جدولة كبار

Client of Michael Page

قم بأداء جميع جوانب تخطيط/جدولة الوقت، من تطوير المشروع إلى التسليم النهائي، بما في ذلك مراجعة وتحليل جداول المقاولين، وجداول الموردين، وجداول التعافي، وتحليل تأثير الوقت، وطلبات تمديد الوقت ومطالبات التأخير.

جمع وتحليل المعلومات المستخدمة لتخطيط وجدولة المشاريع والعمل بالتعاون مع الهندسة، والمشتريات، والبناء وإدارة المشاريع.

تقييم الإجراءات الحالية والتوصية بالتغييرات لتحسين كفاءة تخطيط وجدولة المشاريع.

فهم واستخدام منهجيات وأدوات التخطيط والجدولة القياسية، وتطبيق المعايير وأفضل الممارسات.

إعداد وتنفيذ ومراقبة نطاقات العمل باستخدام هيكل تقسيم العمل (WBS) للتحكم والنزاهة.

ضمان دقة تواريخ جداول المشاريع والأعمال المنفذة وتنسيق جداول المشاريع والمهام وتحديثات الاجتماعات والتوزيع الفعال للتقارير.

تتبع الأسس، وإجراء تحليل ماذا لو، وتطوير خطط الطوارئ.

تخطيط وإعداد جداول الإنتاج للتصنيع والتركيب وإصلاح أنظمة العمليات الصناعية.

إنشاء تقارير حسب الحاجة من المشروع. يجب أن تتضمن هذه التقارير، على سبيل المثال لا الحصر:

• بيانات الأساس: تواريخ البدء والانتهاء المخطط لها، التقدم المخطط، عدد ساعات العمل المخطط لها و/أو الوحدات.
• البيانات الفعلية: تواريخ البدء والانتهاء الفعلية، التقدم الفعلي، عدد ساعات العمل المكتسبة و/أو الوحدات.
• التوقعات: تواريخ البدء والانتهاء المتوقعة، عدد ساعات العمل المتوقعة و/أو الوحدات.
• مؤشر أداء الجدول الزمني (SPI).
• مؤشر أداء التكلفة (CPI).
• تحليل اتجاه المعالم (MTA)
• مؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى (KPIs) التي يحددها مدير المشروع أو الشركة.
• رسوم بيانية وجداول توضح جميع المعلومات المذكورة أعلاه، مثل منحنيات التقدم وعدد ساعات العمل S-Curves
• تحليل المسار الحرجة.
• نظرة على شهر واحد أو جدول زمني آخر مطلوب.