مدير مشروع أول

Parsons Corporation

ما ستقوم به:

• • قيادة الفريق:

    قيادة وتحفيز وإدارة فرق المشاريع متعددة الوظائف لتحقيق أهداف المشروع والمعالم.
  • إدارة المخاطر:

    تحديد المخاطر المحتملة، وتطوير وتنفيذ استراتيجيات التخفيف لمنع انحراف المشروع.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة:

    الحفاظ على تواصل واضح ومتسق مع العملاء، أصحاب المصلحة الداخليين، والقيادة العليا، وتقديم تحديثات منتظمة عن التقدم، والميزانية، وأي مشاكل.
  • ضمان الجودة:

    تأسيس وإنفاذ معايير الجودة لتسليمات المشروع وإجراء فحوصات جودة منتظمة لضمان الالتزام بأفضل الممارسات.
  • إدارة الميزانية والمالية:

    مراقبة والتحكم في الشؤون المالية للمشروع، وضمان بقاء المشاريع ضمن الميزانيات المخصصة.
  • حل المشكلات:

    معالجة قضايا المشروع والعقبات بسرعة باستخدام التفكير النقدي ومهارات حل المشكلات.
  • التقارير:

    إعداد وتقديم تقارير التقدم، ومقاييس نجاح المشروع، وأنشطة النشر لمختلف الجماهير.
  • الإرشاد:

    في المؤسسات الأكبر، قد يقوم مدير المشروع الكبير أيضًا بتوجيه مديري المشاريع المبتدئين وأعضاء الفريق.

  تخطيط المشروع والتنفيذ:تطوير خطط مشروع شاملة، تحديد النطاق والأهداف، إنشاء جداول زمنية، وإدارة الموارد (الأفراد، الميزانية، المعدات).