رئيس فريق إدارة الحسابات الرئيسية

talabat

إدارة الحسابات الاستراتيجية والنمو:

• قيادة الاستراتيجية التجارية عبر محفظة الفريق، تحديد وتفعيل عوامل النمو، تحسين أداء الموردين، وزيادة الربحية.
• تصميم وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية عبر المدينة، تتراوح من الانضمام والمشاركة إلى تحسين الأداء والاحتفاظ.
• تطوير والإشراف على خطط النمو المخصصة والخرائط الاستراتيجية للحسابات ذات الأولوية العالية، وضمان نجاح الشركاء على المدى الطويل والتوافق مع أهداف الشركة.

قيادة المشاريع:

• تحديد ومعالجة الفجوات التشغيلية أو الهيكلية في دورة حياة الشريك من خلال بدء وإدارة المشاريع الاستراتيجية عبر الفرق (مثل، التسويق، المنتج، المالية، واللوجستيات).
• التعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين لتجربة حلول مبتكرة، وتنفيذ عمليات قابلة للتوسع، وتقديم خدمات ذات قيمة مضافة للشركاء الاستراتيجيين.
• خدمة صوت الشركاء الرئيسيين داخل المنظمة، والتأثير على تطوير المنتجات وتحسين العمليات لتلبية احتياجاتهم المتطورة بشكل أفضل.

تطوير الفريق والأداء:

• قيادة وتوجيه فريق من مديري الحسابات الرئيسيين، ودفع الأداء عبر محفظة متنوعة من الشركاء من الدرجة الأولى.
• تعريف وتنفيذ الاستراتيجية التجارية عبر محفظة الفريق، مع تحديد وتفعيل عوامل النمو الرئيسية لدفع الإيرادات والربحية.
• دفع التفكير الاستراتيجي وتركيز العميل داخل الفريق.
• تحديد أهداف واضحة، وتقديم ملاحظات قابلة للتنفيذ، ودعم التطور المهني

اتخاذ القرار القائم على البيانات:

• تحليل بيانات الأعمال، لوحات الأداء، واتجاهات السوق لتحديد المخاطر والفرص عبر الحسابات.
• ترجمة الرؤى إلى خطط عمل تحسن أداء الشركاء وكفاءة الفريق.
• بناء وتقديم تقارير الأداء والتوصيات الاستراتيجية للقيادة العليا، بما في ذلك رئيس المدينة وأصحاب المصلحة عبر الوظائف.