مدير أول شراكة الأفراد

talabat

عقلية مدفوعة بالبيانات -

صحة الوظيفة:

• الاكتساب/الاحتفاظ. مراقبة مؤشرات الاكتساب والاحتفاظ، إجراء تحليل الأسباب الجذرية، سرد القصص من خلال البيانات وخلق الحلول معاً لحل مشكلات الاحتفاظ في منطقتك.
• صحة التعويض. مراقبة ديناميكيات الوظيفة والسوق وتأثيرها على المواهب. عند الحاجة، العمل مع القادة والمكافآت لبناء حالات عمل لشريحة الأجور و/أو إعادة تصميم الفوائد.
• عقلية/ثقافة. العمل عن كثب مع قادة الوظيفة لضمان تجسيد قادتنا للأعمال لقيم المنظمة وأنها متجذرة في طرق عملهم - التوظيف، الأداء، إلخ.

الخبرة

• تحسين الخبرة - مسؤول عن تحديد الفجوات في الخبرة والتعاون مع أصحاب المصلحة أو فرق الأشخاص والثقافة لسد الفجوة.
• إدارة التغيير - يدير التحول من خلال تطوير استراتيجيات إدارة التغيير مع رئيس الوظيفة بالتعاون مع الإدارة. يعرف كيفية بناء تغيير من الأعلى إلى الأسفل ومن الأسفل إلى الأعلى ويتحمل مسؤولية مواضيع التغيير على مستوى منطقة الأعمال. هو قائد، يؤثر على الآخرين في التحسين المستمر. يقوم بتوجيه شركاء الأشخاص الآخرين في ممارسات إدارة التغيير.
• تحديد فجوات المواهب - يفهم تصميم التنظيم واحتياجات الأعمال في مختلف مجالات الأعمال. يمكنه توقع نقص المواهب على المدى الطويل ويعمل عن كثب مع القادة لتحديد احتياجات التوظيف الحرجة، لتصميم خطة التوظيف بما يتماشى مع أولويات الأعمال والميزانية.
• نمو وتطوير تطوير المواهب. العمل مع تطوير المواهب على خطة تطوير القيادة والتخطيط للخلافة. مدرب/مرشد. مدرب ومرشد لرؤساء الأقسام ورؤساء الأقسام-1 من خلال فهمك العميق لتحديات أصحاب المصلحة. إدارة الأداء. العمل مع أصحاب المصلحة في تصميم MYR وEYR بما يتماشى مع إرشادات Delivery Hero/talabat واحتياجات أصحاب المصلحة.
• فطنة تجارية - فهم رؤية الوظيفة، والأهداف الرئيسية، والتعاون مع رئيس الوظيفة ورئيس الوظيفة-1 لتصميم ودفع أهداف الأشخاص والثقافة بما يتماشى مع أهداف البلاد.