مدير تسويق الأداء الأول

Spacetoon Go

قيادة محرك نمو Spacetoon GO عبر الاكتساب المدفوع + نمو متجر التطبيقات + الأداء العضوي على الويب، مما drives اكتساب المشتركين، التحويل من التجربة إلى الدفع، تأثير الاحتفاظ، وكفاءة CAC/LTV. ستتحمل مسؤولية الاستراتيجية والتنفيذ والاختبار والقياس عبر القنوات أثناء العمل عن كثب مع فرق المنتجات والبيانات والإبداع والمحتوى لزيادة نمو الاشتراكات.

المسؤوليات الرئيسية

• تحمل مسؤولية استراتيجية نمو الاشتراك من البداية إلى النهاية: الاكتساب، والتحويل، والكفاءة (CAC، فترة الاسترداد، LTV)، بما يتماشى مع الأهداف الشهرية/الربع سنوية.

• تخطيط وزيادة الاكتساب المدفوع عبر Meta، Google (UAC/بحث/YouTube)، TikTok، Snap، وغيرها من القنوات ذات الصلة، مع إدارة ميزانية منضبطة وإدارة العائد على الاستثمار.

• بناء وتحسين رحلات القمع الكاملة: تثبيت onboarding بدء الدفع تجديد، بالتعاون مع المنتجات لتحسين معدلات التحويل وتقليل نقاط تسرب المشتركين.

• قيادة خريطة اختبار عالية السرعة عبر الإبداع، والجماهير، والمزايدة، وصفحات متجر التطبيقات، وصفحات الهبوط، والعروض، وحزم الاشتراك، وتحويل النتائج إلى كتب تشغيل قابلة للتكرار.

• قيادة الاتجاه الإبداعي للأداء مع المصممين/الإبداع: تحديد الملخصات، والخطافات، والرسائل، ودورات التكرار بناءً على البيانات (معدل التوقف بالإبهام، CTR، CVR، CPA).

• تحمل مسؤولية القياس ونزاهة البيانات عبر الهاتف المحمول + الويب: أحداث GA4/MMP، بكسل/CAPI، واقعية SKAN/ATT، محاذاة نموذج النسب، وUTMs نظيفة.

• بناء تقارير جاهزة للتنفيذ (أسبوعيًا/شهريًا) وروايات الأداء: ماذا حدث، ولماذا، ماذا تعلمنا، وماذا سنفعل بعد ذلك.

• اجعل ASO رافعة للنمو من خلال امتلاك/قيادة المتجر: استراتيجية الكلمات الرئيسية، الإبداعات (الأيقونة/لقطات الشاشة/الفيديو)، التوطين، استراتيجية التقييمات/المراجعات، وتحسين معدل التحويل على صفحات المتجر.

• تحسين الاكتساب المدفوع بواسطة SEO من خلال الشراكة مع المحتوى/الهندسة لزيادة الجلسات العضوية والتحويل: النظافة الفنية، استهداف الكلمات الرئيسية، هيكل صفحة الهبوط، ملخصات المحتوى، وقياس التحويل من العضوية إلى الاشتراك.

• التعاون مع فرق CRM/دورة الحياة لتعزيز اقتصاديات الاحتفاظ: إعادة الاستهداف، واستعادة العملاء، ومحاذاة تحفيز دورة الحياة (دفع/بريد إلكتروني/داخل التطبيق)، مع التركيز على جودة المشتركين وليس فقط الحجم.

• إدارة الشركاء الخارجيين (وكالات، شبكات، ممثلي المنصات)، التفاوض على القيمة، وتطبيق معايير الأداء؛ توجيه المسوقين المبتدئين وزيادة جودة تنفيذ الفريق.