الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

ماذا لديك في طبقك؟

حدد وقيادة استراتيجية 3PL

تعريف وتطوير رؤية Talabat طويلة المدى في 3PL وترجمتها إلى خرائط طريق ربع سنوية قابلة للتوسع. ابق في صدارة التغيرات في السوق (مثل المنافسة، والتنظيم، والتكنولوجيا)، مع تحسين نموذج التشغيل الخاص بنا في 3PL باستمرار. بناء شراكات استراتيجية عالية القيمة تعزز جودة الخدمة، وتقلل من تكلفة الطلب، وتضمن التوافق بنسبة 100% مع معايير Talabat المتطورة.

قيادة استراتيجية توفير الدراجين والتنبؤ

امتلاك استراتيجية توفير الدراجين من البداية إلى النهاية: توجيه التوقعات متعددة الوظائف مع قدرة الانضمام للشركاء، وإطلاق زيادة في التوريد قبل ذروة الطلب، وبناء احتياطي بشكل استباقي للتعامل مع الاضطرابات السوقية. موازنة المرونة قصيرة الأجل مع القدرة على التوريد طويلة الأجل.

قيادة الأداء والامتثال

امتلاك حوكمة أداء 3PL من البداية إلى النهاية عبر الجودة، والسرعة، والامتثال. إضفاء الطابع المؤسسي على المراجعات المدفوعة بالبيانات، وتوجيه ذوي الأداء المنخفض، وفرض العلاج أو الإنهاء عند الحاجة. قيادة ثقافة التميز التشغيلي حيث يتم الاحتفاء بالموظفين المتميزين وتوسيع نطاقهم.

ملكية العقود والتجارة

التفاوض على اتفاقيات MSAs المعقدة، والملاحق، والأطر التجارية مع التركيز على الربحية المشتركة وكفاءة CPO. بناء القدرة على التحمل في كل صفقة. الشراكة مع القسم القانوني لتقليل المخاطر من خلال SLAs محكمة مع فتح قدرات ذات قيمة مضافة مع بعض 3PLs.

قيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين

العمل كنقطة اتصال واحدة لـ Talabat مع المستوى C، والقانوني، والمالي، والحكومي في جميع الأمور المتعلقة بـ 3PL. تشكيل الأولويات الداخلية والسياسة الخارجية من خلال تمثيل Talabat في منتديات العمل، واللوجستيات، والتنقل. التأثير على الأطر التنظيمية التي تمكن نماذج الدراجين المرنة والقابلة للتوسع.

قيادة الفريق والتنظيم

قيادة وتعزيز منظمة 3PL ذات الأداء العالي، بما في ذلك ثلاثة تقارير مباشرة وفرقهم. وضع توقعات واضحة، وتطوير القادة المستقبليين، وتوسيع نطاق التنفيذ من خلال التفويض المنظم والمساءلة. كن متواجدًا خلال المبادرات الحرجة لتحديد المعايير وإزالة العوائق عن الفرق.

البيانات، والأتمتة، والذكاء

الشراكة مع اللوجستيات الإقليمية والتكنولوجيا لتطوير لوحات المعلومات وأنظمة اتخاذ القرار التي تظهر الأداء في الوقت الحقيقي، والمدفوعات، والعقبات. دعم الأتمتة للقضاء على الأعمال الإدارية ذات القيمة المنخفضة، وتسريع انضمام الشركاء، وتعزيز شفافية المدفوعات.

إدارة المخاطر وقيادة الأزمات

تصميم واختبار خطط الطوارئ لنقص الدراجين، وسرقة العمالة، ومخاطر دفع الشركاء. تفعيل فرق العمل متعددة الوظائف للاستجابة السريعة خلال الحوادث عالية المخاطر. كن المثبت خلال التقلبات ومهندس تقليل المخاطر النظامية.

التحسين المستمر والنمو

قيادة المراجعات التجارية ربع السنوية مع أفضل 3PLs وترجمة الرؤى إلى OKRs وظيفية. قيادة المبادرات متعددة الوظائف التي ترفع NPS الشركاء، وتحسن تجربة الدراجين، وتعزز وعد Talabat للعملاء. بناء حلقات تغذية راجعة لتحويل بيانات الميدان إلى قرارات استراتيجية.

الملف الشخصي المطلوب للمرشحين

ماذا طلبنا؟

خبرة 8 + سنوات في اللوجستيات، وسلسلة التوريد، أو عمليات السوق؛ 3 + سنوات في قيادة فرق متعددة الطبقات وشركاء خارجيين في بيئات ذات نمو مرتفع.
تفكير استراتيجي وعضلات تنفيذ سجل مثبت في تصميم وتقديم برامج تحسين المحفظة، وتحسين التكاليف، أو برامج التوسع.
فطنة تجارية مهارات تفاوض قوية وملكية P&L؛ مرتاح في هيكلة خطط الحوافز، والمدفوعات المقدمة، والرسوم المرتبطة بالأداء.
فهم عميق لقوانين العمل في الإمارات، والتنظيمات المتعلقة بالتنقل، والأطر التعاقدية لـ 3PL.
مؤثر في التواصل واضح، وموجز، ومقنع عبر المستوى C، والحكومة، وأصحاب المصلحة على مستوى الميدان؛ بارع في سرد القصص حول ماذا، وما إذن، وماذا الآن.
التعليم بكاليوس في سلسلة التوريد، أو الأعمال، أو الهندسة، أو مجال ذي صلة (MBA أو شهادات مهنية ميزة).
القيم والقيادة تجسيد مبادئ Talabat في هوس العملاء، والملكية، والانحياز للعمل؛ تعزيز ثقافة التعاون، والمساءلة، والتعلم المستمر.

مدير أول - إدارة 3PL وراكبي الدراجات talabat