مدير النقل والتجارة ALLIED TRANSPORT LLC

تطوير الأعمال – تحديد ومتابعة فرص الأعمال الجديدة.

نمو الإيرادات – دفع المبيعات وتوسيع الأعمال.

إدارة علاقات العملاء – الحفاظ على وتقوية العلاقات مع الحسابات الرئيسية.

التفاوض على العقود والأسعار – تطوير والتفاوض على الأسعار، والمناقصات، واتفاقيات الخدمة وفقًا لإرشادات إدارة ATC.

تنسيق مراقبة الائتمان – التعاون مع المالية لإدارة المستحقات وشروط الدفع.

تقارير المبيعات والتنبؤ – تقديم تقارير أداء المبيعات دقيقة وفي الوقت المناسب للإدارة.

إدارة الأسطول – ضمان الاستخدام الأمثل والصيانة وتوافر المركبات.

تخطيط الطرق والرحلات – تخطيط طرق فعالة لتقليل التكاليف ووقت النقل.

إدارة السائقين – الإشراف على التوظيف والتدريب والجدولة ورصد الأداء.

مراقبة التكاليف – إدارة ميزانيات النقل بما في ذلك الوقود والصيانة والرسوم.

التعامل مع الأعطال والحوادث – التعامل مع الطوارئ لتقليل التوقف وتعطيل الخدمة.

مراقبة الأداء – تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل استخدام الأسطول، والتكلفة لكل كيلومتر، وتكرار الأعطال.

إدارة العمليات – مواءمة جداول النقل مع عمليات التحميل/unloading ومتطلبات العملاء.

خدمة العملاء (تشغيلية) – حل المشكلات المتعلقة بالشحن أو التسليم بسرعة.