Dir-Human Resources-D Marriott International

إدارة استراتيجية الموارد البشرية

ينفذ ويتابع أنشطة استطلاع المشاركة المتعلقة.

يدعم ويبني صفوف إدارة الموهبة دعمًا لاستراتيجية تنوع الممتلكات والمنطقة.

يترجم أولويات العمل إلى استراتيجيات وخطط وإجراءات الموارد البشرية للممتلكات.

ينفذ ويحافظ على مبادرات الموارد البشرية في الممتلكات.

ينسق عملية مراجعة رأس المال البشري في الممتلكات ويقود أنشطة التخطيط للتعاقب في الممتلكات وفي السوق، حسب الاقتضاء.

يقود تقييم خط أنابيب القيادة للممتلكات من خلال عملية مراجعة رأس المال البشري ويساعد في المتابعة.

يخلق قيمة من خلال أساليب استباقية ستؤثر على نتائج الأداء أو التحكم في التكاليف.

يراقب الاستخدام الفعال لـ myHR من قبل مديري الممتلكات والموظفين.

يقود ويشارك في إدارة التعاقب وتخطيط القوى العاملة.

مسؤول عن استراتيجية و تنفيذ الموارد البشرية.

يعمل كمدير تغيير رئيسي للمبادرات التي لها تأثير كبير على الموظفين.

يحضر اجتماعات الملاك كعضو في اللجنة التنفيذية للممتلكات ويقدم معنى أو سياق لنتائج الموارد البشرية (مثل إحصائيات الاحتفاظ، المناصب المفتوحة الحرجة، رضا الموظفين، ومبادرات التدريب ونتائجها)؛ ويظهر فهمًا لأولويات الملاك.

يشرف على موارد الموارد البشرية داخل الممتلكات، بالإضافة إلى موارد متخصصي الموارد البشرية المعتمدة على السوق حيثما كان ذلك مناسبًا.

إدارة عملية التوظيف والتوظيف

يحلل المناصب المفتوحة لتحقيق التوازن بين تطوير المواهب الحالية واحتياجات العمل.

يعمل كمدرب وميسر خبير في عملية الاختيار والمقابلة.

يكشف عن الفرص في عمليات العمل وتحسين التوظيف.

يتخذ قرارات التوظيف لإدارة مجموعة المواهب وخط الأنابيب في الممتلكات.

يطور استراتيجية التوظيف (بالتعاون مع مدير التوظيف) المتعلقة بممارسات التوظيف؛ يستشير مدير التوظيف بشأن التعويضات والمزايا، إلخ.

يراقب عملية المصدر ونتائج عملية التوظيف.

يضمن أن يكون المديرون أكفاء في تقييم وتقدير الموظفين بالساعة.

إدارة استراتيجية تعويض الموظفين

يبقى على اطلاع ومعرفة في بيئات التعويض الداخلية والخارجية والمنافسة في العمل.

يقود تخطيط استراتيجية التعويض الكلي للموظفين بالساعة.

يدعم التواصل والاستخدام الصحيح لأنظمة التعويض الكلي، والأدوات، والبرامج، والسياسات، إلخ.

يشارك في تحليل العدالة الداخلية ربع السنوي؛ يراجع تقارير العدالة الداخلية ويظهر القضايا التي تحتاج إلى حل.

ينشئ وينفذ حزم/عروض إدارة التعويض الكلي، وخاصة برامج التقدير والحوافز الموجهة نحو أولويات الممتلكات.

إدارة أنشطة تطوير الموظفين

يضمن إكمال الواجبات والمسؤوليات لأعضاء موظفي الموارد البشرية في الممتلكات، كما هو موضح في الوصف الوظيفي المناسب.

يضمن أن يكون موظفو الموارد البشرية في الممتلكات مدربين بشكل صحيح في جميع المعلومات المتعلقة بالموظفين للرد بشكل مناسب على موظفي الممتلكات.

يعمل كموارد لموظفي الموارد البشرية في الممتلكات بشأن أسئلة وقضايا علاقات الموظفين.

يعزز باستمرار مفاهيم علاقات الموظفين الإيجابية.