مدير تقديم الخدمة - زميل أول

PricewaterhouseCoopers

مركزًا على العلاقات، تقوم ببناء اتصالات عملاء ذات مغزى، وتتعلم كيفية إدارة وإلهام الآخرين. في ظل المواقف المعقدة المتزايدة، تنمي علامتك الشخصية، وتعزز من خبرتك الفنية ووعيك بنقاط قوتك. من المتوقع أن تتوقع احتياجات فرقك وعملائك، وأن تقدم الجودة. مع احتضان الغموض المتزايد، تشعر بالراحة عندما لا يكون الطريق واضحًا، تطرح الأسئلة، وتستخدم هذه اللحظات كفرص للنمو.

أمثلة على المهارات والمعرفة والخبرات التي تحتاجها للقيادة وتقديم القيمة على هذا المستوى تشمل، لكن لا تقتصر على:

• استجابة فعالة لوجهات النظر المتنوعة واحتياجات ومشاعر الآخرين.
• استخدام مجموعة واسعة من الأدوات والأساليب والتقنيات لتوليد أفكار جديدة وحل المشكلات.
• استخدام التفكير النقدي لتفكيك المفاهيم المعقدة.
• فهم الأهداف الأوسع لمشروعك أو دورك وكيف يتناسب عملك مع الاستراتيجية العامة.
• تطوير فهم أعمق لسياق الأعمال وكيف يتغير.
• استخدام التأمل لتطوير الوعي الذاتي، وتعزيز نقاط القوة، ومعالجة مجالات التطوير.
• تفسير البيانات لتقديم رؤى وتوصيات.
• التمسك وتعزيز المعايير المهنية والفنية (على سبيل المثال، الرجوع إلى إرشادات ضريبة ومراجعة PwC المحددة)، ومدونة السلوك الخاصة بالشركة، ومتطلبات الاستقلال.