فني/مهندس مساعد

Tawteen

المسؤوليات الرئيسية

1. العمل وفقاً لجدول الإنتاج (3 نوبات، 2 نوبات);

2. مسؤول عن تلخيص الشواذ المتعلقة بالمعدات التي تحدث أثناء النوبة وتعبئة سجلات التسليم لضمان عمل التسليم;

3. تنفيذ أعمال الصيانة اليومية في الورشة بناءً على مهام العمل، والفحوصات العشوائية، وخطط العمل، والاحتفاظ بسجلات نماذج تفتيش المعدات اليومية، ونماذج التفتيش الشهرية، وسجلات الصيانة، وغيرها من الوثائق القياسية الثلاثة;

4. مسؤول عن التعامل مع أعطال المعدات التي تحدث أثناء الإنتاج، وإصلاحها في الوقت المناسب، وضمان 5S في الموقع;

5. الإبلاغ في الوقت المناسب عن الأعطال الرئيسية للمعدات إلى مشرف صيانة المعدات للتعامل معها، ويكون مسؤولاً عن تتبع وتقديم ملاحظات حول فعالية معالجة الأعطال;

6. مساعدة مهندسي العمليات في هذه الورشة أو القسم لتحسين عملية التصنيع، وزيادة كفاءة وجودة المنتج;

7. إنشاء نظام صيانة وقائية من خلال الصيانة المخطط لها، والصيانة القائمة على الحالة، وتشخيص الأعطال لضمان سلامة المعدات;

8. مساعدة مشرف صيانة المعدات في تقليل تكاليف صيانة المعدات، وتحسين أداء واستقرار المعدات من خلال تدابير التحسين، وتنفيذ أعمال الصيانة الثانوية وتحسين المعدات;

9. وفقًا للتنسيق، تقديم التدريب على صيانة المعدات، وإصلاح الأعطال الشائعة، والتشغيل لموظفي الورشة لتعزيز مهاراتهم التشغيلية وقدرتهم على حل المشكلات البسيطة;

10. فحص تنفيذ القواعد واللوائح المختلفة في الموقع، والإبلاغ عن أي انتهاكات في الوقت المناسب، وتصحيح العمليات غير القياسية للمشغلين في الوقت المناسب، وإرشاد طرق التشغيل الصحيحة;

11. تحسين مستمر، واستكشاف وابتكار باستمرار، والتواصل والتنسيق بنشاط، وتقديم اقتراحات وآراء معقولة في الوقت المناسب للمشرفين والقادة;

المسؤوليات الثانوية

1. خلال العمل في النوبة، يدعم الموظفون المناوبون وينسقون مع بعضهم البعض لضمان تشغيل المعدات في الموقع. إذا كانت هناك شواذ كبيرة، يجب الإبلاغ عنها وفقًا لنظام الإبلاغ;

2. المشاركة بنشاط في مختلف الأنشطة التي تنظمها الورشة، القسم، والشركة، والعمل بسعادة، والامتنان للحياة، والمشاركة بنشاط في بناء ثقافة الفريق في الشركة.

معايير الأداء

وفقًا لأوزان مختلفة، تحمل مؤشرات متنوعة ذات صلة تصدرها الإدارة إلى الورشة، بما في ذلك معدل التشغيل، وصيانة المعدات، وتكلفة قطع الغيار، والتدريب، والتحسين والابتكار، وعمليات التدقيق الثلاثة القياسية;

حطام الورشة، وجودة، ومؤشرات الكفاءة;