مشرف توقع الطلب والتخطيط BAE Systems

النشاط الأساسي:

• قيادة وإدارة تطوير وإنتاج وتقديم توقعات المخزون الدقيقة، باستخدام تحليل البيانات ونمذجة السيناريوهات/الخيارات لإبلاغ اتخاذ القرار الاستراتيجي وتحديد متطلبات المخزون للأسطول.

• قيادة وإدارة تطوير وتقديم قدرات DF&P (بما في ذلك البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات)، وضمان التوافق مع استراتيجيات الأعمال الحالية والمستقبلية.

• توفير الإشراف والتنسيق لفريق، وضمان أن يكون أعضاء الفريق مدفوعين بالكامل، ومدربين، وقادرين وقادرين على إنتاج مخرجات عمل بجودة تفي بجميع متطلبات الأعمال والعملاء والعقد.

• إدارة المخزون من خلال التخطيط، وتحديد مواقع المخزون، ومراقبة حالة العناصر وضمان توفر المنتج مع تحقيق التوازن بين الخدمة مقابل الميزانية.

• مع المعنيين الرئيسيين، إدارة وتطوير فعالية التنبؤ بسلسلة التوريد بناءً على الاستهلاك التاريخي والأحداث المستقبلية المعروفة.

• قيادة تخطيط المكونات للصيانة لضمان الامتثال لبرنامج صيانة المشغل، والمتطلبات المفروضة، والتعليمات التقنية القابلة للتطبيق وبرامج تجسيد القدرات.

• قيادة القدرة على تعريف وصيانة معلمات التنبؤ لتشمل طرق الحساب وتصنيف الأجزاء (تحليل ABC). القدرة على تنفيذ طلبات أوامر الشراء مع حلول سلسلة التوريد المناسبة والميسورة من خلال عملية الموافقة.

• توجيه موظفي QEAF عند انضمامهم إلى منظمات MOB من المعهد الفني القطري.

• ضمان تلقي كل من العملاء الداخليين والخارجيين مستوى الخدمة المتوقع من مؤشرات أداء الأعمال؛ تحديدًا أن أسطول Q EAF تايفون وهوك يتلقى ما يحتاجه في الوقت المحدد وبأعلى جودة.

• إجراء تحليل وتفسير بيانات سلسلة التوريد لتحديد المشاكل المتكررة وإبلاغ المعنيين المناسبين. حيثما كان ذلك مناسبًا، دعم تنفيذ أي إجراء تصحيحي.

المسؤوليات الرئيسية:

• مؤشرات الأداء ضمان الإدارة الفعالة لأنشطة DF&P من خلال تحديد أهداف التسليم، ومراقبة التقدم، وتطوير برامج تحسين الأداء. تحديد أولويات الأنشطة داخل/عبر الفرق لتعظيم الكفاءة. تمثيل مدير إدارة الطلب في المراجعات الإدارية، عند الضرورة. مسؤول عن تقييم القضايا المتصاعدة لأي تأثير على صلاحية الطيران المستمرة، والأداء التشغيلي وعملية الأداء، والحل الفعال العام، أو رعاية التصعيد إلى الإدارة، حسب الاقتضاء.

• إكمال الأنشطة ضمان توثيق جميع أنشطة DF&P بشكل مناسب وصيانة سجلات الصلاحية الجوية المناسبة على الأنظمة ذات الصلة (تكنولوجيا المعلومات / ورقية). ضمان أن جميع أنشطة DF&P يتم تنفيذها من قبل أشخاص مؤهلين وذوي خبرة ومصرح لهم. ضمان دمج نشاط DF&P داخل الأعمال وخاصة إشراك المعنيين الرئيسيين في جميع مراحل العملية.

• الإجراءات/المعايير إدارة امتثال فريق DF&P مع QAF CAME، وإجراءاته ومعاييره المرتبطة، وأي إجراءات ومعايير تنظيمية أو خاصة بالشركة، حسب الاقتضاء. تحديد، واقتراح وتنفيذ التغيير حسب الحاجة، مع ضمان الامتثال.

• نظام إدارة السلامة تعزيز تطبيق عوامل الإنسانية، وإدارة الأخطاء، وإدارة المخاطر، وضمان السلامة ضمن DF&P، جنبًا إلى جنب مع التحليل الاستباقي، والتخفيفات وإدارة المخاطر.

• الامتثال وضمان الجودة ضمان أنشطة فريق DF&P متوافقة مع إطار الحوكمة والامتثال التنظيمي لـ QEAF. ضمان دعم تأكيدات العملية وعمليات التدقيق المستقلة من قبل موظفي DF&P. إدارة الاستجابة لنتائج التدقيق في الوقت المناسب وبطريقة مناسبة وتقديم المعلومات إلى المراجعات ذات الصلة. توليد وتنفيذ تحسينات فعالة داخل/عبر الفرق للتغلب على أي عدم امتثال ورصد الفعالية.

• المتطلبات القانونية / التنظيمية & التشريعات القدرة على إظهار فهم مفصل وتطبيق الإطار التنظيمي لصلاحية الطيران المستمرة وضمان إبلاغ المنظمات بأي تغييرات؛ ضمان الامتثال لجميع المتطلبات الأخرى، مثل ITAR/WOME.

• المتطلبات التعاقدية ضمان وعي الأفراد والفريق بجميع المتطلبات التعاقدية المعمول بها وإدراج أي تغييرات في الأنشطة حسب الاقتضاء.