مدير ماركة

Client of Career Raiser

الوصف
شراء وإدارة الفئات:
إدارة الشراء لفئة أحذية النساء والرجال
صياغة خطة شراء نصف سنوية / OTB (مفتوح للشراء) لمجموعة SS/AW وفقًا لميزانية المبيعات والشراء، تقويم الأحداث وخطط توسع الشركة.
تحديد دورة حياة المنتج بما في ذلك اتخاذ قرار بشأن إيقاف SKU s وإطلاق جديدة بناءً على نقطة السعر، التصميم، المواد المستخدمة، المتوقع بيعها، إلخ.
تطوير نمط تخزين للمتاجر والمستودعات بناءً على تصنيف المتجر، الأداء، الموقع، ملف تعريف العملاء، إلخ. لتحسين حيازة المخزون في جميع الأوقات.
إعداد الطلبات الشهرية لجميع الفئات المذكورة أعلاه.
ضمان التوزيع الصحيح للبضائع بناءً على اتجاهات المبيعات والطلب.
تتبع والحفاظ على مستويات المخزون المثلى في المتاجر لجميع SKU s من خلال إجراء تحويلات بين المتاجر عند الحاجة.
اتخاذ الإجراءات اللازمة لتسريع مبيعات العناصر البطيئة والحفاظ على عمر المخزون ضمن المستويات المقبولة.
إدارة العلامة التجارية وتطوير الأعمال:
إعداد وتنفيذ خطة تسويقية تشمل خطة وسائل الإعلام، العملاء والأحداث الصحفية، أنشطة BTL، البريد الإلكتروني، إلخ. كما يتم التفاوض مع الوكالات للحصول على أفضل أسعار الإدراج، إعلانات مجانية، إلخ بمساعدة فريق التسويق.
إعداد ميزانيات العلامة التجارية / المتجر السنوية.
مسؤول عن ربحية العلامات التجارية.
إعداد التقارير الشهرية اللازمة للعلامة التجارية لتقديمها إلى المدير العام والرئيس التنفيذي.
اتخاذ أنشطة التسعير للعلامات التجارية بناءً على الزيادات المحددة مسبقًا ومعدلات الصرف.
التواصل مع الملاك بشكل يومي.
تقديم تدريب على العلامة التجارية للموظفين الجدد.
إتمام تخطيط المتجر وأعمال إعداد المتجر. قادر على إدارة تجهيز المتجر منذ البداية حتى إعداد المتجر للتشغيل بمساعدة فريق المشروع..
إنشاء متاجر جديدة من الصفر مع المخزون الصحيح، مواد نقاط البيع، الديكورات، عرض المرئيات والنوافذ العروض.
عمليات البيع بالتجزئة:
إدارة المتاجر مباشرة في الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي
إدارة جميع عمليات المتجر بما في ذلك فحوصات النظافة للبيع بالتجزئة، عرض النوافذ، إدارة المخزون، عمليات البيع بالتجزئة والترويج.
إعداد خطة الأهداف الشهرية والحوافز للمتاجر.
إدارة فريق يضم أكثر من 30 شخصًا يشمل مدير العمليات، المشتري، مديري المتاجر، كبار مندوبي المبيعات، مندوبي المبيعات ومصمم العرض البصري للعلامة التجارية.
التخطيط السنوي للموارد البشرية وتوظيف الموظفين اللازمين لتلبية المتطلبات. يشمل أيضًا التوظيف للمتاجر وتخطيط الإجازات السنوية للفريق.
تنفيذ موضوع النوافذ وخطط العرض وفقًا لإرشادات العلامة التجارية.
التواصل مع مصمم العرض البصري لتركيب المخططات ذات الصلة في الوقت المناسب للمتاجر وفقًا للإرشادات، الموسم والترويج.
القيام بزيارات منتظمة للمتاجر لضمان أن المتاجر في حالة ممتازة.
حضور الأمور المت escalated بعد البيع للوصول إلى حل ودي.
تقديم تدريب على العلامة التجارية / المنتج للفريق بشكل منتظم.