مستشار فني أول

Client of United Nation careers

1. القيادة والتمثيل: تعزيز صورة إيجابية ودقيقة لبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية ضمن برنامج الأمم المتحدة في العراق بما في ذلك المشاركة في حوارات سياسية على مستوى عالٍ والمشاركة في منتديات السياسات والبرامج الاستراتيجية؛ بناء شراكة قوية مع الوزارات المعنية في حكومة العراق لدعم صياغة السياسات وتطوير القدرات المتعلقة بالتحضر المستدام؛ تمثيل برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية في اجتماعات فريق الأمم المتحدة القطري والإنساني في العراق، وضمان توافق عمل برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية مع إطار التعاون من أجل التنمية المستدامة للأمم المتحدة وضمان أن يكون برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية قادرًا على تقديم خبرات فنية متطورة لتعزيز حوكمة التخطيط الحضري والإسكان والأراضي والبنية التحتية الحضرية في برنامج الحكومة العراقية والسياسات؛ تعزيز الشراكات والتعاون مع المانحين والوكالات الدولية الأخرى لجمع الموارد للمشاريع والبرامج المتعلقة بالتحضر المستدام؛ بناء تحالف استراتيجي مع شركاء أجندة الموئل ووكالات التنمية الأخرى في العراق.

2. تطوير وإدارة البرامج: قيادة تطوير ومراقبة مساهمة برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية في خطة التنمية الوطنية ودعم الحكومة في تنفيذها؛ تعزيز وتوجيه تطوير برنامج مشترك فعال مع وكالات أخرى لمعالجة قضايا المستوطنات البشرية في الإطار؛ تقديم توجيه استراتيجي حول تطوير البرامج في مجال التخطيط الحضري والحكم، وإدارة الأراضي والإدارة، والإسكان الموجه للفقراء والبنية التحتية الحضرية من أجل التحضر المستدام، وإدماج النوع الاجتماعي في جميع التدخلات مع الشركاء العراقيين على المستويات الفيدرالية والإقليمية والمحلية؛ الإشراف على الاتصالات بما في ذلك الرؤية عالية الجودة وفي الوقت المناسب من خلال المواقع الإلكترونية والمنشورات وبيانات البرنامج الموحدة.

3. إدارة الموارد المالية والبشرية: ضمان إدارة وتطوير مسيرة مهنية وزيادة توازن النوع الاجتماعي وأمان الموظفين تحت إشرافه/ها، وفقًا لتفويض السلطة؛ ضمان إدارة مالية صحيحة وتقارير في الوقت المناسب حول موارد البرنامج/المشروع؛ ضمان إدارة فعالة وكفؤة للشراكة مع جميع الشركاء الرئيسيين في التنمية.

4. التنفيذ الفعال لبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية: تطوير وضمان تنفيذ خطط العمل السنوية في الوقت المناسب؛ تحديد متطلبات التعاقد وقيادة التوظيف في الوقت المناسب للمستشارين والشركات والموارد الأخرى اللازمة لتقديم مخرجات المشروع؛ مراقبة تنفيذ البرنامج، وضمان جودة وتسليم مخرجات البرنامج في الوقت المناسب؛ إجراء تقييم منهجي لنتائج البرنامج ومخرجاته؛ ضمان تقارير في الوقت المناسب وعالية الجودة للمانحين، ونظرائهم الوطنيين وفريق الأمم المتحدة القطري.

5. قيادة جهود أعضاء الفريق لجمع وتحليل البيانات وتقديم رؤى لتحديد الاتجاهات أو الأنماط للتخطيط القائم على البيانات، واتخاذ القرار، والعرض، والتقارير. ضمان أن يتمكن الجميع من اكتشاف البيانات والوصول إليها ودمجها ومشاركتها.

6. أداء واجبات أخرى ذات صلة كما هو مكلف.

الاحترافية: القدرة على تطوير وإدارة تنفيذ برنامج متعدد التخصصات معقد يغطي مجموعة من المجالات الفنية من تطوير السياسات في الحكم الحضري، والأراضي والإسكان. تنفيذ مشاريع التخطيط الحضري والمعمارية والإنشائية، وكذلك تعزيز مجالات برمجية جديدة مثل العمل المناخي المحلي، ومدن أكثر أمانًا، والشراكات بين القطاعين العام والخاص، وحلول الإسكان المستدامة. إجادة إدارة قواعد البيانات، وورد، وإكسل، والبريد الإلكتروني (مايكروسوفت أوتلوك)، والإنترنت ويفضل تطبيقات إدارة البرامج. القدرة على تحليل وتفسير البيانات لدعم اتخاذ القرار ونقل المعلومات الناتجة إلى الإدارة. يظهر فخرًا في العمل والإنجازات. يظهر كفاءة مهنية وإتقان لموضوع العمل. يكون ضميرًا وكفؤًا في الوفاء بالالتزامات، ومراعاة المواعيد النهائية وتحقيق النتائج. يتحفز بمسائل مهنية بدلاً من شخصية. يظهر إصرارًا عند مواجهة مشاكل أو تحديات صعبة. يبقى هادئًا في المواقف العصيبة.

التخطيط والتنظيم: تطوير أهداف واضحة تتماشى مع الاستراتيجيات المتفق عليها. تحديد الأنشطة والأعمال ذات الأولوية. ضبط الأولويات حسب الحاجة. تخصيص الوقت والموارد المناسبة لإكمال العمل. توقع المخاطر وترك مجال للتقلبات أثناء التخطيط. مراقبة وضبط الخطط والإجراءات حسب الحاجة. استخدام الوقت بشكل فعال.

الاتصال: يتحدث ويكتب بوضوح وفعالية؛ يستمع للآخرين، ويفسر الرسائل من الآخرين بشكل صحيح ويستجيب بشكل مناسب؛ يطرح أسئلة للتوضيح ويظهر اهتمامًا بإجراء اتصال ذي اتجاهين؛ يخصص اللغة والنبرة والأسلوب والتنسيق ليتناسب مع الجمهور؛ يظهر انفتاحًا في مشاركة المعلومات وإبقاء الناس على إطلاع.

القيادة: يعمل كنموذج يحتذى به يرغب الآخرون في اتباعه: يمنح الآخرين القدرة على تحويل الرؤية إلى نتائج؛ يكون استباقيًا في تطوير استراتيجيات لتحقيق الأهداف؛ يقيم ويحافظ على علاقات مع مجموعة واسعة من الأشخاص لفهم الاحتياجات وكسب الدعم؛ يتوقع ويحل النزاعات من خلال السعي إلى حلول متفق عليها من الطرفين؛ يسعى لتحقيق التغيير والتحسينات؛ لا يقبل الوضع الراهن؛ يظهر الشجاعة لاتخاذ مواقف غير شعبية. يوفر القيادة ويتحمل المسؤولية عن إدماج وجهات نظر النوع الاجتماعي وضمان المشاركة المتساوية للنساء والرجال في جميع مجالات العمل؛ يظهر معرفة بالاستراتيجيات والتزامًا بهدف توازن النوع الاجتماعي في التوظيف.

إدارة الأداء: يوزع المسؤولية المناسبة، والمساءلة، وسلطة اتخاذ القرار. يتأكد من أن الأدوار، والمسؤوليات، وخطوط التقارير واضحة لكل موظف. يحكم بدقة على مقدار الوقت والموارد اللازمة لإنجاز مهمة ما ويطابق المهمة بالمهارات. يراقب التقدم مقابل المعالم والمواعيد النهائية. يناقش الأداء بانتظام ويقدم ملاحظات وتوجيهًا للموظفين. يشجع على المخاطرة ويدعم الإبداع والمبادرة. يدعم بنشاط تطوير وتطلعات الموظفين المهنية. يقيم الأداء بشكل عادل.