مدير سلسلة التوريد ورئيس وحدة الإنتاج

SPA LA BERGERE

إدارة سلسلة التوريد

• لتعريف وتنفيذ استراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بالشركة.
• الإشراف على الشراء والتوريد والمخزون والتخطيط واللوجستيات.
• تحسين تدفقات الإنتاج والتوزيع.
• ضمان توفر المواد الخام والمكونات.
• تقليل تكاليف اللوجستيات وتحسين الأداء التشغيلي.
• إعداد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

إدارة وحدة الإنتاج

• الإشراف على جميع الأنشطة الإنتاجية.
• ضمان الالتزام بأهداف الإنتاج والجودة والتكلفة والتسليم.
• تنظيم وتحسين الموارد البشرية والتقنية.
• ضمان الامتثال لمعايير السلامة والجودة والبيئة.
• إدارة مشاريع التحسين المستمر والإنتاجية.
• ضمان صيانة وتوفر المعدات.

الإدارة

• لإدارة سلسلة التوريد واللوجستيات وفرق الإنتاج.
• تطوير المهارات ودعم المديرين العمليات.
• تأسيس ثقافة الأداء والتحسين المستمر.
• ضمان التنسيق الجيد بين الأقسام المختلفة.

التقارير والاستراتيجية

• إعداد تقارير للإدارة العليا.
• المشاركة في القرارات الاستراتيجية للشركة.
• اقتراح خطط للتحسين والتطوير الصناعي.