مدير الموارد البشرية Marriott International

ملخص الوظيفة

سير report مدير الموارد البشرية مباشرة إلى المدير العام للممتلكات ، مع علاقة تقرير خطية منقطة (وظيفية) إلى المدير الإقليمي الأول للموارد البشرية وسيكون عضوًا أساسيًا في لجنة التنفيذ للممتلكات. كعضو في منظمة الموارد البشرية ، يساهم بمستوى عالٍ من المعرفة والخبرة العامة في الموارد البشرية لممتلكة معينة. سيكون مسؤولاً عن استقطاب المواهب ، وتخطيط التعاقب / القوى العاملة ، وإدارة الأداء وتطوير موظفي الممتلكات ، باستخدام التكنولوجيا بكفاءة ، وتوجيه / تطوير الآخرين للمساعدة في التأثير على أهداف العمل وتنفيذها بأكثر الطرق كفاءة. يعمل بشكل عام باستقلالية كبيرة ، ويطور عمليات لتحقيق الأهداف بما يتماشى مع الأهداف التجارية الأوسع. بالإضافة إلى ذلك ، يستخدم خطة أعمال الموارد البشرية متوافقة مع استراتيجيات الممتلكات والعلامات التجارية لتقديم خدمات الموارد البشرية التي تمكّن من النجاح التجاري.

ملف المرشح

التعليم والخبرة

درجة لمدة عامين من جامعة معتمدة في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو تخصص ذي صلة؛ 4 سنوات من الخبرة في مجال الموارد البشرية أو عمليات الإدارة أو مجال مهني ذي صلة.

أو

درجة بكاليوس لمدة 4 سنوات في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو تخصص ذي صلة؛ 2 سنوات من الخبرة في الموارد البشرية أو عمليات الإدارة أو مجال مهني ذي صلة.

الأنشطة الأساسية للعمل

إدارة استراتيجية الموارد البشرية

تنفيذ ومتابعة الأنشطة المتعلقة باستطلاع الانخراط.

يروج ويبني صفوف إدارة المواهب دعمًا لاستراتيجية تنوع الممتلكات والمنطقة.

يترجم أولويات الأعمال إلى استراتيجيات وخطط وإجراءات الموارد البشرية في الممتلكات

ينفذ ويحافظ على مبادرات الموارد البشرية في الممتلكات.

ينسق عملية مراجعة رأس المال البشري في الممتلكات ويقود أنشطة تخطيط التعاقب في الممتلكات وفي السوق ، حسب الاقتضاء.

يقود تقييم خط أنابيب القيادة في الممتلكات من خلال عملية مراجعة رأس المال البشري ويساعد في المتابعة.

يخلق قيمة من خلال أساليب استباقية ستؤثر على نتائج الأداء أو السيطرة على التكاليف.

يراقب الاستخدام الفعال لـ myHR من قبل مديري الممتلكات والموظفين.

يقود ويشارك في إدارة التعاقب وتخطيط القوى العاملة.

مسؤول عن استراتيجية الموارد البشرية والتنفيذ.

يعمل كمدير تغيير رئيسي للمبادرات التي لها تأثير كبير على الموظفين.

يحضر اجتماعات المالكين كعضو في لجنة التنفيذ للممتلكات ويقدم معنى أو سياق لنتائج الموارد البشرية (مثل، إحصائيات الاحتفاظ، المراكز المفتوحة الحرجة، رضا الموظفين، ومبادرات التدريب والنتائج)؛ ويظهر فهمًا لأولوية المالكين.

يشرف على واحد أو أكثر من موظفي الموارد البشرية في الممتلكات، بالإضافة إلى موارد متخصص الموارد البشرية القائمة على السوق حيثما كان ذلك مناسبًا.

إدارة عملية التوظيف والتوظيف

يحلل المراكز المفتوحة لتحقيق توازن بين تطوير المواهب الحالية واحتياجات الأعمال.

يعمل كمدرب وميسر خبير في عملية الاختيار والمقابلة.

يظهر الفرص في عمليات العمل وتحسين التوظيف.

يتخذ قرارات التوظيف لإدارة مجموعة المواهب وخط الأنابيب في الممتلكات.

يطور استراتيجية التوظيف (بالتعاون مع المدير المعين) المتعلقة بممارسات التوظيف؛ يتشاور مع المدير المعين بشأن التعويضات والمزايا، إلخ.

يراقب عملية التوظيف ونتائج عملية التوظيف.

يضمن أن يكون المديرون مؤهلين في تقييم وتقدير الموظفين بالساعة.

إدارة استراتيجية تعويض الموظفين

يبقى على اطلاع ومعرفة في بيئات التعويض الداخلية والخارجية والتنافسية في العمل.

يقود تخطيط استراتيجية التعويض الكلي للموظفين بالساعة.

يروج للتواصل والاستخدام الصحيح لأنظمة التعويض الكلي، والأدوات، والبرامج، والسياسات، إلخ.

يشارك في تحليل المساواة الداخلية ربع السنوية؛ يستعرض تقارير المساواة الداخلية ويظهر القضايا التي تحتاج إلى حل.

ينشئ وينفذ حزم / عروض إدارة التعويض الكلي، خاصة برامج التقدير والحوافز الموجهة نحو أولويات الممتلكات.

إدارة أنشطة تطوير الموظفين

يضمن إكمال الواجبات والمسؤوليات لأعضاء فريق الموارد البشرية في الممتلكات، كما هو موضح في الوصف الوظيفي (الوظائف) المعمول بها.

يضمن أن يكون موظفو الموارد البشرية في الممتلكات مدربين بشكل صحيح في جميع المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية للموظفين للرد بشكل مناسب على موظفي الممتلكات.

يعمل كموارد لموظفي الموارد البشرية في الممتلكات بشأن أسئلة وقضايا علاقات الموظفين.