مدير أول ESLP

CocaCola

أنشطة/المسؤوليات الرئيسية المتعلقة بالسلامة ومنع الخسائر

• تطوير وتنفيذ وتحسين نظام إدارة السلامة في الموقع باستمرار لتلبية معيار ISO 45001 ومتطلبات KORE واللوائح المحلية:
  • مراجعة وتحديث تقييم المخاطر بشكل متكرر
  • ضمان تقييم الالتزام باللوائح و KORE ودفع خطط عمل قوية.
  • تطوير برنامج السلامة السنوي بالتعاون مع وظائف المصنع الأخرى، تتبع وضمان انتهائه كما هو مخطط.
  • إدارة برامج التفتيش المخططة. تنسيق عمليات التفتيش على السلامة وضمان الوثائق والمتابعة وتنفيذ الإجراءات.
  • مراقبة الصحة المهنية المحددة وتنفيذها لجميع الموظفين (برنامج التعرض لمخاطر الصحة).
  • دعم برنامج إدارة التغيير القوي.
  • مراجعة وتحسين الإجراءات ذات الصلة وتعليمات العمل القياسية.
  • قيادة و/أو تقديم تدريب عام وتقني للموظفين الجدد والمقاولين و/أو الموظفين المؤقتين لضمان تطوير القدرات داخل المنظمة.
  • قياس أداء السلامة في الموقع وضمان الإبلاغ المناسب للقيادة. تحليل الاتجاهات واستخدامها لدفع الاستراتيجيات ذات الصلة وللتحليل التنبؤي. ضمان الإبلاغ عن بيانات السلامة بدقة وفي الوقت المناسب.
  • تنفيذ برنامج تدقيق داخلي للحفاظ على تحسين النظام وضمان جاهزية تدقيق الموقع لـ ISO وGAO.
• استخدام منهج تقييم المخاطر لضمان توفير مكان عمل آمن لجميع الموظفين والزوار والمقاولين.
• تطوير خطط إدارة الطوارئ والحوادث، التدريب والتنسيق مع إدارة الموقع وخدمات الطوارئ خارج الموقع والتمارين.
• تطوير خطط الوقاية من الإصابات والأمراض، إجراء تحقيقات في الحوادث، وتتبع أداء السلامة، وضمان الإبلاغ المناسب. استخدام نظام الإبلاغ TCCC (KOSMOS)، لتحليل الاتجاهات واستخدامها لدفع الاستراتيجيات ذات الصلة.
• تطوير وإدارة برامج الأمن في المصنع وفقًا لمعايير الشركة والمتطلبات المحلية بما في ذلك المجالات الرئيسية للأنظمة الإلكترونية (التحكم في الوصول، كشف المحيط، الحماية من الحرائق)، الحراسة المأهولة، المقاولين، والزوار.
• إدارة ميزانية السلامة، وتوصية بتوفير التكاليف والتفاوض بشكل استباقي مع البائعين والموردين.
• التعاون والمقارنة داخليًا وخارجيًا لضمان بقاء برامج السلامة والإرشادات والأدوات محدثة وتعكس أحدث الأفكار، ومشاركة أفضل الممارسات.
• بناء ثقافة سلامة قوية بدءًا من فريق القيادة، المدير العام، وقادة الصف الأمامي.
• الحفاظ على التواصل المفتوح والعلاقات داخل جميع مستويات المنظمة بما في ذلك زملاء سلامة CPS في مواقع أخرى، وفريق القيادة CPS QSE، والوكالات الحكومية الخارجية وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
• ضمان التواصل الديناميكي لسلامة CPS داخل شبكتنا لتوحيد العمليات، دفع الأولويات، عرض أفضل الممارسات، ومشاركة التعلم في حالة الحوادث.
• المساهمة في تطوير نظام إدارة CPS QSE، وتحسينه وضمان التكامل/التوحيد القياسي.
• تقديم المشورة للإدارة العليا حول استراتيجيات الوقاية من الحرائق والحماية للمرافق، لضمان الامتثال لمتطلبات الشركات والتأمين، وتقليل الخسائر المالية للأصول بسبب الحرائق.
• إيقاف أي نشاط من قبل موظفي الشركة أو المقاولين أو أي شخص آخر في الموقع إذا شكل خطرًا غير مقبول أو غير متوقع على السلامة الشخصية أو الجانب البيئي المتعلق بهذا النشاط.
• مراجعة واختيار وتحديد مصادر أنواع مختلفة من معدات الحماية الشخصية.
• تقديم مقترحات مشاريع للمساعدة في التخفيف من المخاطر وتقليل تأثيرنا البيئي وتحسين كفاءة استخدام مواردنا.
• مراجعة والتحقق من الإجراءات التصحيحية قبل التنفيذ والتحقق من إغلاق النتائج بعد التنفيذ.
• مشاركة المخاطر التي قد تؤثر على موظفينا مع خطط التخفيف في الوقت المناسب مع فريق القيادة لتدخلهم وتخصيص الموارد.

أنشطة/المسؤوليات الرئيسية المتعلقة بالاستدامة

• تطوير وتنفيذ وتحسين نظام إدارة البيئة في الموقع باستمرار لتلبية معيار ISO 14001 و Alliance for Water Stewardship (AWS) و ISO 50001 إذا كان ذلك مناسبًا:
  • مراجعة وتحديث تقييم المخاطر بشكل متكرر
  • ضمان تقييم الالتزام باللوائح و KORE ودفع خطط عمل قوية
  • تطوير برنامج استدامة سنوي بالتعاون مع وظائف المصنع الأخرى، تتبع طرحه كما هو مخطط
  • دعم برنامج إدارة التغيير القوي
  • قيادة و/أو تقديم تدريب عام للموظفين الجدد، والمقاولين و/أو الموظفين المؤقتين، وتدريب تقني لضمان تطوير القدرات داخل المنظمة.
  • قياس أداء البيئة في الموقع وضمان الإبلاغ المناسب للقيادة بما يتماشى مع متطلبات الإبلاغ ESG. تحليل الاتجاهات واستخدامها لدفع الاستراتيجيات ذات الصلة وللتحليل التنبؤي. ضمان الإبلاغ عن بيانات الاستدامة بدقة وفي الوقت المناسب.
  • تنفيذ برنامج تدقيق داخلي للحفاظ على تحسين النظام وضمان جاهزية تدقيق الموقع لـ ISO و GAO
• ضمان استعداد الموقع المناسب للاستجابة لأي قضية بيئية. التحقيق في أي حالة وضمان تنفيذ خطة عمل مناسبة للتعلم والتحسين.
• دفع الإدارة المستدامة للموارد بما يتماشى مع استراتيجية CPS 2030، بما في ذلك الطاقة والمياه تماشيًا مع رؤيتنا TCCC World Without Waste:
• بناء خارطة طريق لإدارة المياه استنادًا إلى خط أنابيب المشاريع وخطة CAPEX المرتبطة بها لتقليل المياه، مشاريع التجديد لدفع تجديد المياه والامتثال لمبادئ AWS (Alliance for Water Stewardship).
• قيادة استراتيجية لدفع خفض الكربون في سلسلة التوريد لدينا لتقليل استهلاك الطاقة في الموقع؛ تطوير استراتيجيات متجددة للانتقال إلى الطاقة الخضراء ودعم الجهود في خفض انبعاثات النطاق 3 المتعلقة بالنقل والتعبئة والمكونات.
• المساهمة بنشاط، وتقديم خبرة الموضوع لشبكة البيئة العالمية لتطوير وتنفيذ السياسات المحلية والعالمية وإرشادات CPS المتعلقة بالبيئة.
• توفير مدخلات تصميم هندسي وصيانة ودعم لجميع عمليات المنشآت لضمان استدامتها من خلال التصميم.