استشاري SAP PaPM كبير Halian

1. تنفيذ وتكوين SAP PaPM:

قيادة التنفيذ والتكوين الشامل لـ SAP PaPM، مع التركيز على إدارة الربحية والأداء مع التأكيد على تقارير ربحية الرحلات.

تصميم وتكوين نماذج SAP PaPM لحساب وتحليل بيانات الربحية لرحلات الطيران، مع ضمان دقة البيانات وشموليتها وقابليتها للتطبيق.

ضمان تخصيص نماذج SAP PaPM لتلبية الاحتياجات التجارية المحددة، مع دمج البيانات التشغيلية والمالية والأداء من مصادر مختلفة (مثل SAP S/4HANA، أنظمة غير SAP).

إنشاء وتكوين تدفقات بيانات SAP PaPM والتكاملات لضمان استخراج البيانات وتحويلها وتحميلها (ETL) بكفاءة لحسابات الربحية.

2. تقارير ربحية الرحلات:

قيادة تطوير تقارير ربحية الرحلات التي تقيم الأداء المالي لرحلات الطيران المختلفة، مع تحليل الإيرادات والتكاليف ومقاييس الربحية.

التعاون مع أصحاب المصلحة التجاريين، مثل فرق المالية والعمليات والتجارة، لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس المحددة المطلوبة لتقارير ربحية الرحلات.

تصميم وتنفيذ تقارير قائمة على SAP PaPM تعكس رؤى الأعمال الرئيسية، مع التركيز على عوامل مثل إيرادات الرحلات، وتكاليف التشغيل، وكفاءة الوقود، وعوامل الحمل، ومقاييس الأداء الأخرى.

تحسين عملية حساب ربحية الرحلات لضمان دقة التقارير وفي الوقت المناسب لعمليات اتخاذ القرار على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي.

3. تكامل البيانات والنمذجة:

العمل عن كثب مع فريق تكامل بيانات SAP لتصميم وتنفيذ نماذج بيانات قوية لـ SAP PaPM، مع دمج البيانات من SAP S/4HANA وأنظمة الأعمال الأخرى.

ضمان تكامل بيانات سلس بين SAP PaPM والوحدات الأساسية الأخرى في SAP S/4HANA (مثل المالية، والتحكم، وسلسلة التوريد).

التعاون مع الفرق الوظيفية في SAP S/4HANA لتأسيس تدفقات بيانات توفر بيانات دقيقة وكاملة لحسابات الربحية والأداء.

تحسين عمليات تكامل البيانات والتحويل لتحديث البيانات في الوقت الحقيقي وتقليل التأخير في تقارير الربحية.

4. تخصيص وتحسين SAP PaPM:

تخصيص نماذج SAP PaPM لتناسب هيكل الأعمال في المنظمة، بما في ذلك تكوين قواعد التخصيص، ومحركات التكاليف، ونماذج مراكز الربح المخصصة لتحليل ربحية الرحلات.

العمل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتحديد الفرص لتحسين نموذج الربحية الحالي، مع ضمان أن يعكس SAP PaPM أحدث استراتيجيات الأعمال وهياكل التكاليف والمتطلبات التشغيلية.

إجراء اختبارات شاملة وتحسين نماذج SAP PaPM لضمان الأداء الأمثل، والقابلية للتوسع، والدقة.

إجراء تحسين مستمر لحسابات الربحية بناءً على ملاحظات من مستخدمي الأعمال والمحللين الماليين.

5. تحليلات الربحية والرؤى:

تمكين التحليل المتقدم للربحية ونمذجة السيناريوهات لدعم عمليات اتخاذ القرار المتعلقة بربحية الرحلات، واستراتيجيات التسعير، وإدارة التكاليف.

تطوير أدوات تحليلية ولوحات معلومات باستخدام SAP PaPM لتوفير رؤى بصرية لمستخدمي الأعمال حول اتجاهات الربحية، والتوقعات، والشذوذات.

إجراء محاكاة للربحية وتحليل ما إذا كان لاستكشاف سيناريوهات مختلفة وتحسين اتخاذ القرار بشأن عمليات الرحلات.

إنشاء تقارير وعروض تقديمية تفصيلية تنقل رؤى الربحية والتوصيات إلى القيادة العليا.

6. التعاون مع أصحاب المصلحة:

العمل عن كثب مع مستخدمي الأعمال، والفرق الوظيفية، وأصحاب المصلحة عبر أقسام المالية والعمليات والتجارة والاستراتيجية لجمع المتطلبات، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، وضمان التوافق بشأن مقاييس ربحية الرحلات.

التفاعل مع القيادة العليا لضمان توافق تقارير ربحية الرحلات مع الأهداف التجارية، والاستراتيجية، وأهداف الأداء المالي.

تقديم الخبرة في مجال تقارير الربحية، ومساعدة فرق الأعمال في فهم تأثير عوامل التكلفة والإيرادات المختلفة على ربحية الرحلات.

7. الاختبار والتحقق والتوثيق:

قيادة جهود الاختبار لنماذج SAP PaPM، مع ضمان أن النماذج الربحية المكونة تقدم بيانات دقيقة، وتقارير، ورؤى كما هو متوقع.

إدارة عملية اختبار قبول المستخدم (UAT) لتقارير ربحية الرحلات، مع ضمان أن المستخدمين الرئيسيين يتحققون من دقة التقارير قبل الانتقال إلى التنفيذ.

توثيق إعدادات التكوين، والقواعد التجارية، والنماذج لضمان التناسق ولتوفير الصيانة والتحديثات المستقبلية.

8. التدريب والدعم:

تقديم التدريب والدعم لمستخدمي الأعمال، مع ضمان فهمهم لكيفية استخدام نماذج SAP PaPM لتحليل ور Reporting ربحية الرحلات.

إنشاء أدلة مستخدم ومواد تدريب لمساعدة المستخدمين النهائيين في الاستفادة من تقارير الربحية بفعالية.

تقديم دعم مستمر بعد التنفيذ لضمان النجاح المستمر لحلول SAP PaPM وتقديم المساعدة في حل المشكلات.

9. التحسين المستمر:

تحديد وتنفيذ الفرص للتحسين المستمر في نماذج SAP PaPM، وتعزيز الأداء، والأتمتة، والتوافق مع الأعمال.

البقاء على اطلاع بأحدث وظائف SAP PaPM، والتقنيات، وأفضل الممارسات، مع ضمان بقاء المنظمة في صدارة إدارة الربحية والأداء.

تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتحسين، مع ضمان تطور حلول التقارير مع تغير احتياجات الأعمال.