نائب الرئيس، تطوير الأعمال والتجارة

Petroleum Development Oman (PDO)

قيادة النمو من خلال تحديد وتصنيف ومراجعة وتقييم الفرص التجارية وفقًا لاستراتيجية OQEP. إدارة الواجهة التجارية لمحفظة المنبع الحالية المدارَة وغير المدارَة.

ستعمل الوظيفة وفقًا لرؤية ومهمة وقيم OQEP واستراتيجياتها، بالإضافة إلى السياسات والإرشادات والمعايير، مدعومةً بمنصة تكنولوجيا المعلومات، ومعايير الصحة والسلامة والبيئة، والحكومة العمانية وغيرها من المبررات القانونية، وأفضل الممارسات الدولية بما يتماشى مع الأهداف الوطنية.

المهام والمسؤوليات الرئيسية

• تأسيس الاستراتيجية قصيرة وطويلة الأجل لتطوير الأعمال وترجمتها إلى خطط تشغيلية مع أهداف ومؤشرات أداء لقياس النجاح لدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية لـ OQEP
• تحمل المسؤولية عن هيكلة وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية أثناء تطوير خطط العمل، وجمع وتحليل البيانات ذات الصلة، وقيادة التحليل، وتطوير التوصيات النهائية.
• قيادة وتوجيه فرق متعددة من المهنيين ووحدات الأعمال الخطية في المنبع لتطوير:
• استثمارات جديدة عبر اندماجات واستحواذات جديدة للشركات EP
• استثمارات جديدة عبر إدخالات أصول جديدة
• تطوير استراتيجيات جديدة لدخول السوق لتعزيز إنتاج OQEP والاحتياطيات والربحية.
• تطوير شراكات قوية مع الفرق الداعمة لفهم العمليات التجارية بشكل كامل لتحسين التوافق مع العمليات.
• دعم الدراسات السوقية الاستراتيجية لوضع وتوصية استراتيجيات وخطط تطوير الأعمال (المشاريع الجديدة والمشاريع القائمة) والاستثمارات (أو التخارج)، وتحديد التآزر المحتمل عبر الأصول بما يتماشى مع استراتيجية المجموعة.
• قيادة التقييمات الفنية والتجارية وتقدير الاستثمار للفرص بالتعاون مع إدارة الاستراتيجية والاقتصاد والتخطيط وإدارة المالية لتحديد جدوى الفرص واحتمالية النجاح وتقديم توصيات للقيادة في OQEP بشأن القرارات الاستثمارية المالية (FID) المتعلقة بالاستحواذات.
• قيادة المناقصات والمشاركة في المفاوضات (مع المالية) مع الشركاء المحتملين والأطراف الثالثة بشأن المعاملات التجارية المعقدة والمهمة، وعقود الامتياز وEPSA؛ إدارة تطوير العروض للاستثمارات
• مراقبة تقدم جميع أنشطة تطوير الأعمال وأنشطة تسليم المعاملات وتطوير تقارير تقدم المحفظة العامة لتقديم تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب.
• إدارة وبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، وخاصة السلطات الحكومية، والعملاء والشركاء، بالإضافة إلى أصحاب المصلحة الداخليين.
• إدارة مجموعة صحية من الفرص مع مشاريع الاستثمار/التخارج محليًا ودوليًا.
• البحث واتباع إرشادات وعمليات الموافقة
• قيادة وإدارة موظفي تطوير الأعمال، بما في ذلك تخطيط القوى العاملة (التوظيف والنشر ضمن الوظيفة)، وإدارة الأداء وتطوير التقارير المباشرة لتعظيم إمكاناتهم ومشاركتهم.

التفاعلات الرئيسية

داخلي: OQEP، مجموعة OQ/OIA حسب الحاجة

خارجي: المقاولون، البائعون والموردون

ظروف العمل البارزة. عمليات ميدانية/رحلات وبيئة مكتبية، استخدام معتدل إلى مكثف لشاشة الكمبيوتر.