رئيس تقني - أنظمة المسار

Atkins Realis Group

القيادة التقنية والاستراتيجية

• العمل كسلطة تقنية موثوقة وخبير في الموضوع، وتقديم التوجيه الاستراتيجي للعملاء والفرق الداخلية.
• قيادة تطوير حلول أنظمة المسار لضمان تقديم تقني من الطراز الأول.
• توفير إشراف على جميع عناصر دورة حياة أنظمة المسار التي تقع في هذا المجال.
• تقديم خبرة ورؤية قيمة في مجالات أخرى مثل، ولكن ليس حصراً، التعاقد واستراتيجيات نشر التقنية، التصميم، التصنيع، التركيب، الاختبار والتكليف، الجاهزية التشغيلية وإدارة الأصول.
• تحديد التحديات والقيود التقنية بشكل استباقي وحلها.

تسليم المشاريع والعمليات وإدارة الأصول

• قيادة والإشراف على مهام محاذاة المسار.
• قيادة والإشراف على تسليم مشاريع السكك الحديدية الكبيرة والمتعددة التخصصات.
• ضمان التميز في التسليم عبر النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة.
• إدارة واجهات أنظمة السكك الحديدية الحرجة. على سبيل المثال واجهات السكك والعجلات، المحطات والتقاطعات المعقدة للبنية التحتية للسكك الحديدية.
• ضمان الامتثال لمتطلبات الضمان والموافقات والشهادات.
• قيادة والإشراف على تسليم العمليات (بما في ذلك دخول الخدمة والجاهزية التشغيلية) ومهام إدارة الأصول.

تطوير الأعمال

• قيادة العطاءات والمناقصات وأنشطة الشراء، وتقديم القيادة التقنية والتجارية.
• تطوير دراسات الجدوى والمدخلات الاستشارية الاستراتيجية لدعم اتخاذ القرار لدى العملاء والموردين.
• تحديد فرص النمو وتعزيز موقف AtkinsR alis في السوق.
• بناء والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء الرئيسيين وأصحاب المصلحة.

الابتكار وتكامل الأنظمة

• قيادة تطوير وتحسين مفاهيم التشغيل السككي وواجهات الأنظمة (على سبيل المثال، المعدات المتحركة والبنية التحتية المدنية).
• تشجيع تبني التقنيات الرقمية والمتقدمة للتحكم.
• دعم الابتكار في مجالات مثل التنقل الذكي، التصنيع الصناعي، التنفيذ والأنظمة المعتمدة على البيانات.

الأشخاص، الكفاءة وتطوير القدرات

• قيادة وتوجيه وتطوير فرق الهندسة والمتخصصين الفنيين.
• تعزيز ثقافة التعاون والابتكار والتحسين المستمر.
• دعم تبادل المعرفة وتطوير أفضل الممارسات التقنية.
• المساهمة في النمو الاستراتيجي للقدرات داخل تخصص أنظمة المسار.