مدير - تحول الأفراد NEOM

نظرة عامة على الدور

يلعب مدير - تحول الأفراد دورًا قياديًا حاسمًا في تشكيل وتنفيذ الاستراتيجية الشاملة للأفراد في نيوم. يقود هذا الدور تصميم وتقديم مبادرات تحول الموارد البشرية عالية التأثير وعابرة للقطاعات مما يمكن نيوم من بناء منظمة أفراد عالية الأداء وجاهزة للمستقبل.

بصفته المالك الاستراتيجي لثلاثة محفظات رئيسية - مشاريع الموارد البشرية الاستراتيجية، وتحليلات الأفراد، والتميز التشغيلي - يمزج هذا الدور بين التفكير الرؤيوي والتنفيذ المنضبط. سيكون مدير تحول الأفراد مسؤولًا عن إنشاء وتوسيع وظيفة تحليلات الأفراد من الصفر، ودفع الكفاءة التشغيلية عبر وظيفة الأفراد، والإشراف على تنفيذ برامج تحول الموارد البشرية ذات الأولوية العالية. يتطلب هذا الدور قدرة استثنائية على تحويل الرؤية إلى عمل، وتأثير على أصحاب المصلحة الكبار، وتنظيم تغيير معقد عبر بيئة سريعة الحركة وعالية النمو.

ملخص المتطلبات

12+ عامًا من الخبرة القيادية في الموارد البشرية مع خبرة عميقة في التحول والاستراتيجية

نجاح مثبت في قيادة مشاريع استراتيجية موارد بشرية واسعة النطاق، بما في ذلك تصميم نماذج التشغيل، الرقمنة، وتخطيط القوى العاملة

خبرة قوية في بناء قدرات الموارد البشرية من الصفر (مثل: تحليلات الأفراد، التميز التشغيلي)

قدرة مثبتة على مواءمة استراتيجية الأفراد مع الضرورات التجارية في بيئات معقدة ومتطورة

مهارات قيادية وإدارة أصحاب المصلحة بارزة عبر فرق تنفيذية وعبر الوظائف

عقلية تحليلية قوية وراحة مع البيانات، والقياسات، واتخاذ القرارات المبنية على البحث

قدرات استثنائية في إدارة البرامج والتنفيذ

خبرة في التنقل والتأثير داخل المنظمات الكبيرة ذات الهيكل الشبكي أو برامج التحول

كفاءات الدور والأنشطة

ستشمل أدوار ومسؤوليات مدير تحول الأفراد، لكن لا تقتصر على:

قيادة تحول الموارد البشرية الاستراتيجية

• تحديد الاتجاه وقيادة تنفيذ أجندة تحول الأفراد في نيوم
• ضمان توافق جميع المبادرات الاستراتيجية للموارد البشرية مع الاستراتيجية الأوسع للأفراد والأعمال

قيادة تحليلات الأفراد

• بناء وقيادة وظيفة تحليلات الأفراد من الصفر، بما في ذلك الرؤية، الهيكل، الأدوات، والمواهب
• تمكين اتخاذ القرارات المبنية على البيانات عبر فريق الأفراد من خلال لوحات معلومات قوية، ورؤى، ومنتجات تحليلية

التميز التشغيلي في الموارد البشرية

• دفع التحسين المستمر والتوحيد عبر عمليات الموارد البشرية وتقديم الخدمات
• تقديم عمليات رشيقة، ومؤشرات أداء رئيسية، وأتمتة لتحسين الكفاءة وجودة الخدمة

إدارة المحفظة وأصحاب المصلحة

• الإشراف على محفظة من مشاريع الموارد البشرية على مستوى المؤسسة، وضمان التسليم في الوقت المحدد والتوافق مع الأولويات الاستراتيجية
• التفاعل عن كثب مع قادة الأعمال والاستراتيجية الكبار لتطوير المبادرات المتعلقة بالأفراد بشكل مشترك وتعميمها

بناء القدرات وقيادة الفريق

• بناء، وتدريب، وقيادة فريق عالي الأداء عبر المشاريع الاستراتيجية، وتحليلات الأفراد، والتميز التشغيلي
• تعزيز ثقافة قائمة على الأداء وتركز على النتائج داخل وظيفة تحول الأفراد

قيادة التغيير والحوكمة

• قيادة أجندة إدارة التغيير للمبادرات التحولية الرئيسية، ودفع التبني والتحول السلوكي
• ضمان حوكمة قوية، وتتبع، وتخفيف المخاطر عبر جميع أنشطة التحول

الخبرة والمؤهلات

المعرفة، المهارات والخبرة

12+ عامًا من الخبرة القيادية المتقدمة في الموارد البشرية، مع خبرة عميقة في التحول والاستراتيجية

• مهارات القيادة، وبناء العلاقات، والتعاون، والعرض، والتيسير للتنسيق والتعاون مع الزملاء وأصحاب المصلحة الآخرين؛ بناء الشراكات، الشبكات، والعلاقات مع العملاء؛ مشاركة الخبرة واستفزاز التفكير للتأثير بفعالية على أصحاب المصلحة والعملاء؛ والمشاركة كعضو فريق فعال.

القدرة على تحديد المخاطر والاختناقات في تنفيذ الاستراتيجية وتطوير استراتيجيات التخفيف.

مهارات إدارة المشاريع، مع خبرة في تطوير وتنفيذ برامج الموارد البشرية المصممة حول احتياجات المستخدمين لتمكين وتسهيل تبني العمليات الجديدة.

مهارات التحسين المستمر، وحل المشكلات، والبحث، والإبداع، والتفكير الابتكاري لتحديد القضايا/الاتجاهات وإيجاد حلول جديدة وفريدة وواقعية ومعيارية وسهلة الاستخدام.

مهارات الكمبيوتر مع القدرة على استخدام البرمجيات مثل Microsoft Office، وتطبيقات العروض التقديمية.

المؤهلات

درجة بكاليوس في الأعمال أو العلوم السلوكية التطبيقية مثل: الاستراتيجية، إدارة الأعمال، الموارد البشرية، تطوير المنظمات، علم النفس أو تخصص ذي صلة

يفضل درجة الماجستير أو MBS

الشهادات المهنية (مثل: CIPD، SHRM-SCP، HCI، أو ما يعادلها) تعتبر ميزة