مدير الشؤون المالية

Beyond ONE

نحن لا نفكر في أدوار العمل بالطريقة التقليدية. نحن ضد الانعزال. ضد الركود المهني. ضد التقليدي. Beyond ONE هو مزود خدمات رقمية يعيد تشكيل النظم البيئية الرقمية المخصصة للمستهلكين في الأسواق سريعة النمو حول العالم. نحن نبني منصة تجمع خدمات رقمية، مع أساس قوي في الاتصالات، واستراتيجية نمو مربحة تمكن المستخدمين من دفع تجربتهم الخاصة، الاشتراك مرة واحدة، وتوريد من العديد، ودفع فقط لما تستخدمه فعليًا. منذ تأسيسها في عام 2021، استحوذنا على Virgin Mobile MEA، Friendi Mobile MEA و Virgin Mobile LATAM (مع 6.5 مليون مشترك) و1600 زميل م dedicated عبر تشيلي وكولومبيا والمملكة العربية السعودية والكويت والمكسيك وعمان وباكستان والإمارات العربية المتحدة. يتطلب التغيير للأفضل روح متمردة، وعقل متسائل، وقلب دافئ. نحن نهتم حقًا بكيفية إنجاز الأشياء وليس من يدير من. نحن نستفيد من تنوعنا، ومعًا، ن disrupt الطريقة التي نفكر بها في حياتنا وللخير. هل تريد تبادل الأفكار، والتعلم من بعضنا البعض، وترك بصمتك على رحلتنا؟ هذا هو المكان المناسب لك.

ملخص الدور المدير المالي - الكويت سيقود وظيفة المالية لـ Virgin Mobile الكويت، بما في ذلك المحاسبة، العمليات المالية، التقارير، FP&A، الامتثال، الضوابط، دعم المالية التجارية، وتحويل المالية. يتعاون الدور بشكل وثيق مع الرئيس التنفيذي للكويت، والمالية الجماعية، والفرق التجارية، والتكنولوجيا، والجهات التنظيمية، والمدققين، والبنوك، والشركاء الخارجيين لضمان تقارير دقيقة، وحوكمة قوية، وتخطيط مالي فعال، واتخاذ قرارات تجارية سليمة لقطاع الاتصالات.

ماذا ستفعل

القيادة المالية والحكومة

• قيادة وإدارة عمليات المحاسبة والمالية من البداية إلى النهاية لـ Virgin Mobile الكويت.
• امتلاك عملية الإغلاق المالي الشهري والربع سنوي والسنوي، بما في ذلك مراجعات ميزان التجربة، التسويات، تقارير الإدارة، وإعداد البيانات المالية.
• ضمان الامتثال لمعايير IFRS، والضوابط الداخلية، وتفويض السلطة، وسياسات المحاسبة، ومتطلبات التقارير الجماعية.
• تقديم قيادة مالية واضحة للإدارة المحلية والعمل كشريك مالي رئيسي للرئيس التنفيذي للكويت وقيادة المالية الجماعية.
• إدارة عمليات فريق المالية، ومراجعة التسليمات، وتدريب أعضاء الفريق، وبناء ثقافة مالية عالية الأداء وقابلة للمساءلة.

المالية التجارية والشراكة التجارية

• دعم الفرق التجارية، والقطاعات، والمبيعات، والتسويق في المنتجات الجديدة، وخطط التسعير، والخصومات، والعمولات، والترقيات، والمبادرات التجارية.
• مراجعة الأداء المالي والتشغيلي عبر الإيرادات، وهوامش الربح، والمستحقات، والتحصيلات، والربحية، وكفاءة التكلفة، واتجاهات الأعمال.
• تقديم التحليل المالي، وحالات الأعمال، ولوحات المعلومات، والعروض التقديمية، والرؤى الاستراتيجية لدعم اتخاذ القرار للإدارة.
• التنسيق مع فريق الميزانية والتوقعات لدعم الميزانيات السنوية، والتوقعات المتجددة، وخطط الأعمال، ومراجعات الأداء.
• تحدي الافتراضات التجارية وضمان دعم القرارات التجارية من خلال تحليل مالي قوي، وضوابط، ونظر في الربحية.

العمليات المالية، والتقارير، والضوابط

• الإشراف على العمليات المالية الأساسية، بما في ذلك دفتر الأستاذ العام، والمستحقات، والمدفوعات، والعمليات بين الشركات، والأصول الثابتة، ومحاسبة الإيرادات، وعمليات المالية المتعلقة بالمخزون، وتسويات البنوك.
• مراقبة المستحقات، والشيخوخة، والتحصيلات، ورأس المال العامل، وتدفق النقد، ودفع المتابعة الفورية مع المالكين المعنيين في الأعمال.
• ضمان المحاسبة والتقارير الدقيقة لمصادر الإيرادات في الاتصالات، وعروض العملاء، والخصومات، والعمولات، والإيرادات المؤجلة، والتزامات العقود، والاعتراف بالتكاليف ذات الصلة.
• الحفاظ على ضوابط مالية قوية فوق عمليات الشراء إلى الدفع، والطلب إلى النقد، والسجل إلى التقرير، والخزانة، وعمليات التقارير.
• تحفيز التحسين المستمر في جودة التقارير، وتوقيتات الإغلاق، والتسويات، ومعايير العمليات.

الضرائب، والامتثال التنظيمي، والتدقيق، وإدارة المساهمين

• قيادة الأنشطة المتعلقة بالضرائب، والامتثال القانوني، والتنظيمي في الكويت بالتنسيق مع المستشارين والمدققين الخارجيين.
• إدارة متطلبات التدقيق الخارجي، وضمان التقديم في الوقت المناسب لجدول التدقيق، ودفع أغلاق مسائل التدقيق.
• العمل كنقطة الاتصال المالية الرئيسية مع الجهات التنظيمية، والبنوك، والمدققين، والمستشارين الخارجيين، والموردين، والشركاء المعنيين في الاتصالات بشأن الأمور المالية والتشغيلية.
• ضمان دقة الكتب القانونية المحلية، والتقديمات، ومدخلات تقارير مجلس الإدارة، والتقديمات التنظيمية في الوقت المناسب.

تحويل المالية والأنظمة

• قيادة التحول المالي، وأتمتة العمليات، ومبادرات تنفيذ الأنظمة، بما في ذلك ERP، والتقارير، والشراء، ومشاريع أتمتة البيانات.
• الشراكة مع فرق التكنولوجيا، والبيانات، والعمليات لتعزيز ضمان الإيرادات، ودمج الأنظمة، ودقة التقارير، ورؤية الضوابط.
• دعم تحسينات SAP S/4HANA أو أي مبادرات ERP أخرى، بما في ذلك الموافقات على سير العمل، وحوكمة البيانات الرئيسية، وتعزيزات التقارير، والضوابط المؤتمتة.
• تحديد الفرص لتبسيط العمليات، وتقليل العمل اليدوي، وتحسين الامتثال، وخلق عمليات مالية قابلة للتوسع للكويت.
• تعزيز نموذج تشغيل مالي يركز على الضوابط ويعتمد على الأتمتة متماشيًا مع معايير المجموعة.

مؤشرات الأداء الرئيسية

• إغلاق شهري دقيق وفي الوقت المناسب وتقارير إدارية تتماشى مع مواعيد المجموعة.
• تسليم تدقيق نظيف مع إغلاق في الوقت المناسب لاستفسارات التدقيق وعدم وجود نتائج رئيسية غير محلولة.
• تقديمات قانونية، ضريبية، وتنظيمية دقيقة مع الامتثال الكامل للمتطلبات المحلية.
• تحسين رؤية رأس المال العامل، بما في ذلك شيخوخة المستحقات، والتحصيلات، وتدفق النقد، وإدارة المدفوعات.
• دعم مالي تجاري عالي الجودة للتسعير، والعروض، والخصومات، والعمولات، وحالات الأعمال.
• تسليم ناجح لتحويل المالية، وأتمتة العمليات، ومبادرات تحسين التقارير.
• أداء قوي لفريق المالية، والمساءلة، والتعاون مع أصحاب المصلحة المحليين والجماعيين.