تطوير البرمجيات قائد تقني أول Deloitte

تواصل مع مسيرتك المهنية في ديلويت

تأسست ديلويت عالميًا في عام 1845، وهي أكبر شركة لخدمات المحاسبة والمهنية الرائدة في العالم، حيث تقدم خدمات التدقيق والتأكيد، والضرائب والقانون، والاستشارات والخدمات ذات الصلة للعملاء العامين والخاصين عبر العديد من الصناعات. موجودة في أكثر من 150 دولة، تتميز ديلويت بقدرتها على مساعدة العملاء في حل أعقد مشاكلهم، من الاستراتيجية إلى التنفيذ.

مركز الابتكار في ديلويت (DIH) هو مبادرة استراتيجية أنشأتها ديلويت شمال وجنوب أوروبا (NSE) لدعم طموحنا في أن نصبح الشريك الرائد في تحويل الأعمال المفضل لعملائنا وتوسيع وتعزيز قاعدة تسليمنا عبر منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA). مع الوصول إلى قوة عاملة متنوعة وعالية المهارة ومحفزة ومشاركة، يقدم DIH حلولًا تقنية معقدة لأكثر مشاكل الأعمال تعقيدًا للعملاء، عبر محافظ تشمل الاستراتيجية والمعاملات، والعميل، والهندسة، والذكاء الاصطناعي والبيانات، والمؤسسة، والتكنولوجيا والأداء، والأمن السيبراني. يهدف DIH إلى أن يصبح الوجهة لأفضل المواهب في مصر لمسيرة طويلة ومثيرة.

نستثمر في أشخاص متميزين بمهارات وخلفيات متنوعة ونمكنهم من تحقيق أكثر مما يمكنهم في أي مكان آخر. يجمع عملنا بين النصيحة والعمل والنزاهة. نحن نؤمن أنه عندما يكون عملاؤنا والمجتمع أقوى، نكون نحن أيضًا. لقد نمت منظمتنا من حيث الحجم والتنوع، حيث نقدم خدمات عبر المنطقة، مع بقاء ثقافتنا المشتركة كما هي. نسعى لمساعدة العملاء على تحقيق طموحاتهم، وإحداث فرق إيجابي في المجتمع، وزيادة نجاح موظفينا. يعزز هذا الدافع الالتزام والإنسانية التي تتغلغل في كل عمل نقوم به.

• قيادة الفريق: تقديم الإرشاد والتوجيه والقيادة لفريق من المطورين، والإشراف على عملهم، وتحديد الأهداف، وضمان التعاون الفعال.
• تخطيط المشروع: التعاون مع أصحاب المصلحة لتعريف متطلبات المشروع ونطاقه والجداول الزمنية، وإنشاء خطط تطوير مفصلة للفريق.
• الهندسة والتصميم: قيادة المناقشات حول التصميم والهندسة للمشاريع المعقدة، واتخاذ قرارات بشأن مجموعة التكنولوجيا، وتفاعلات المكونات، وقابلية توسيع النظام.
• مراجعة الأكواد وضمان الجودة: مراجعة تقديمات الأكواد من أعضاء الفريق، وضمان الالتزام بمعايير البرمجة، وأفضل الممارسات، وكود فعال يتماشى مع أهداف المشروع.
• حل المشاكل التقنية: تقديم الخبرة الفنية والإرشاد للفريق عندما يواجهون مشاكل فنية صعبة أو يحتاجون إلى مساعدة في تصحيح الأخطاء واستكشاف المشكلات.
• التعاون عبر الوظائف: العمل بشكل وثيق مع الأقسام الأخرى، مثل إدارة المنتجات والتصميم، لمواءمة جهود التطوير مع أهداف الأعمال وتجربة المستخدم.
• توزيع الموارد: توزيع مهام ومسؤوليات التطوير بين أعضاء الفريق، مع تحقيق توازن في الأحمال وضمان تخصيص المهام للأفراد ذوي الخبرة المناسبة.
• مراقبة الأداء: مراقبة أداء التطبيق وتحديد الاختناقات أو المشكلات المحتملة بشكل استباقي، والعمل مع الفريق لتحسين الكود وأداء النظام.
• تواصل مع العملاء: التفاعل مع العملاء أو أصحاب المصلحة في المشروع لتقديم تحديثات حول التقدم، وجمع الملاحظات، وإدارة التوقعات طوال دورة حياة المشروع.
• تحسين العمليات: تقييم وتحسين عمليات التطوير باستمرار، وإدخال أدوات جديدة، وأساليب، أو أفضل الممارسات لتعزيز الكفاءة، وجودة الكود، وإنتاجية الفريق.

• أكثر من 10 سنوات من الخبرة.
• خبرة فنية: فهم عميق لكل من تقنيات الواجهة الأمامية (HTML، CSS، JavaScript، React، Angular) والأدوات المستخدمة عادة في تطوير الويب. أطر العمل الخلفية (Java، Python، C#، Node.js، Django، Ruby on Rails)، وقواعد البيانات (SQL، NoSQL).
• إدارة المشاريع: القدرة المثبتة على إدارة المشاريع المعقدة، من جمع المتطلبات والتخطيط إلى التنفيذ والتسليم، مع ضمان التوافق مع أهداف الأعمال.
• مهارات القيادة: صفات قيادة قوية، بما في ذلك القدرة على توجيه وإرشاد فريق من المطورين، وتحديد توقعات واضحة، وتعزيز بيئة عمل تعاونية ومنتجة.
• مراجعة الأكواد وضمان الجودة: خبرة واسعة في مراجعة الأكواد من حيث الجودة والأمان، والالتزام بمعايير البرمجة، مع تقديم تعليقات بناءة لأعضاء الفريق.
• تصميم الهندسة: كفاءة في تصميم هندسات تطبيقات قابلة للتوسع، ومودولية، وقابلة للصيانة تلبي كل من المتطلبات الفنية والتجارية.
• حل المشكلات: بارع في حل التحديات التقنية، وتصحيح الأخطاء في المشكلات المعقدة، وتقديم حلول مبتكرة للتغلب على العقبات في التطوير.
• التواصل: مهارات تواصل ممتازة لتسهيل التفاعل الفعال مع أعضاء الفريق، وأصحاب المصلحة، والعملاء، والفرق عبر الوظائف.
• إدارة المخاطر: القدرة على تحديد المخاطر المحتملة للمشروع، ووضع استراتيجيات التخفيف، واتخاذ قرارات مستنيرة لتقليل الاضطرابات والتأخيرات.
• إدارة علاقات العملاء: خبرة في التفاعل مع العملاء أو أصحاب المصلحة لفهم احتياجاتهم، وإدارة التوقعات، وضمان نجاح المشروع.
• تحسين العمليات: الالتزام بتحسين عمليات التطوير باستمرار، وإدخال أدوات وأساليب وأفضل الممارسات الجديدة لتعزيز كفاءة الفريق ونتائج المشاريع.