قائد فريق MER

Devoteam International

وصف الوظيفة

المهام الرئيسية لقائد الفريق:

يركز قائد الفريق نشاطه على أربعة مجالات رئيسية:

إدارة العمليات ومراقبة الأداء:

يعمل كطيار تشغيلي مفوض نيابة عن مدير كارفور، ويضمن الإشراف المباشر على أنشطة فريق MER.

وهو مسؤول عن مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء (KPIs) لقياس الكفاءة والجودة والدقة في الهجرات.

تنسيق المشاريع والتخطيط:

هو نقطة الاتصال المميزة والمنتظمة لمديري المشاريع في البرامج الاستراتيجية (ORION, LYRA, ARIANE).

يضمن التزامن المناسب بين احتياجات المشاريع وقدرات فريق MER، من خلال التكيف النشط مع جدول العمليات.

إدارة الفريق وتطوير المهارات:

يدير أو تدير مهارات الاستشاريين، ويحدد احتياجات التدريب ويضمن أن الخبرة تتماشى مع متطلبات المشروع.

يرافق مدير SDM في عملية تأهيل ملفات تعريف جديدة لتعزيز الفريق.

إدارة المخاطر ونقاط الاختناق:

هو أو هي مسؤول عن تحديد وتحليل وتقرير بشكل منظم عن النقاط العالقة والصعوبات التقنية أو التنظيمية والمخاطر المحتملة في المشاريع.

لذلك فإن هذه الدور مركزي، حيث يعمل كحلقة وصل حقيقية بين استراتيجية المشروع والتنفيذ التشغيلي، مما يضمن التوافق والكفاءة في عمليات نشر الشبكة لكارفور.

المؤهلات

الملف المطلوب:

التعليم: دبلوم Bac+5 في مدرسة هندسية أو تدريب معادل

الخبرة: 7 سنوات على الأقل في بيئات نشر الشبكات، بما في ذلك 4 سنوات على الأقل في التنسيق أو إدارة الفرق الميدانية.

قدرة قوية على التخطيط وتحديد الأولويات وتخصيص الموارد وإدارة عدة جبهات بالتوازي.

قيادة طبيعية، وإحساس بالتعليم ونقل المعرفة.

إتقان ممتاز لقضايا المشروع (التكاليف، المواعيد النهائية، الجودة، الإدارة).

الراحة مع أدوات التخطيط والتذاكر والإدارة (Excel، Jira، ServiceNow، أو ما يعادلها).

قدرة على التواصل بوضوح وفعالية باللغة الفرنسية، كتابيًا وشفهيًا.

قوة الاقتراح، الصرامة، الاستباقية وتوجيه النتائج.

القيود وبيئة العمل

توزيع عبء العمل بين التنسيق التشغيلي والمشاركة في لجان المشاريع.

تفاعلات يومية مع interlocutors الفني وغير الفني (المشروع، العميل، الإنتاج).