المشرف والميكانيكية Ma'aden Aluminium Company (MAC)

هدف الوظيفة

مسؤول عن تنفيذ أنشطة الصيانة الوقائية والتصحيحية والتنبؤية والطوارئ. يحدد أولويات مهام العمل للصيانة. مسؤول عن الإشراف على فرق الصيانة. يوثق وينفذ ويحتفظ بسياسات وممارسات وإجراءات القسم لضمان تشغيل آمن وموثوق للمصنع. ينظم ويشرف على برامج تدريب القسم.

المسؤوليات الرئيسية

إدارة الموارد

• يساعد إدارة القسم في تخطيط وتنظيم الموارد (البشرية والمعدات) اللازمة لتحقيق أهداف القسم.
• يشارك في تطوير اتفاقيات خدمة الصيانة مع العملاء والمقاولين.
• يضمن أن البيانات والمخططات والمستندات المتعلقة بالهندسة والصيانة من المقاولين والبائعين تتوافق مع مواصفات عقد المشروع.
• يدير مساعدة فريق الصيانة في حالة الإصلاحات الطارئة / الفحوصات الحرجة ويضمن توثيق الأعمال المنجزة.
• يضمن تطوير ومراجعة والموافقة على المقترحات الفنية للخدمات الصيانة المعتمدة على الخارج مع نطاق عمل واضح لأنشطة الصيانة الروتينية أو أيام التعطيل.

حل المشكلات

• يجري جدولة و/أو فحوصات روتينية على المصانع أو مواقع المشاريع لتتبع التقدم.
• يحقق في المشاكل المحتملة والمحددة للعثور على حلول فعالة من حيث التكلفة عند الموافقة ويراقب النتائج.
• يدعم تطوير وتنفيذ برنامج موثوقية صيانة الميكانيك وإجراءاته.
• يقود تحليل السبب الجذري للفشل المتكرر لضمان التحسين المستمر.
• يحل المشكلات الميكانيكية في المصنع ويقترح الحلول.
• يشرف مباشرة على الإصلاحات الطارئة.

التخطيط وتحديد الأولويات

• يدير فرق الصيانة.
• يستعرض الجداول الزمنية والأطر الزمنية لجميع المشاريع والآلات والصيانة الوقائية والفحوصات والتفتيشات.
• يدير دراسات القضاء على الفشل المزمن/تحليل السبب الجذري (RCA)، ويتابع مع عناصر العمل المعينة للمهندسين ويدفع تنفيذ التوصيات مع الأطراف المعنية.
• يحافظ على متابعة دقيقة لجميع أنشطة فرق الصيانة، ويسجل التقدم مقابل الجداول الزمنية المعتمدة حتى الاكتمال.
• يخطط ويحدد أولويات أنشطة العمل لضمان الفعالية من حيث التكلفة ضمن الميزانية.
• يضمن أن جميع الموارد والأنظمة والإجراءات والمعدات/الأجزاء المطلوبة موجودة في الموقع للطوارئ وأنشطة العمل المجدولة.
• يضمن الالتزام دائمًا بجميع المعايير والإجراءات الهندسية ذات الصلة.
• يجري اجتماعات منتظمة مع فرق الصيانة والإنتاج لتنسيق الأنشطة وتحديد أولويات أعمال الصيانة المخطط لها.
• يدعم تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة.
• يضمن تحقيق جميع أهداف مؤشرات الأداء الرئيسية بما في ذلك مؤشرات أداء السلامة.
• يقدم مدخلات لميزانيات التخطيط السنوية للصيانة وقطع الغيار الرأسمالية.

توفر المصنع والمعدات

• يضمن أن جميع الأصول المادية للشركة محفوظة في حالة تشغيل جيدة، على سبيل المثال المركبات والآلات والأدوات.
• يوصي بمعدات جديدة أو أدوات أو آلات تعتبر ضرورية لتحسين ظروف المصنع وزيادة إنتاج المصنع.
• يحدد قطع الغيار الحرجة والأدوات المتخصصة ويضمن توفرها وفقًا لبرنامج الصيانة المعتمد على الموثوقية.
• يدعم تطوير المواصفات وقوائم الموردين لقطع الغيار.

تدريب وقيادة وتوجيه

• يدير الموظفين في تحديد الأهداف الفردية، وإدارة الأداء، وتطوير وتحفيز الموظفين لتحقيق الانتهاء في الوقت المناسب من متطلبات المجموعة ضمن الميزانية المخصصة وأهداف الشركة العامة.
• يطور ويرشد ويحفز ويوجه موظفي القسم متعدد الثقافة لبناء فريق متعدد الاستخدامات من الفنيين ذوي الكفاءة العالية الذين يمكنهم التعامل بكفاءة وفعالية مع احتياجات صيانة MWSPC.
• يحدد متطلبات التدريب للفنيين والمهندسين وينظم برامج التدريب أثناء العمل.
• يدير الإرشاد العملي في الموقع وخارجه، للمجندين الجدد أو موظفي الصيانة الحاليين، بما في ذلك التدريب والتوجيه والإرشاد لتنفيذ ضوابط العمل وعمليات الصيانة.
• يخلق بيئة عمل وثقافة تشرك جميع موظفي المصنع.
• يدير الموظفين ويطور القادة المستقبليين للمصنع والشركة.
• يساعد في توظيف مهندسي صيانة وفنيين ذوي خبرة وكفاءة.

الصحة والسلامة والبيئة

• يعزز ثقافة السلامة أولاً كما يتضح من انخفاض معدلات الحوادث والمخاطر.
• يضمن تنفيذ نظام إدارة EHSS التشغيلي لضمان أن جميع موظفي MWSPC يلتزمون بعمليات EHSS القياسية وإجراءات التشغيل.
• يشارك في أنشطة الاستجابة للطوارئ والقيادة حسب الحاجة.
• يضمن أن جميع الموظفين الميكانيكيين والمقاولين تم إبلاغهم وتدريبهم بالكامل على لوائح EHSS الخاصة بـ MWSPC والامتثال لها.
• يشارك في التحقيق في حوادث العمل/الحوادث لضمان التنفيذ الفعال لسياسات السلامة الخاصة بـ MWSPC.