خبير البنية التحتية الاستراتيجي

UN Development Programme

برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP)، بالشراكة مع وزارة الشؤون البلدية والإسكان (MoMaH)، يقودون إعادة صياغة الاستراتيجية الوطنية المكانية للمملكة العربية السعودية (NSS). تحدد الاستراتيجية الوطنية المكانية الإطار المكاني لتحقيق رؤية 2030 وما بعدها، من خلال دمج الأبعاد المكانية والاقتصادية والبيئية والاجتماعية للتنمية الوطنية المستدامة. ستتوافق الاستراتيجية الوطنية المكانية المحدثة مع مبادرتين تكملان بعضهما البعض:

• قانون التخطيط المكاني (SPA) الذي ينشئ تسلسل التخطيط المكاني القانوني.
• السياسة الحضرية الوطنية (NUP) التي تحدد أولويات السياسات لتطوير الحضر وإدارتها.

تعتبر أنظمة البنية التحتية للنقل واللوجستيات والطاقة والمرافق والاتصال الرقمي من بين المحركات الرئيسية للتحول المكاني. فهم هيكلها الوطني، والاعتمادات المتبادلة، والآثار الإقليمية أمر أساسي لتحقيق التنمية الإقليمية المتوازنة، والاتصال المكاني، والتنويع الاقتصادي.

في هذا السياق، سيقدم خبير البنية التحتية الاستراتيجي خبرة فنية متخصصة في تحليل ونمذجة ودمج أنظمة البنية التحتية في الإطار المكاني وتوصيات السياسات للاستراتيجية الوطنية المكانية.

كجزء من فريق صياغة الاستراتيجية الوطنية المكانية، سيقدم خبير البنية التحتية الاستراتيجي مدخلات تحليلية وفنية واستراتيجية تتعلق بشبكات البنية التحتية، والترابط، والوصول، والقدرة الإقليمية. سيتعاون عن كثب مع المستشار الفني الرئيسي (UNDP)، والمستشار الوطني الرئيسي، وفريق التحليلات، وفريق نظم المعلومات الجغرافية، والأقسام ذات الصلة في MoMaH وDASC، ووزارة النقل والخدمات اللوجستية (MOTLS)، ووزارة الطاقة (MoE)، ووزارة البيئة والمياه والزراعة (MEWA) ووزارات أخرى والهيئات على المستويات الوطنية والإقليمية.

الواجبات والمسؤوليات

• نتيجة تشخيص أنظمة البنية التحتية: تقرير تشخيص أنظمة البنية التحتية المساهم في تحليل الأساس للاستراتيجية الوطنية المكانية
• إجراء تقييم شامل لشبكات البنية التحتية الوطنية، بما في ذلك النقل والطاقة والمياه والاتصال الرقمي والمرافق.
• توجيه رسم خرائط أنظمة البنية التحتية الحالية والمخطط لها باستخدام بيانات من MOTLS، MoE، MEWA، SDAIA وغيرها.
• تحديد عنق الزجاجة، وفجوات الخدمة، والفروقات الإقليمية في الوصول والاتصال.
• تحليل العلاقة بين استثمار البنية التحتية والنمو الإقليمي وتطوير الاستيطان.
• نتيجة نمذجة البنية التحتية الاستراتيجية وتحليل السيناريو: تقرير سيناريوهات البنية التحتية الاستراتيجية ومدخلات فنية لنماذج البيانات المكانية المستندة إلى نظم المعلومات الجغرافية
• تطوير سيناريوهات تطوير البنية التحتية متماشية مع برامج رؤية 2030 وما بعدها (استراتيجية البنية التحتية، الاستراتيجية الوطنية للنقل، استراتيجيات الطاقة والمياه).
• توجيه نمذجة تحسينات الوصول والاتصال تحت مسارات استثمار البنية التحتية المختلفة.
• تحديد الممرات الاستراتيجية، والمراكز اللوجستية، والشبكات متعددة الوسائط، والروابط الحيوية للبنية التحتية التي تؤثر على القدرة التنافسية الإقليمية.
• تقييم الآثار المترتبة على هذه السيناريوهات على العدالة المكانية، والاستدامة البيئية، والقدرة على الصمود.
• التكامل مع الإطار المكاني الوطني: مدخلات إلى وثيقة استراتيجية المسودة للاستراتيجية الوطنية المكانية وخرائط موضوعية عن البنية التحتية والاتصال
• دعم عملية صياغة الاستراتيجية الوطنية المكانية من خلال دمج تحليل البنية التحتية في خرائط الهيكل المكاني وفصول الاستراتيجية.
• تحديد تسلسل أنظمة البنية التحتية الوطنية والإقليمية والمحلية ومواءمتها مع نظم الاستيطان والمجموعات الاقتصادية.
• التوصية بمناطق الاستثمار ذات الأولوية والممرات البنية التحتية لدعم التنمية المتوازنة والشمول المكاني.
• المساهمة في توصيات السياسة حول إدارة البنية التحتية، والتنسيق، والتخطيط بالتكامل مع إطاري العمل SPA وNUP
• المشاركة والتنسيق المؤسسي: النتائج الفنية، وتقارير ملاحظات أصحاب المصلحة، وتحليل البنية التحتية المعدل حسب الحاجة
• المشاركة في ورش العمل الفنية، والاستشارات الثنائية، واجتماعات اللجنة التوجيهية.
• عرض النتائج، ونتائج السيناريو، والتوصيات على أصحاب المصلحة الوطنيين ولجنة التقنية للاستراتيجية الوطنية المكانية.

التنظيم المؤسسي

سيقوم خبير البنية التحتية الاستراتيجي بالتقارير مباشرة إلى المستشار الفني الرئيسي (UNDP) والتواصل بشكل يومي مع الفريق الفني للاستراتيجية الوطنية المكانية والأقسام ذات الصلة في MoMaH. سيكون التعاون مع خبراء نظم المعلومات الجغرافية، والتخطيط المكاني، والبيئة، والبنية التحتية مستمرًا طوال مشروع الاستراتيجية الوطنية المكانية.