مدير مشروع أول

Wood

التفكير الاستراتيجي والمهارات القيادية الاستثنائية ستكون أدوات أساسية في تعزيز ثقافة السلامة، والتميز، والاستدامة، مما يساهم في النمو والنجاح على المدى الطويل لشركة وود.

مدير المشروع الأول سيكون لديه فهم عميق لمبادئ وأساليب إدارة المشاريع، مقترنًا بسجل حافل من تسليم مشاريع EPC أو EPCm في الوقت المحدد وضمن الميزانية مع ضمان وجود تقارير وإدارة مناسبة وأن جميع أنشطة المشروع تمتثل للمعايير واللوائح الصناعية.

المعرفة والمهارات والخبرة:

• خبرة واسعة وعميقة في إدارة المشاريع في القطاع الصناعي ذي الصلة
• خبرة كبيرة مع أنواع متعددة من تسليم المشاريع بما في ذلك الأطر، والمحافظ، وEPC وEPCm
• خبرة وفهم واسع لأدوات وعمليات وإجراءات تنفيذ المشاريع
• قدرة على مستوى الخبراء في بناء وقيادة فريق من الأشخاص الفنيين، ودعمهم وتشجيعهم والمشاركة معهم بنشاط
• فهم شامل للإدارة الاستراتيجية وإدارة التغيير مع القدرة على ترجمة ذلك إلى أهداف وأساليب واستراتيجيات مناسبة للتنفيذ
• مهارات تنظيمية وإدارة الوقت قوية؛ قادر على إدارة بفعالية ضمن أطر زمنية ضيقة، وتحديد الأولويات، وتفويض المهام بشكل مناسب

• إدارة السلامة: تعزيز وفرض ثقافة سلامة قوية، وضمان الامتثال لجميع اللوائح والمعايير الخاصة بالسلامة والبيئة طوال تنفيذ المشروع.
• إدارة المشروع:
  
  • قيادة وإدارة مشاريع EPCm الكبيرة من البداية إلى الانتهاء، وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية، والميزانيات، ومعايير الجودة، والتوافق مع أهداف المشروع.
  • تطوير وتنفيذ خطط المشروع، بما في ذلك النطاق، والجدول الزمني، وتخصيص الموارد. مراقبة تقدم المشروع وأدائه، وتحديد وتخفيف المخاطر بشكل استباقي.
  • إدارة موارد المشروع، بما في ذلك الأفراد، والمعدات، والمواد، لتحسين تسليم المشروع.
  • ضمان الامتثال للصحة والسلامة،
• إدارة EPCm:
  
  • الإشراف على عمليات EPCm في المنطقة، وضمان التوافق مع الاستراتيجيات والأهداف المؤسسية.
  • إقامة والحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك العملاء، والمقاولين، والهيئات التنظيمية.
  • دفع مبادرات التحسين المستمر ضمن إطار عمل EPCm لتعزيز الكفاءة والفعالية.
• إدارة الموارد: تجنيد، وتدريب، وتوجيه فرق المشاريع، وتعزيز ثقافة التعاون والأداء العالي.
• إدارة الجدول الزمني والميزانية: تطوير وصيانة جداول وميزانيات المشاريع، وضمان الانتهاء في الوقت المناسب من جميع الأنشطة والامتثال لتدابير التحكم في التكاليف.
• إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات تخفيف لتقليل الاضطرابات في تكلفة المشروع والجدول الزمني.
• مراقبة الأداء: إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الكفاءة والفعالية، وتقديم تقارير منتظمة للإدارة العليا.
• قيادة الفريق: إدارة وتوجيه فريق من المحترفين، وتعزيز التحسين المستمر والتطوير المهني.
• الانخراط مع أصحاب المصلحة: التعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، لضمان التوافق والامتثال طوال مدة المشروع.
• الامتثال: ضمان امتثال جميع أنشطة المشروع لسياسات وإجراءات الشركة والمتطلبات المتعلقة بالتقارير.

المسؤوليات المحددة

• مراقبة المشروع والتقارير: ضمان المراقبة الشاملة والتقارير حول أداء المشروع، مع التركيز على التسليم مقابل التكلفة، والنطاق، والجودة، ومتطلبات الجدول الزمني. تقييم وتقرير بانتظام حول أهداف الربح التعاقدية والحفاظ على سجلات المخاطر المحدثة لجميع المشاريع.
• الإشراف على بدء المشروع والعقد: إجراء مراجعات شاملة خلال مراحل بدء المشروع والعقد لضمان توفر جميع العناصر الأساسية للتنفيذ الناجح.
• المسؤولية التجارية والمالية: الإشراف على جميع جوانب الإدارة التجارية والمالية، بما في ذلك تسليم الإيرادات، وإدارة الهامش والنفقات العامة، وتوقع الميزانية، وجمع النقد. تنفيذ تدابير فعالة للتحكم في التكاليف وإجراء مراجعات دورية للمخاطر والفرص لتحسين الأداء المالي.
• تطوير ومراجعة الاقتراحات: التعاون في تطوير ومراجعة مقترحات وخطط المشاريع، مع تحديد أطر زمنية وإجراءات ومتطلبات الموارد واضحة. ضمان الامتثال للسياسات المؤسسية وأفضل الممارسات أثناء تحديد معايير تقييم المشروع.
• إدارة التغيير: التفاوض بشأن التغييرات في نطاق المشروع مع العملاء، وفقًا لعمليات إدارة التغيير المعمول بها لتحديد والموافقة على التعديلات في النطاق، والتكلفة، والجدول الزمني، والجودة.
• الابتكار ودمج التكنولوجيا: السعي بنشاط وتطوير الفرص للابتكار، بما في ذلك الرقمنة واستخدام التقنيات المتقدمة، لتعزيز قيمة المشروع لكل من وود وعملائها.
• تخطيط تنفيذ المشروع: الموافقة على إجراءات المشروع وخطط التنفيذ، مع ضمان الوضوح في نطاق العمل، والنتائج، والجداول الزمنية الرئيسية، والميزانيات، والمخططات التنظيمية، وسجلات المخاطر.
• ضمان كفاءة الفريق: ضمان أن جميع أعضاء فريق المشروع يمتلكون المهارات والكفاءات اللازمة لتنفيذ المهام الموكلة إليهم بفعالية.