أخصائي مركز التوزيع talabat

توسع مركز التوزيع و أداء التكلفة:

• مسؤول عن تقديم عمليات مركز التوزيع ضمن ميزانيات OPEX و Capex المعتمدة.
• امتلاك عوامل التكلفة عبر المنصات، اللوجستيات، القوى العاملة، واستخدام الأسطول.
• قيادة مبادرات تحسين تكلفة الخدمة لمركز التوزيع بالتعاون مع C&P و Ops Excellence.
• تنفيذ جدول زمني مثالي من مركز التوزيع إلى DSD لتحسين كفاءة التكلفة ومستويات الخدمة.
• مراقبة والتحكم في أداء 3PL مقابل الشروط التجارية و SLAs. (إطار التكلفة والعقوبات)
• قيادة تنفيذ توسيع مركز التوزيع وزيادة السعة وفقًا لخطة Capex المعتمدة.
• العمل على تحسين تخطيط المسار لتسليمات الميل الأخير.

الكفاءة التشغيلية:

• قيادة مبادرات تحسين الإنتاجية عبر عمليات الانتقاء، التحميل، الشحن، والتنفيذ.
• امتلاك تنفيذ خطط شبكة النقل المحددة من قبل Ops Excellence، مع ضمان الجدوى المحلية والامتثال.
• تخطيط ونشر القوى العاملة والأسطول على المستوى الأرضي لتحسين استخدام السعة (من خلال نماذج Ops-ex).
• تنفيذ تحسينات تصميم مركز التوزيع والعمليات لتعزيز الإنتاجية وتقليل وقت المناولة بالتنسيق مع 3PL.

الامتثال للعمليات:

• ضمان اتباع فريق مركز التوزيع للعمليات الصحيحة في العمليات الأرضية وتسجيلات WMS لتجنب أخطاء المطابقة.
• تحليل والتحقيق في معاملات النظام، إدخال بيانات المخزون، إلخ لضمان الدقة العامة.
• الحفاظ على معايير السلامة، الامتثال التنظيمي، ومعايير التحكم في المخاطر التشغيلية.

إدارة أصحاب المصلحة:

• ضمان تدفق المعلومات بشكل صحيح عبر القنوات التواصل المناسبة.
• التواصل يوميًا مع 3PL، الفرق الإقليمية والمركزية.