رئيس مكتب العمليات

Client of BMN GROUP

خطط، نظم، وجه، وشغل العمليات اليومية المثلى لتجاوز توقعات عملائنا
زيادة الإنتاج، وسعة الأصول والمرونة مع تقليل التكاليف غير الضرورية والحفاظ على الجودة الحالية
معايير الجودة
كن مسؤولاً عن إنتاج المخرجات وجودة المنتج والشحن في الوقت المحدد
خصص الموارد بفعالية واستخدم الأصول بالكامل لتحقيق نتائج مثلى
قم بإعداد وتنفيذ وتطوير استراتيجيات تتماشى مع المبادرات الاستراتيجية وتوفير شعور واضح بالتوجيه والتركيز
قم بإعداد، ومراقبة، وتطوير العمليات واتخاذ إجراءات تصحيحية
قم ببناء علاقة ثقة مع مجموعة العمل وقم بتوظيف وإدارة وتطوير موظفي المصنع
جمع وتحليل البيانات للعثور على أماكن الهدر أو ساعات العمل الإضافية
قم بإعداد، ومراقبة، وتطوير الأنظمة والعمليات التي تتبع وتزيد من الإنتاجية والمعايير، والمقاييس، وأهداف الأداء لضمان عائد فعال على الأصول
عالج مشكلات أو شكاوى الموظفين وادارة اتفاقيات المفاوضة الجماعية
ابق على اطلاع بأحدث ممارسات ومفاهيم إدارة الإنتاج
وجه وقم بتنسيق العمليات اليومية لمصنع التصنيع
راقب جميع مستويات نشاط الموظفين وأدائهم
قم بإعداد، ومراقبة، وتطوير العمليات لزيادة الإنتاجية وتعزيز الأداء
تأكد من اتباع سياسات وإجراءات الشركة دائمًا
قم بفرز، ومقابلة وإدارة عملية انضمام الموظفين الجدد
قم بإعداد وتطوير وتوفير مواد التدريب والتعليم للموظفين بشكل متكرر.
راقب المعدات وتأكد من أنها في حالة عمل جيدة
قم بإصلاح أو استبدال معدات المصنع حسب الحاجة
مراقبة خطوط الإنتاج وإجراء فحوصات مراقبة الجودة الدورية
قم بإعداد، ومراقبة، وإدارة، وتطوير وتنفيذ تحسينات على عمليات الإنتاج التي تؤدي إلى زيادات شاملة في
جودة المنتج
العمل مع فرق أخرى لمناقشة حلول مشكلات الجودة
تلبية توقعات العملاء بشأن جودة المنتج
استخدام معرفة واسعة بآلية عمل المنتج لتشخيص المشكلات
استمرار التعليم حول تقنيات مراقبة الجودة المتطورة
فهم احتياجات العملاء ومتطلباتهم لإعداد وتطوير عمليات مراقبة الجودة الفعالة
قم بإعداد، وإدارة، ومراقبة، وتطوير ومراجعة المواصفات للمنتجات أو العمليات
حدد متطلبات المواد الخام أو المنتجات الوسيطة للموردين وراقب امتثالهم
تأكد من الالتزام بإرشادات الصحة والسلامة بالإضافة إلى الالتزامات القانونية
الإشراف على المفتشين والفنيين والموظفين الآخرين وتوفير التوجيه والتعليقات
راقب جميع إجراءات تطوير المنتج لتحديد الانحرافات عن معايير الجودة
فحص الناتج النهائي ومقارنة الخصائص بالمتطلبات
الموافقة على المنتجات الصحيحة أو رفض المعيبة
احتفظ بتوثيق دقيق وأداء تحليل إحصائي
ابحث عن تعليقات من العملاء لتقييم ما إذا كانت متطلباتهم قد تم تلبيتها
قدّم تقارير مفصلة إلى المسؤولين المناسبين
كن متيقظًا لفرص التحسين وطور إجراءات جديدة فعّالة
راقب تخطيط الإنتاج وأنشطة الإدارة داخل المنظمة.
قم بإعداد، وإدارة، ومراقبة وتطوير خطة الإنتاج، والميزانية، والجداول الزمنية وفقًا لمواصفات الإنتاج.
قم بإعداد، وإدارة، ومراقبة وتحديد متطلبات الإنتاج بناءً على سعة المصنع ومواصفات الإنتاج.
حدد المعدات والمواد والعمالة المطلوبة لإكمال الإنتاج.
حل مشكلات الإنتاج وتصعيد القضايا غير المحلولة إلى الإدارة بسرعة.
ساعد في توظيف الموظفين، والتدريب، وتقييم الأداء، والاحتفاظ، وأنشطة إنهاء الخدمة.
دعم تخطيط السيناريو المستقبلي بما في ذلك توقعات الجدول الزمني والتقارير
التواصل مع العملاء المهمين، تلبية طلباتهم اليومية وتخطيط المشاريع، وإنشاء وتوزيع التقارير المطلوبة، والمشاركة في تدقيق المصنع.
التأكد من أعلى مستوى من النظافة والسلامة والجودة للمنتجات المنتجة
قم بإعداد، وإدارة، ومراقبة، وتطوير وتقييم ممارسات النظافة في المصنع، والعمليات، والأساليب.
قم بإعداد، وإدارة، ومراقبة وتطوير إجراءات التشغيل القياسية (SOP) وMSS (جدول النظافة الرئيسي)
مهام/مسؤوليات أخرى حسب الحاجة