مدير سلسلة التوريد

Confidential Company

رئيس سلسلة التوريد مسؤول عن قيادة وتحسين وظيفة سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية لعمل تكرير زيت الطعام وزيت النخيل، تغطي المشتريات، اللوجستيات المستوردة، إدارة المخزون، تخطيط الإنتاج، التخزين، النقل، والتوزيع. تضمن الوظيفة توفر المواد بشكل مستمر، حركة فعالة للبضائع، تحسين التكلفة، واستمرارية التوريد لدعم عمليات التصنيع وطلب السوق.

المسؤوليات الرئيسية

استراتيجية سلسلة التوريد & القيادة

• تطوير وتنفيذ استراتيجية سلسلة التوريد تتماشى مع نمو الأعمال، وكفاءة العمليات، وأهداف تحسين التكلفة.

• قيادة عمليات سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية، بما في ذلك التوريد، التخطيط، اللوجستيات، التخزين، والتوزيع.

• ضمان التنسيق السلس بين المشتريات، عمليات التكرير، المبيعات، وفرق التوزيع.

المشتريات & تخطيط المواد

• الإشراف على شراء زيت النخيل الخام، والزيت، ومواد التعبئة، والكيماويات، والمواد الخام الأخرى.

• إدارة تخطيط الاستيراد، وعلاقات البائعين، والتفاوض على العقود، وأداء الموردين.

• ضمان توفر المواد بشكل مثالي لدعم عمليات التكرير المستمرة مع تقليل تكاليف حمل المخزون.

تخطيط الإنتاج & إدارة المخزون

• قيادة توقعات الطلب، وتخطيط الإنتاج، وعمليات تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP).

• تحسين مستويات المخزون للمواد الخام، والسلع النهائية، ومواد التعبئة.

• مراقبة دقة المخزون، والمخزون بطيء الحركة، وكفاءة رأس المال العامل.

اللوجستيات & التوزيع

• إدارة اللوجستيات الواردة والصادرة، بما في ذلك عمليات الموانئ، وتخليص الجمارك، والنقل، والتوزيع في المرحلة الأخيرة.

• الإشراف على عمليات المستودعات وشبكات التوزيع لضمان التسليم في الوقت المحدد وتميز الخدمة.

• دفع تحسين الشحن، وكفاءة الطرق، والتحكم في تكاليف اللوجستيات.

إدارة المخاطر & الامتثال

• التخفيف من مخاطر التوريد المتعلقة بالاستيراد، وتأخيرات الموانئ، وقيود البنية التحتية، وتقلبات السوق.

• ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية، والوثائق التجارية، ومعايير الجودة، وبروتوكولات السلامة.

• تطوير خطط الطوارئ لدعم استمرارية التوريد في بيئات التشغيل الصعبة.

إدارة الفريق & التحسين المستمر

• قيادة، وتطوير، وإدارة فرق سلسلة التوريد عبر التخطيط، والمشتريات، واللوجستيات، والتخزين.

• دفع تحسينات العمليات، والأتمتة، وإدارة مؤشرات الأداء، وتقرير أداء سلسلة التوريد.

• تعزيز التميز التشغيلي من خلال مبادرات التحسين المستمر وأفضل الممارسات.