مساعد مدير - الجودة والتحسين EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM (EGA)

· العمل كوكيل تغيير، تطوير، تنسيق، تسهيل وقيادة مشاريع التحسين المستمر تحت مظلة التصنيع الرشيق والسيغما الستة لمواقع الشركة من خلال مهندسي الجودة والتحسين. · مسؤول عن التدريب والتوجيه على أدوات ومنهجيات التصنيع الرشيق والسيغما الستة، وتدريب أبطال المشاريع ومالكي العمليات، وتطوير قادة المستقبل في التصنيع الرشيق. · مسؤول عن إكمال مشاريع الإنتاجية المعينة من الإدارة العليا ومدير التحول التجاري. · المساهمة في تحسين كفاءات الأعمال وفعالية الموقع من خلال تطوير وتنفيذ استراتيجيات عالمية المستوى والنصح والتنسيق مع الصيانة والمالية والعمليات ومراقبة العمليات والمختبرات والأقسام الخدمية الأخرى والإدارة العليا بشأن تنفيذ أنظمة التصنيع الرشيق والتقنيات ومجموعة شاملة من مشاريع الهندسة الصناعية. · تطوير وتخصيص وإدارة تنفيذ وصيانة وتحسين إطار عمل التصنيع الرشيق والتحول التجاري الخاص بالموقع. المسؤوليات الرئيسية استراتيجية التصنيع الرشيق · قيادة وتنفيذ استراتيجية الشركة للتصنيع الرشيق والسيغما الستة لضمان تحسين الأعمال وتأثير كبير على الأعمال من حيث تحسين العمليات وتوفير التكاليف عبر موقع الشركة. · مراقبة ومراجعة وحل الانحرافات والإبلاغ عن الأداء الفعلي والنفقات مقابل الاستراتيجية أو الأهداف الاستراتيجية لضمان تحقيق جميع أهداف المنطقة ضمن الميزانيات المعتمدة. مشاريع التحول التجاري · تسهيل وتحديد وتوصية بمشاريع التحسين، الاقتراحات ومشاريع التميز لدعم الأهداف السنوية كما حددتها الإدارة. · مساعدة المناطق في إعداد الخطة السنوية لمجالات التحسين المحتملة، أحداث كايزن، المشاريع ومبادرات التميز. · تنسيق المشاريع المحددة ضمن رحلة التصنيع الرشيق المتفق عليها للوصول إلى التوصيات وخطط العمل، بعد تحليل شامل ومقارنة الخيارات البديلة، للتحسين والعواقب المفيدة لتطبيقها. تتبع ومتابعة أداء التحول التجاري والمشاريع · تعزيز الرؤية والوعي بالتصنيع الرشيق من خلال تتبع حالة التحسين المستمر، توفير التكاليف، شهادات التدريب وحالة مشاريع التصنيع الرشيق. · التواصل حول أنشطة التصنيع الرشيق والنجاحات عبر المنظمة. التحليل والتحديد الأولويات · محاذاة نشر مبادئ التصنيع الرشيق والسيغما الستة مع استراتيجية القسم. · تحديد أولويات المشاريع وفقًا لذلك، لضمان النشر الكامل لقيادة التصنيع الرشيق عبر الشركة. التوجيه والتدريب لفريق الجودة والمناطق · العمل كمرشد ومدرب لمديري المناطق والمهندسين الكبار في الجودة، وزيادة الثقة والالتزام لدفع التحسين المستمر المستدام في المنظمة. · قيادة مشاريع التصنيع الرشيق المعقدة وعالية الرؤية عبر الأقسام التشغيلية، مع توفير الكفاءة والقيادة والاتجاه لمديري الأقسام والموظفين. تنفيذ أدوات التصنيع الرشيق · إدارة محفظة مشاريع التصنيع الرشيق، إجراء أحداث كايزن وقيادة تدريب الحزام الأسود/الحزام الأخضر. · إظهار أسلوب تقديم ديناميكي مع القدرة على تحويل المفاهيم إلى تطبيق عملي. · توفير التوجيه والتدريب المركز طوال دورة حياة المشاريع. إدارة العمليات · العمل مع مديري العمليات في المنطقة لتطوير وتحليل وتنفيذ أنظمة وعمليات عبر الوظائف محسنة تضمن تدفق سلس للمنتج ضمن سلسلة القيمة. · تطوير أنظمة الإدارة البصرية لدفع العمليات اليومية لتحسين التكلفة والجودة والتسليم بشكل مستمر. مؤشرات الأداء الرئيسية للتصنيع الرشيق والتحول التجاري في EGA والتتبع · دعم تنفيذ استراتيجية الشركة للتصنيع الرشيق والتحول التجاري في موقع EGA لتحقيق أهداف تحسين الأعمال المحددة بما يتماشى مع استراتيجية الأعمال. · دفع نشر مبادئ التصنيع الرشيق عبر جميع الأقسام والوظائف القابلة للتطبيق. مشاريع الإنتاجية · ضمان الانتهاء في الوقت المناسب من جميع مشاريع الإنتاجية المحددة داخليًا أو المعينة من قبل الإدارة العليا. · تقديم النتائج بأعلى مستوى من الجودة ورضا أصحاب المصلحة. التدريب والوعي · الشراكة مع، تدريب وتوجيه الموظفين في منهجية التصنيع الرشيق والسيغما الستة. · بناء القدرات الداخلية وثقافة التحسين المستمر عبر المنظمة. السلطة واتخاذ القرار · حل المشكلات وتحليل السبب الجذري من بين المسؤوليات الأساسية لهذا الدور. · العمل بدقة ضمن دورة التحسين المستمر PDCA (التخطيط – التنفيذ – التحقق – العمل). · المسؤولية عن تعديل أي تنفيذ غير متوافق مع مبادئ التصنيع الرشيق. · مخول باتخاذ القرارات التي تمنع فشل النظام، مع البقاء ضمن نطاق المسؤولية المحدد. · يعمل حائز الوظيفة بشكل مستقل ويطلع إدارة القسم، مستشارًا في الأمور المتعلقة باتخاذ القرار، والشؤون المالية، والموافقات وتوقيع العقود.