ويعترف بقيمة قوة العمل المتنوعة. جميع المتقدمين المؤهلين بشكل مناسب سيحصلون على اعتبار للتوظيف على أساس معايير موضوعية ودون النظر إلى ما يلي (وهو قائمة غير شاملة): العرق، اللون، العمر، الدين، الجنس، الأصل الوطني، الإعاقة، التوجه الجنسي، الهوية الجنسية، حالة المحاربين القدامى المحمية، أو غيرها من الخصائص وفقًا للقوانين الحاكمة ذات الصلة.

المهارات والمؤهلات

ما الذي يجعلك مميزًا؟

في وود، نحن ملتزمون بتكافؤ الفرص ونرحب بجميع الأفراد الموهوبين للنظر في الانضمام إلى فريقنا. لذا حتى إذا لم تتطابق مع كل عبارة أدناه ولكن تشعر أنك تمتلك بعض الخبرات أو المعرفة أو المهارات اللازمة لهذه الوظيفة، نشجعك على التقديم. سيتطلب الأمر منا جميعًا العمل معًا لتقديم حلول للتحديات الأكثر أهمية في العالم.

المتطلبات المتوقعة:

• درجة جامعية (بكاليوس أو ماجستير) في تخصص ذي صلة أو مزيج معادل من المؤهلات والخبرة
• يفضل الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)، أو مساعد في إدارة المشاريع (APM) أو ما يعادلها
• الخبرة: الحد الأدنى 20 عامًا من الخبرة في إدارة المشاريع، مع وجود 10 سنوات على الأقل في دور قيادي في مشاريع EPC و EPCM الكبيرة في قطاع النفط والغاز
• سجل حافل واسع في إدارة مشاريع EPC و EPCM ضمن قطاع النفط والغاز
• مهارات تواصل وعرض ممتازة مع القدرة على العرض، والإعلام، والإقناع على جميع المستويات وخارجيًا
• مهارات قيادة وإدارة فرق قوية
• مهارات حل المشكلات قوية والقدرة على اتخاذ القرارات تحت الضغط
• مستوى عالٍ من النزاهة والاحترافية
• الالتزام بالتحسين المستمر والابتكار

المعرفة والمهارات والخبرة:

• خبرة واسعة وعميقة في إدارة المشاريع في القطاع الصناعي ذي الصلة
• خبرة كبيرة في أنواع متعددة من تسليم المشاريع بما في ذلك الأطر، المحافظ، قبل FEED، FEED، EPC و EPCM
• خبرة وفهم شامل لأدوات وإجراءات تنفيذ المشاريع
• قدرة على المستوى الخبير لبناء وقيادة فريق من الأشخاص الفنيين، ودعمهم، وتشجيعهم، وإشراكهم في التقارير الموجهة إلى المنصب
• فهم شامل للإدارة الاستراتيجية والتغيير مع القدرة على ترجمة ذلك إلى أهداف وأساليب واستراتيجيات مناسبة للتنفيذ
• مهارات تنظيم وإدارة الوقت قوية؛ قادر على الإدارة بشكل فعال ضمن أطر زمنية ضيقة، وتحديد الأولويات، وتفويض المهام بشكل مناسب

المسؤوليات والمحاسبة الرئيسية:

نحن نبحث عن قائد ذو رؤية يمكنه إلهام وتحفيز فرق متنوعة، معززًا ثقافة التعاون والابتكار مع القدرة على بناء علاقات قوية مع العملاء، وأصحاب المصلحة، والهيئات التنظيمية ستكون حاسمة في ضمان نجاح المشروع.

ستكون التفكير الاستراتيجي ومهارات القيادة الاستثنائية أدوات أساسية في تعزيز ثقافة السلامة، والتميز، والاستدامة، مما يسهم في النمو والنجاح على المدى الطويل لشركة وود.

سيكون مدير المشروع لديه فهم عميق لمبادئ وأساليب إدارة المشاريع، جنبًا إلى جنب مع سجل مثبت من تسليم مشاريع EPC أو EPCm في الوقت المحدد وضمن الميزانية مع ضمان وجود تقارير مناسبة وحوكمة وأن جميع أنشطة المشروع تتوافق مع معايير الصناعة واللوائح.

المسؤوليات

• إدارة السلامة: تعزيز وإنفاذ ثقافة سلامة قوية، وضمان الامتثال لجميع اللوائح والمعايير البيئية طوال فترة تنفيذ المشروع.
• إدارة المشاريع:
  
  • قيادة وإدارة مشاريع EPCm الكبيرة من البداية إلى النهاية، وضمان الالتزام بالجداول الزمنية، والميزانيات، ومعايير الجودة والتوافق مع أهداف المشروع.
  • تطوير وتنفيذ خطط المشروع، بما في ذلك النطاق، والجدول الزمني، وتخصيص الموارد. مراقبة تقدم المشروع وأداءه، وتحديد وتخفيف المخاطر بشكل استباقي.
  • إدارة موارد المشروع، بما في ذلك الأفراد، والمعدات، والمواد، لتحسين تسليم المشروع.
• إدارة EPCm:
  
  • الإشراف على عمليات EPCm في المنطقة، وضمان التوافق مع الاستراتيجيات والأهداف المؤسسية.
  تأسيس والحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك العملاء، والمقاولين، والهيئات التنظيمية.
  • دفع المبادرات التحسينية المستمرة ضمن إطار عمل EPCm لتعزيز الكفاءة والفعالية.
• إدارة الموارد: توظيف، وتدريب، وتوجيه فرق المشروع، وتعزيز ثقافة التعاون والأداء العالي.
• إدارة الجدول الزمني والميزانية: تطوير والحفاظ على جداول المشاريع والميزانيات، وضمان إتمام جميع الأنشطة في الوقت المناسب والامتثال لتدابير التحكم في التكاليف.
• إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات التخفيف لتقليل الاضطرابات في تكاليف المشروع والجدول الزمني.
•