مدير سلسلة التوريد

TEPCO S.A.E.

الشراء وإدارة الموردين

• قيادة جميع أنشطة الشراء المباشر للمواد الخام والمكونات والخدمات.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموردين لتحقيق تخفيض التكاليف وتحسين الجودة والتخفيف من المخاطر.
• دفع المبادرات التوطينية لتحقيق 80% من المصادر المحلية خلال 5 سنوات.
• التعاون مع قسم الجودة لضمان الامتثال لجودة الموردين، والتدقيقات، والتحسين المستمر.

جدولة الإنتاج الرئيسية وتخطيط المواد

• امتلاك جدول الإنتاج الرئيسي لمواءمة العرض مع طلب العملاء.
• ضمان تخطيط احتياجات المواد الفعال (MRP) لدعم الإنتاج دون نقص أو فائض.
• موازنة السعة والطلب بما يتماشى مع عمليات S&OP.

اللوجستيات والتوزيع

• قيادة جميع العمليات اللوجستية الواردة والصادرة، وضمان تدفق المواد في الوقت المناسب وبكفاءة من حيث التكلفة.
• تحسين استراتيجيات النقل والتخزين والتوزيع.
• تنفيذ العمليات لتحسين وقت التسليم والموثوقية واستدامة العمليات اللوجستية.

إدارة المخزون والوفاء

• إنشاء وصيانة عمليات إدارة المخزون للمواد الخام والمنتجات شبه المصنعة والسلع النهائية.
• دفع مشاريع تحسين المخزون، وضمان التوافق مع الأهداف المالية للأعمال.
• قيادة تخطيط الوفاء وضمان التسليم في الوقت المحدد للعملاء.

التحسين المستمر والتكنولوجيا

• تولي زمام المبادرة في منهجيات اللين وأدوات Six Sigma لتحسين كفاءة سلسلة الإمداد.
• دفع مشاريع التحسين عبر الأقسام لتحسين أداء التسليم ووقت التسليم واستخدام الموارد ودقة التوقعات.
• تقديم القيادة في تنفيذ وتعزيز أنظمة التخطيط وتكامل ERP.

قيادة وتطوير الأفراد

• قيادة وتطوير فريق سلسلة الإمداد لتحقيق التميز التشغيلي.
• ضمان التوظيف والتدريب والتحفيز المناسب لأعضاء الفريق.
• تعزيز ثقافة المساءلة والتعاون والتحسين المستمر