مدير مشروع أول

AtkinsR alis

هذا محترف على مستوى عالٍ، مشروع مستند في العلا بالمملكة العربية السعودية، مسؤول عن إدارة الاستشاريين المعينين من قبل العميل على عدة مشاريع خلال مراحل RIBA من 1 إلى 4، وفقًا لنطاق خدمات تطوير PMC. تتطلب هذه الوظيفة مشاركة مباشرة ونشطة، مهارات قيادية واتصالية قوية، مهارات إدارة تطوير المشاريع، وفهم شامل لأنواع الأصول، المشاريع متعددة الاستخدامات ومشاريع المحطات الجوية.

المسؤوليات الرئيسية:

1. تخطيط المشروع: تطوير وتنفيذ خطط مشروع شاملة، بما في ذلك تحديد نطاق المشروع، والأهداف، والجداول الزمنية، والمعالم، ومتطلبات الموارد.
2. إدارة الفريق: قيادة وتنسيق فريق من المحترفين المشاركين في المشروع، مثل المهندسين، والمعماريين، والاستشاريين، والمقاولين.
3. إدارة الميزانية: وضع وتحكم في ميزانيات المشروع، مع ضمان تسليم المشروع ضمن القيود المالية المخصصة.
4. تقييم المخاطر: تحديد المخاطر والتحديات المحتملة طوال دورة حياة المشروع وتطوير استراتيجيات التخفيف للتعامل معها بفعالية.
5. الاتصال مع أصحاب المصلحة: الحفاظ على تواصل واضح ومنتظم مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك العملاء، والإدارة، والسلطات التنظيمية، والأطراف ذات الصلة الأخرى.
6. الامتثال والتنظيمات: ضمان التزام المشروع بجميع اللوائح المعمول بها لمشاريع الرعاية الصحية أو التعليم أو السكن، والمعايير الأمنية، والمتطلبات القانونية.
7. ضمان الجودة: مراقبة والحفاظ على معايير عالية للجودة طوال المشروع، مع ضمان أن جميع التسليمات تلبي المعايير المحددة.
8. تتبع التقدم والتقارير: تتبع تقدم المشروع بانتظام، وتحليل مؤشرات الأداء، وتقديم تقارير الحالة لأصحاب المصلحة.
9. إدارة العقود: الإشراف على التفاوض، والتنفيذ، وإدارة العقود مع البائعين، والموردين، والمقاولين من الباطن.
10. إدارة التغيير: التعامل مع التغييرات في نطاق المشروع، أو الجدول الزمني، أو الموارد وضمان توثيق أي تعديلات والتواصل بشأنها بشكل مناسب.

المتطلبات:

1. التعليم: عادة ما يتطلب الحصول على درجة بكاليوس أو ماجستير في إدارة المشاريع، أو في مجال ذي صلة. يمكن أن تكون الشهادات المتقدمة (PMP) في إدارة المشاريع مفيدة.
2. الخبرة: إدارة المشاريع في مرحلة التطوير مع خبرة واسعة (15+ سنة) مع أنواع أصول متنوعة، ومشاريع متعددة الاستخدامات ومشاريع المحطات الجوية.
3. المعرفة الصناعية: معرفة عميقة بأنواع الأصول المختلفة، والمشاريع متعددة الاستخدامات ومشاريع المحطات الجوية، بما في ذلك لوائحها، وأفضل الممارسات، والاتجاهات الناشئة.
4. مهارات القيادة: قدرات قيادية قوية مع القدرة على تحفيز وإدارة فريق متنوع بشكل فعال.
5. خبرة إدارة المشاريع: إجادة في منهجيات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع، مع سجل حافل من النجاح في تسليم مشاريع معقدة.
6. الاتصال: مهارات اتصالية وشخصية ممتازة للتفاعل مع مختلف أصحاب المصلحة، سواء الفنيين أو غير الفنيين، وتقديم تحديثات واقتراحات المشروع بفعالية.
7. مهارات تحليلية: مهارات قوية في حل المشكلات والتحليل لتحديد القضايا، واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات، وتنفيذ حلول فعالة.
8. إدارة الوقت: مهارات استثنائية في إدارة الوقت لتحديد أولويات المهام، والامتثال للمواعيد النهائية، وإدارة الأولويات المتنافسة في بيئة سريعة الوتيرة.
9. القدرة على التكيف: القدرة على التكيف مع متطلبات المشروع المتغيرة والتحديات غير المتوقعة، مما يضمن إكمال المشروع بنجاح.
10. تركيز على السلامة: التزام عميق للحفاظ على معايير السلامة لمشاريع الاستخدام المختلط ومشاريع المحطات الجوية وإعطاء الأولوية للسلامة في جميع جوانب المشروع.