مدير منتج الذكاء الاصطناعي

Trilogy

هل أنت قائد منتج مستعد لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتحويل كيفية عمل التعليم؟ نحن نبحث عن شخص لقيادة قسم التعليم لدينا وامتلاك مهمة مساعدة الطلاب على التعلم بشكل أكثر فعالية. هذه الوظيفة تتعلق بدفع التغيير النظامي، وليس مجرد تقديم ميزات إضافية.

تُعرف هذه الوظيفة بامتلاك نتيجة استراتيجية، وليس إدارة العملية. ستكون مسؤولاً عن تحديد هدف لقسم التعليم لدينا وستكون مخولاً لتحقيقه. ستقوم شخصيًا بتأليف خطة Brain Lift الرئيسية التي تصيغ استراتيجيتنا وتحدد خريطة طريق الحافظة التي تجعل جميع منتجاتنا التعليمية تعمل كواحدة. ستقود فريقًا من مالكي المنتجات الأذكياء، تعمل كمدرب لاعب يبقى عميقًا في العمل الأكثر أهمية.

نموذج التعليم القياسي غير القابل للتخصيص يفشل في خدمة الطالب الفردي. نهجنا هو بناء نظام جديد من أساس علم التعلم والذكاء الاصطناعي لتقديم تعليم فردي حقًا. نحن نثبت أن التعليم يمكن أن يكون شخصيًا للغاية وله تأثير كبير.

تختلف هذه الوظيفة عن وظيفة نائب الرئيس التقليدي للمنتجات. إذا كنت تفضل إدارة العملية بدلاً من امتلاك النتائج، أو تريد تفويض العمل الاستراتيجي الأساسي، فهذا ليس المكان المناسب. نحن نبحث عن قائد تحليلي عميق، مفكر واضح من مبادئ أساسية، ومثابر في تحقيق الهدف المحدد.

ستقود فريقًا حادًا من مالكي المنتجات وتعمل مباشرة مع المؤسسين لتوجيه القسم بالكامل. قياس نجاحك بسيط: دليل واضح مدعوم بالبيانات يثبت أن استراتيجيتك حسنت بشكل ملحوظ كيفية تعلم الطلاب. إذا كنت مستعدًا لتحدٍ من هذا النطاق والمسؤولية، دعنا نتحدث.

ما الذي ستقوم به

• تصميم المعرفة في المجال: امتلك وتطور خطة BrainLift الرئيسية لقسم التعليم، موحدًا رؤى الفريق والسوق في استراتيجية واحدة متماسكة تتماشى مع القسم بالكامل بشأن القرارات الرئيسية للمنتج.
• قيادة خريطة طريق الحافظة: ترجم خطة BrainLift إلى خريطة طريق مدفوعة بالنتائج لكامل حافظة المنتجات. ستحدد تسلسل العمل الذي يخلق قيمة متزايدة ويوفر السبب الاستراتيجي لتوجيه تنفيذ فريقك.
• تنفيذ كمدرب لاعب: تصرف كمدرب لاعب: قم بدفع دورات OODA الخاصة بك بشأن النتائج الحرجة لتحديد المعيار، بينما تقوم بتوجيه فريقك من خلال مراجعة تكراراتهم وصقل رؤاهم لتنفيذ الحافظة بشكل متماسك.

ما لن تقوم به

• التصرف كمدير للأشخاص فقط. دورك الأساسي هو قيادة استراتيجية القسم وتحديد المعيار للتنفيذ، وليس فقط إدارة عدد الموظفين، الميزانيات، والعمليات.
• تنفيذ استراتيجية من أعلى إلى أسفل تم تسليمها لك. من المتوقع أن تؤلف شخصيًا الاستراتيجية المترابطة والشاملة للقسم بالكامل، موحدًا الرؤى من القاعدة إلى القمة.
• إنشاء خرائط طريق ثابتة وطويلة الأجل. خريطة طريق الحافظة الخاصة بك هي وثيقة حية. ستوجه الحافظة بمرونة، مستفيدًا من التعلم الأسبوعي من تكرارات فريقك وتكراراتك الخاصة.
• الإشراف على مصنع ميزات. يتم تعريف نجاحك من خلال تحقيق النتيجة الاستراتيجية للقسم. يتطلب هذا إنشاء تداخل حقيقي بين المنتجات، وليس فقط شحن المزيد من الميزات في صوامع.

المسؤوليات الرئيسية لمدير منتج الذكاء الاصطناعي

تحويل التعليم من خلال التعلم الشخصي المدعوم بالذكاء الاصطناعي من خلال قيادة الرؤية الاستراتيجية، والتنفيذ، والنتائج القابلة للقياس لقسم التعليم لدينا.