قائد التعويضات والفوائد

ADES Holding Company

تطوير استراتيجية التعويض:

• إجراء تحليل سوق شامل ومقارنة للحفاظ على المعرفة المحدثة باتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات.
• تحليل بيانات التعويض لتحديد الفجوات في الأجور، وعدم المساواة، والفرص للتحسين.
• تطوير وصيانة سياسات وإجراءات التعويض.

هياكل التعويض:

• تصميم وإدارة هياكل التعويض، خطط الحوافز، وبرامج التعويض الأخرى، مع ضمان أنها تنافسية، وعادلة داخلياً، ومتوافقة مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• قيادة عملية مراجعة التعويض السنوية، بما في ذلك زيادات الجدارة، والترقيات، والتعديلات، مع ضمان تعديلات تعويض عادلة ومنصفة.
• إجراء استطلاعات التعويض والمكافآت لجمع بيانات السوق ومقارنة ممارسات التعويض.
• تحليل بيانات الرواتب لتحديد الفجوات في الأجور وتوصية بالتعديلات.

تقييم الوظائف وتصنيفها:

• تطوير وصيانة أنظمة تقييم الوظائف لتقييم القيمة النسبية لمختلف المناصب داخل المنظمة.
• تصنيف الوظائف بناءً على عوامل مثل المهارات، والخبرة، والمسؤوليات، وظروف العمل.

الامتثال والحوكمة:

• البقاء على اطلاع بقوانين العمل ذات الصلة، واللوائح، ومتطلبات الامتثال المتعلقة بالتعويض.
• تطوير وصيانة سياسات وإجراءات حوكمة التعويض.
• الحفاظ على سجلات دقيقة / قاعدة بيانات لجميع أنشطة التعويض.

إعداد الميزانية وتقارير التكاليف:

• المشاركة في إعداد الميزانية السنوية وتقييم الأثر المالي لاستراتيجيات التعويض المختلفة.
• تطوير وإدارة عمليات زيادة الجدارة السنوية،
• إعداد وتطوير تحليلات لتكلفة الأفراد ومراقبة الميزانية.

إدارة أصحاب المصلحة:

• الحفاظ على العلاقات مع البائعين الرئيسيين والأطراف الثالثة، بما في ذلك مستشاري التعويضات والفوائد الخارجيين، والوسطاء، وشركات التأمين، والمجتمعات لتسهيل رؤى واضحة في السوق.
• التعاون مع فريق P&O، والمالية، والقانونية، وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان توافق مبادرات التعويض والفوائد مع الأهداف التنظيمية الأوسع.

تحسين العمليات المستمرة:

• تحديد الفرص لتحسين العمليات وتنفيذ أفضل الممارسات في إدارة التعويض، مستفيداً من التكنولوجيا وتحليلات البيانات.