مدير أول للأسواق

talabat

استراتيجية السوق وإدارة الأداء

• امتلاك وتقييم أداء سوق Tmart الشامل عبر جميع البلدان.

• تحديد الفجوات والفرص في السوق من خلال تحليل عميق لسلوك العملاء، واتجاهات المبيعات، وأداء الفئات.

• تحديد ودفع استراتيجيات تحسين السوق لتحسين مؤشرات العمل الرئيسية، بما في ذلك ABV، والتحويل، والاحتفاظ.

• مراقبة وتقييم أداء العناصر المدرجة حديثًا، وتوصية بخطط عمل خاصة بكل بلد.

تحسين السوق والكفاءة

• قيادة مبادرات تحسين السوق لتحسين الكفاءة، وتقليل التكرار، وتحسين صحة المخزون.

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتصفية المخزون المتوقف أو البطيء الحركة.

• استغلال بيانات البحث وإشارات طلب العملاء لإعلام تخطيط السوق والتوسع.

إدارة الفئات والمنتجات

• الإشراف على الفئات الأمامية (الموجهة للعملاء) والخلفية (المخزون والتوريد).

• ضمان المزيج الصحيح من العلامات التجارية والموردين والمنتجات المصممة لكل سوق.

• تحسين استراتيجيات الفئات باستمرار بناءً على رؤى الأداء وديناميكيات السوق.

إدارة الجهات المعنية والتعاون

• العمل عن كثب مع رؤساء التجارة المحليين ومديري الفئات والفرق الوطنية للتوافق على الأولويات والتنفيذ.

• التأثير ودفع التركيز عبر البلدان، مع ضمان تبني موحد لمبادرات السوق.

• الشراكة مع الفرق المركزية لتنفيذ أطر العمل والممارسات المثلى الإقليمية.

تحليل البيانات وتأثير الأعمال

• استخدام مجموعة واسعة من نقاط البيانات، بما في ذلك سرعة المبيعات، والتوافر، والملاءمة للعملاء، والأداء المالي، لتقييم فعالية السوق.

• فهم وإدارة تأثير قرارات السوق على الأرباح والخسائر، وتدفق النقد، والربحية.

• دفع المبادرات التي تؤثر بشكل مباشر على حجم السلة (ABV) وحجم الطلب كرافعات رئيسية لنجاح الأعمال.

قيادة المشاريع وحل المشكلات

• قيادة مشاريع معقدة ومتعددة الوظائف تؤثر على تجربة العملاء والنتائج المالية.

• التنقل في الغموض وتطوير حلول قابلة للتنفيذ لتحديات السوق المتعددة الأوجه.

• ضمان التنفيذ الفعال وفي الوقت المناسب للمبادرات عبر الأسواق.