قائد الفئة لتهيئة Majid Al Futtaim

تطوير وتقديم خارطة الطريق الاستراتيجية والميزانية السنوية للفئات ذات الصلة بالتعاون مع الأعمال، مدير المشتريات، ورئيس قسم المشتريات.

• إنشاء وتنفيذ استراتيجيات التوريد على مستوى المشروع، مع ضمان الامتثال للقوانين، السياسات الداخلية، وأهداف الأعمال.
• إدارة وقيادة أنشطة التوريد لتطوير المشاريع الجديدة، مع ضمان تحقيق المعالم الرئيسية والجداول الزمنية.
• تحديد الفرص للتوحيد، التقييس، وتحديد النطاق لدفع تحسينات التكلفة.
• تحليل عروض الموردين وتقييم إجمالي تكلفة الملكية (TCO) لتحسين قرارات التوريد.
• تحقيق أو تجاوز أهداف التوريد السنوية وأهداف التوفير لإنفاق ماجد الفطيم.
• التفاوض على الأسعار وإنهاء اتفاقيات/عقود التوريد التجارية بالتعاون الوثيق مع القسم القانوني لماجد الفطيم.
• تحليل الاتجاهات السوقية بشكل مستمر، إدارة علاقات الموردين، وتقديم تقارير عن استراتيجيات التوريد لتحسين عمليات الشراء وتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومستويات الخدمة (SLAs).