مدير مستودعات

TREX SARL

خطط، نسق وراقب استلام الطلب، التجميع والشحن للبضائع.

استخدم المساحة ومعدات المناولة الميكانيكية بكفاءة، مع التأكد من تحقيق الجودة والأهداف المالية والأهداف البيئية وفقًا للمعايير الدولية ISO.

لديك فهم واضح لسياسات ورؤية الشركة وكيف يساهم المستودع في ذلك.

نسق استخدام الأنظمة الآلية والم computerized حيثما كان ذلك ضروريًا.

احتفظ بأنظمة مراقبة المخزون محدثة وتأكد من أن الجرد دقيق.

خطط لمتطلبات السعة المستقبلية وفقًا لسياسة الشركة.

نظم توظيف وتدريب الموظفين، بالإضافة إلى مراقبة أداء الموظفين وتقدمهم.

حفز، نظم وشجع العمل الجماعي داخل القوى العاملة لضمان تحقيق أهداف الإنتاجية أو تجاوزها.

قم بإنتاج تقارير وإحصائيات منتظمة على أساس يومي وأسبوعي وشهري.

حافظ على معايير الصحة والسلامة والنظافة والأمان في بيئة العمل، على سبيل المثال، تأكد من تخزين المخزون مثل المواد الكيميائية والطعام بأمان.

راقب صيانة وتشغيل أنظمة إدارة المستودعات وأنظمة التخزين الآلي واسترجاعها.

يجب أن يكون قادرًا على التعامل مع الإدارة العامة والتخطيط الاستراتيجي، يجب أن يكون أيضًا قادرًا على المشاركة في العمل العملي في أرضية المستودع.

راقب المباني للحد من الخسائر الناتجة عن السرقة أو الاحتيال.

حدد المجالات المعرضة للسرقة.

اقترح حلولًا لزيادة السلامة وتقليل المخاطر.

قم بإجراء تدقيقات متكررة للمخازن وأبلغ عن الشذوذ.

افحص المنشآت لضمان الامتثال لقياسات السلامة والأمان.

فرض تدابير وإجراءات الأمان.

راجع نتائج جرد المخزون وفرض عقوبات على الشذوذ.

قم بفحص صناديق النقد في كل زيارة.

راقب المناطق العامة للتهديدات المحتملة خاصة غرف تغيير الملابس.

حدد اللصوص أو المخربين المحتملين بين الموظفين أو الزبائن.

راقب حركة المخزون والفروقات من خلال جرد المخزون وعدد الدورات.

راقب حضور الموظفين والتزامهم بالجداول الأسبوعية.

تتبع وتواجه لصوص المتاجر، يعمل مع سلطات القانون لاعتقال ومقاضاة لصوص المتاجر والموظفين غير الأمناء، ويدلي بشهادته خلال الإجراءات القانونية أو التشريعية.

يساعد الشركة في تطوير إجراءات الأمان من خلال SOP.

مسؤول عن حماية وصيانة حالة العمل الجيدة لكاميرات CCTVs.

خطط واستراتيجيات لوجستية، مستودع، نقل وخدمات العملاء.

وجه، وزد من كفاءة وتنسيق دورة الطلب الكاملة.

تواصل وتفاوض مع الموردين، المصنعين، تجار التجزئة والمستهلكين.

تابع الجودة، الكمية، مستويات المخزون، أوقات التسليم، تكاليف النقل وكفاءة الأداء.

نظم المستودع، كتالوج البضائع، خطط الطرق ومعالجة الشحنات.

حل أي مشاكل أو شكاوى تطرأ.

راقب، درب ووجه قوة العمل في المستودع.

حقق أهداف التكلفة، الإنتاجية، الدقة والجدول الزمني.

احتفظ بالمعايير وحلل البيانات لتقييم الأداء وتنفيذ التحسينات.