مجموعة المواهب - مدير بناء مدني - مشاريع الإمارات العربية المتحدة

Hill International

الوصف العام للدور والمسؤوليات:

• تأكد من أن إجراءات إدارة المشاريع المقترحة في شركة PMC تم الموافقة عليها من قبل الشركة وتنفيذها من قبل جميع موظفي PMC وفقًا لمتطلبات العقد وإجراءات الشركة.
• قم بإجراء دورات تعريفية موثقة لجميع موظفي PMC لضمان وعيهم بمتطلبات المشروع.
• تأكد من أن جميع موظفي PMC على علم بالإجراءات والمخططات المعتمدة للمشروع. سيتكون موظفو PMC الذين يقدمون تقارير إلى CM من مشرفي البناء، وفريق المهندسين متعدد التخصصات (الأساسي) ومهندسي التفتيش في الموقع.
• قم بقيادة موظفي PMC في مراجعة تصميم و/أو وثائق العطاء والعقود وقدم المشورة للشركة عن أي نقص.
• راجع وعلق على تنظيم الموقع المقترح من قبل المقاول، والسير الذاتية للموظفين الرئيسيين.
• راجع وراقب المعدات والجدول الزمني المقترح للبناء والعمالة من قبل المقاولين، وقدم المشورة للشركة عن أي نقص في الوقت.
• أنشئ إجراءات موثقة لمراجعة وتعليق على المقاولين الفرعيين المقترحين، والبائعين، والمواد، ومخططات المتاجر وأي تحويلات أخرى من قبل المقاولين. يجب الإبلاغ عن أي انحراف عن متطلبات المشروع بشكل مناسب إلى إدارة الشركة، مع معالجة أي تأثير محتمل على الوقت و/أو التكلفة المرتبطة بذلك.
• تأكد من امتثال المقاول لالتزاماته التعاقدية المتعلقة بالتغييرات في التصميم، وإشعارات الاتجاه، وما إلى ذلك.
• زيارات منتظمة لموقع المشروع لمراقبة الأنشطة في الموقع فيما يتعلق بالجودة، والسلامة والتقدم، وقدم المشورة لممثلي الشركة بالنتائج، ومناطق القلق والإجراءات التصحيحية.
• قم بقيادة فريق PMC لتقييم جميع طلبات المعلومات (IC) المقدمة من المقاول وتواصل مع استشاري التصميم في الوقت المناسب إذا لزم الأمر. ومع ذلك، إذا كان لدى فريق PMC معلومات كافية ومستندات داعمة، قم بإعداد استجابة المقاول دون تأخير.
• تأكد من إشراك موظفي PMC وتنفيذ إجراءات مراقبة الجودة الميدانية، والجوانب المتعلقة بالسلامة والتقدم.
• مشاركة عميقة في تحويلات المقاول التي تتناول منهجية البناء. بيانات الطريقة، وخطة جودة المشروع، وخطة السلامة، والجداول الزمنية والامتثال لأهداف المشروع.
• قم بقيادة PMC في مراجعة وتنفيذ خطط ما قبل التشغيل والتشغيل.
• قم بقيادة موظفي PMC في التفتيش النهائي للعمل وإعداد قائمة العيوب. يجب تنسيق هذا النشاط بالكامل مع المستخدم النهائي.
• قم بقيادة موظفي PMC في مراجعة وتقييم تقرير الإغلاق المقدم من المقاول.
• تأكد من أن الرسومات التي تم تنفيذها، وضمانات البائع والمعدات، وكتيبات التشغيل والصيانة، وقطع الغيار وبرامج التدريب المقدمة من المقاول (بعد تقييم PMC) تم مراجعتها من قبل جميع التخصصات والتحقق منها وفقًا لمتطلبات المشروع.
• إعداد وتقديم تقرير إغلاق PMC للمشروع.
• معلومات عن سياسات الجودة، والبيئة، والسلامة والصحة المهنية ذات الصلة، والكتيبات والإجراءات المتبعة في هيل الدولية، والتأكد من الامتثال المستمر لهذه المتطلبات أثناء العمل في هيل.
• أداء مهام أخرى كما هو محدد من قبل المدير المباشر/المشرف.

المؤهلات والخبرة والمعرفة والمهارات:

• يجب أن يكون مهندسًا مؤهلًا؛ بكاليوس أو أعلى.
• يجب أن يكون لدى مدير البناء خبرة لا تقل عن 15 عامًا أو أكثر في إدارة المشاريع.
• يجب أن يكون قد عمل في مشاريع مماثلة الحجم.
• شهادة PMP ميزة.

لماذا هيل الدولية؟

في هيل الدولية، نفخر بتقديم مشاريع عالمية المستوى. انضمامك إلى مجموعة مواهبنا يمنحك الوصول إلى فرص مستقبلية للعمل في مشاريع متطورة حول العالم، مع التركيز على السلامة، والابتكار، والاستدامة. نقدم تعويضات تنافسية، ونمو مهني، وفرصة لتكون جزءًا من قائد عالمي في استشارات البناء.

كيفية التقديم

إذا كان لديك الخبرة والشغف للعمل في مشاريع مختلفة، ندعوك لتقديم سيرتك الذاتية ورسالة التغطية من خلال نظام الطلبات عبر الإنترنت لدينا. من خلال الانضمام إلى مجموعة مواهبنا، سيتم النظر فيك لفرص مستقبلية مع هيل الدولية في مشاريع الطيران عبر مناطق مختلفة.

قدم طلبك اليوم ليتم اعتبارك لفرص مستقبلية مثيرة مع هيل الدولية!

إخلاء المسؤولية: هذه منشورة وظيفة دائمة لفرص مستقبلية مع هيل الدولية. من خلال التقديم، أنت تنضم إلى مجموعة مواهبنا لمشاريع البنية التحتية للطيران الحالية والمستقبلية. بينما نقوم بمراجعة الطلبات على أساس مستمر، يرجى ملاحظة أنك قد لا تسمع منا على الفور. سنتواصل مع المرشحين الذين تتماشى مؤهلاتهم مع احتياجات مشروع معينة عند ظهورها. نقدر اهتمامك وصبرك في اعتبارك لفرص مثيرة مع هيل الدولية في المستقبل.

جميع فرص العمل في هيل الدولية تُدار فقط بواسطة فريق اكتساب المواهب لدينا. تحقق من قوائم الوظائف الرسمية هنا www.hillintl.com/careers. احذر من الاتصالات الاحتيالية.