مدير الإستراتيجية

Accenture

التغيير مستمر ويتسارع أسرع من أي وقت مضى. التحول متقارب. توقعات العملاء والمساهمين قد تغيرت جذريًا كيف يجب على الشركات صياغة استراتيجياتها وتقديم خدماتها. يُحاسب كبار التنفيذيين ومجالس الإدارة بطرق لم نرها في الماضي. لمعالجة التحديات الأكثر إلحاحًا اليوم وفتح أكثر الفرص جاذبية، يحتاج القادة إلى التحرك بسرعة. بينما يعتقد الكثيرون أن استراتيجيات الابتكار هي الحل للتغيير السريع، فهي جزء فقط من الحل. الشركات الأكثر نجاحًا تُعلي من قيمة الناس وتضعهم في مركز المبادرات الاستراتيجية. لأنه لا يتغير شيء إذا لم تتغير الاستراتيجيات. نحن نساعد القادة في خلق التحول من خلال إثراء العلاقة بين الناس والمبادرات الاستراتيجية، ونساعد العملاء على إعادة تصور أعمالهم، وبناء استراتيجيات مع القادة والثقافات لتسريع التغيير، وخلق وتقديم نتائج استراتيجية استثنائية. تركيزنا على الاستدامة، والشمولية، والتنوع والمساواة، والغرض، وفعالية المجلس يساعد المديرين التنفيذيين على دفع أجندة استراتيجية شاملة. انضم إلينا لدفع المبادرات الاستراتيجية التي تحسن النتائج للأعمال ومساهميها، ومساعدة المنظمات على التنقل في تعقيدات التغيير السريع بدقة ومرونة

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية:

• معالجة القضايا التجارية الحرجة وتوليد رؤى حول تحسين أداء الأعمال للعملاء والصناعة.
• قيادة تسليم الأعمال الرئيسية المتعلقة بتصميم المنصات، وتصميم نماذج التشغيل، وتطوير الاستراتيجية الرقمية، ودراسات الجدوى لوكالات الحكومة بما في ذلك تحقيق القيمة الرقمية الوطنية والأثر، وتصميم البنية الرقمية، وغيرها.
• تصميم حلول استراتيجية الأعمال و/أو التكنولوجيا وتقديمها للعملاء من المستوى التنفيذي.
• تطبيق الفطنة المالية العميقة واقتراح فرص مبتكرة لإنشاء قيمة للنمو المستدام والربحية.
• تطوير خطط مشاريع شاملة، وجداول زمنية، والتسليمات التي تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
• التعاون عن كثب مع المساهمين لفهم احتياجاتهم وجمع المتطلبات التفصيلية.
• إنشاء خطط تنفيذ مفصلة واستراتيجيات لتنفيذ هذه الحلول بفعالية.
• تسهيل عملية إدارة التغيير من خلال تحديد المقاومة المحتملة للمبادرات الاستراتيجية.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات للتخفيف من المقاومة وضمان اعتماد التغييرات بنجاح.
• تحديد الفرص لتحسين العمليات الاستراتيجية والكفاءة التشغيلية.
• تنفيذ أفضل الممارسات ومنهجيات التحسين المستمر لتعزيز الأداء.
• التفاعل مع مجتمع الاستراتيجية الأوسع لتعزيز التعاون ودعم نمو وتطوير ممارسة استراتيجية أكسنتشر في مجالات مثل التوظيف، والتدريب، والقيادة الفكرية.
• ضمان اعتماد ناجح للعمليات والأساليب الاستراتيجية الجديدة من خلال مبادرات التدريب الفعالة.
• إدارة ودعم جهود تطوير الأعمال، بما في ذلك بيانات العمل (SOW)، وتطوير المقترحات، وعروض العملاء
• توجيه الأعضاء الشباب في الفريق، وتزويدهم بتجارب للتعلم والنمو المستمر
• استغلال قوة وصول أكسنتشر العالمية وقدراتها الشاملة لتقديم القيمة.